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Peter:文化产业区位—产业聚集过程解析

http://www.sina.com.cn  2012年01月08日 15:22  新浪财经微博
以上为英国伦敦都市大学高级讲师Peter Dyson 以上为英国伦敦都市大学高级讲师Peter Dyson

  新浪财经讯 2012年1月8日,由北京大学主办、北京大学文化产业研究院(国家文化产业创新与发展研究基地)承办的第九届中国文化产业新年论坛在北京大学英杰交流中心举行。以下为英国伦敦都市大学高级讲师Peter Dyson演讲实录:

  Peter Dyson:你好!向各位专家学习,我叫Peter Dyson,我来自伦敦,是一名律师,在伦敦城市大学任教,今天我想介绍伦敦一些创意产业方面的一些经验给大家。

  伦敦为什么成为创意产业的集群城市,伦敦的成功可以从四方面进行解释:首先伦敦有规模经济,有1200万人口,有欧洲最大最富有的消费人群,第二、本地配套设施很完善,伦敦能够为文化产业提供国际金融、法律、市场配套等等方面的服务。第三、历史因素,伦敦有丰富的文学、艺术、建筑等方面的积淀。第四、创意产业,伦敦文化创意产业从业者很丰富,大约50万左右。

  接下来的部分,我想讲述一下创意课堂的内容,这是我想强调的部分,创意课堂是伦敦最主要的竞争优势,文化创意产业最主要的因素是人,伦敦恰好有丰富创意人才储备,文化创意产业集群形成过程是这样的,多个城市不断吸引创意阶层形成了创意城市的群落,正如美国学者佛罗里达提出创意文化产业有“3T”要素:科技、人才、包容。

  下面我们来看一下伦敦3T的特征,在科技方面,创意阶层对于科技的互动性要求很强,而伦敦正好是高科技的中心,在人才方面伦敦有超过20所大学,源源不断的为创意产业输送人才,而且英国大学的教育方式是鼓励创新好奇心和独立思考的,这对创意人才的形成非常有好处。在包容方面,无论价值观还是态度方面,创意阶层都往往呈现反正统文化的特质,包括不同性别、不同性取向、种族的人,伦敦人对他们是包容的态度,欢迎多样化的存在。

  关于包容这一点,传统价值观逐步弱化的最有可能成为创意阶层的热土,创意阶层对于生活质量非常看中,他们喜欢真实的,自由的生活体验,不喜欢城市化,脸谱化,人云亦云的生活,他们对那种有意思比较纠结,拧巴的地方比较感兴趣来激发灵感。

  关于刚才说到的有意思,比较纠结,比较拧巴的地方这样定义的,研究证明创意阶层对这种看起来自相矛盾的地方情有独钟,往往新城市不具有这样的特质,因为这样的地方是在城市发展过程中自然形成的。所谓纠结是既然充满活力又沉浸安详,既有传统的传承又对未来有无限的可能,既新潮刺激又安全可靠,既绿色洁净又进去有活力,甚至进去又嘈杂,又多元化,伦敦恰好的有这样的纠结。

  伦敦发展计划署A的一个项目,它将创造20万就业岗位,将创意岗位的规模扩大1/3,政策的重点在细小而不是宏观的干预上,在于刺激市场的力量来发展创意产业。目前英国伦敦已经在伦敦东区建立了两个伦敦的文化创意中心,伦敦发展计划署计划继续扶持伦敦市郊工业转移的城市,成为创意中心,为这些已经实现工业牵出原来小工业城镇带来绿色的第二春。

  伦敦对于文化创意产业的发展也进行了一些完整细致的摸底,并且出台了一系列政策,比如促进小型文化产业联动和合作,开展知识产权保护和商业技能的培训,令创意产业的工作人员更好的保护、发扬、发展自己的创意果实,并且伦敦出台了一些提供房租减免的咨询服务,便于中小企业在发展中期节省他们的成本,并且建立所谓创意空间这样的中介结构。将空置的厂房或者是地段免费临时租用给艺术机构来运营,并且支夜间创意,娱乐经济,拓展网络的带宽给予更好的因特网服务,优化贷款按揭服务,提供完备的金融体系。

  文化创意产业急剧发展可能也会带来一些问题,比如说在创意文化产业成功聚集的区域,有可能出现房价被抬高的现象,于是有可能将年轻的创意工作者由于付不起房租而拒之门外,而原来的跃层别墅会被富人占领,就被会把创意聚集区变成富人区。

  伦敦已经出现了这样的现象,非创意工作者已经从房租高起的创意聚集区开始迁出,在日后的趋势中,我们要把创意的集群扩大化,变成一个创意的大区,并且连接这个城市周边边缘的一些卫星城市,让它更好的融入建成创意集群的大区。前提是我们需要为这个提供良好的交通保障。我们需要重新审视一个问题,创意产业的繁荣带来收入分配的变化。但是我们需要思考这是不是只给地产商带来了利益呢?为了保持社会的稳定,我们在鼓励创意阶层崛起的同时,也要鼓励传统意义上的工薪阶层的收入平均,或许在这方面我们应该学习一下日本的经验,将创意的价值,将创意的点子放入生产工作中。

  谢谢!

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