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闵春光:国际市场竞争就是品牌竞争

http://www.sina.com.cn  2011年12月19日 11:33  新浪财经微博
上海东昊油品有限公司董事长闵春光(新浪财经 陈鑫 摄) 上海东昊油品有限公司董事长闵春光(新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯  2011年12月19日,亚洲财富论坛第四届(中国)年会在北京召开,本届年会的主题是“转变中的亚洲发展”。图为上海东昊油品有限公司董事长闵春光。

  闵春光:女士们先生们,大家下午好!

  感谢亚洲财富论坛组委会能够创建这样一个平台,让我们聚在一起,探讨回顾,共商未来。新年将至,辞旧迎新,今年是亚洲经济步入21世纪后,第二个蓬勃发展的十年,亚洲经济将会更加交融、稳定、繁荣,亚洲人民将会更加团结,亚洲经济,将继续发挥其蓬勃的生机,发展前景,更加广阔。但是,我们同时,也面临一个重大的问题:民族品牌的振兴和发扬,即在全球经济大融合及我国经济结构的转型中,如何创建民族自主品牌,弘扬民族精神。

  截至到2011年12月11日,中国加入世界贸易组织,已经整整十年。十年前,当WTO宣布中国入世谈判成功的时候,我们真正打开国门、开始走向世界,虽然很多人并不清楚入世的真正意义,但是大家都有一个信念,那就是,世界需要中国,中国也必将走向世界。十年后,当我们纵观其变,却发现得失参半:一方面,促进了国内经济快速的增长,活跃了市场经济,增添了文化的多样性,提升了我国的经济实力;另一方面,在这十年中,我们的民族品牌却遭受制约和重创,民族企业举步维艰。其结果就是我国企业的国际知名品牌很少,影响力较弱,品牌价值较低,与国外品牌价值相比,差距悬殊。在国际高端市场中,国产品牌很少拥有自己的核心技术和自主知识产权,导致国产品牌国际影响力弱,这是我国企业“走出去”的致命弱点,也很难提升国际竞争力。同时,我国企业在产品研发、款式品种设计、质量档次提升、人才、创新能力提高等方面均相当滞后,难以适应国际市场的变化及未来的发展。

  “制造大国,品牌小国”,这就是中国品牌的格局现状。美国《商业周刊》每年都会评选“全球最有价值的100个品牌”,但中国品牌的身影从未在这里出现。在不久前公布的“世界品牌500强”排行榜中,美国以247个几乎占据一半,而我国仅有12个入选。在国际产业分工中,我国企业主要在加工制造环节参与国际分工,多数企业采取,加工贸易和贴牌生产方式,处于全球产业链低端。据测算,在这样的国际分工格局下,我国企业在制造环节平均仅获利5%,其余95%被拥有品牌、 设计、营销渠道等环节的外国企业所获得。在我国经济总量中,依靠品牌提高产品附加值还处于较低水平。同时,制造业要消耗大量的资源,低技术含量、低附加值产品及落后的管理、工艺,使单位产品能耗和资源能耗量,远高于世界平均水平,在高增长的背景下必然导致过度消耗各种资源,并带来严重的环境保护问题,可持续发展及创建和谐社会,遇到了巨大的阻碍。因此,想要促进经济增长方式转变,实现,速度、结构、质量和效益统一,保持中国、亚洲乃至世界经济的可持续发展,就必须要大力创建、培育具有独立、先进知识产权的产品及其品牌,并使这些产品在国际市场上占有一席之地,才能真正做强民族品牌。

  在国际市场的擂台上,市场竞争就是品牌竞争,没有自己的品牌,就难以在市场上扎根立足。做强、发展民族品牌,是一个光荣的历史使命,任重而道远。但我们高兴地看到,中国改革开放以来,从计划经济到市场经济的转型中,实施品牌战略的基础已初步具备,越来越多的中国民营企业家对民族品牌的发展前景看得透彻而坚定:

  一、以优质的产品质量来创建民族品牌

  质量是一个企业的生命。国人热衷于“外国制造”,很大一部分原因是出于对国产产品质量的不信任,因此,国货必须首先提高质量,为国人提供高品质、高性价比的,产品和服务,提高国内消费者的认可程度。同时,我们要树立世界品质的思想,把产品品质目标,与世界标准接轨,并用科学、优质的企业管理来确保一流的产品质量,从而为创建民族品牌,提供稳定的基础。

  二、以高新技术产业的发展来培育民族品牌

  随着产业结构的优化升级,逐步形成,以高新技术产业为先导,基础产业和制造业为支撑,服务业全面发展的新经济格局,提高市场整体竞争力,是社会经济发展的必然要求。在这一过程中,不仅要关注经济规模的扩大,和效益的提高,更要关注高新科技的研发和应用,来持续推动民族品牌的发展,使民族品牌有足够的“含金量”。从产品设计、制造到品牌打造的过程,从传统的OEM转变为拥有民族自主品牌的独立的产品供应商,高新技术的研发和应用是其唯一的方法。同时,整个高新技术产业的发展,将大大增强中国企业的国际竞争力,才能培育出我们的民族品牌。

  三、以融入中华文化来传承民族品牌

  在民族品牌打造的过程中,我们应突出品牌个性,把民族的元素融入其中。大力挖掘中华民族的文化来丰富品牌内涵,提升品牌形象的同时,注意品牌国际化的民族属性,通过创造品牌民族个性,来保持差异化优势。同时,注意文化的适应性与互动性,继承发扬我国文化精髓,并寻求和当地文化的契合点,从而达到对目标市场的品牌灌输、渗透。采用科学规范、丰富多样的品牌培育、品牌管理体系,将民族品牌塑造成为传承优秀民族文化的过程和载体,融入中华元素,深植文化底蕴。

  “动力源于东方,能量来自昊天”。东昊成立于2003年,十年磨一剑,从最初的东昊品牌创立开始,东昊深耕细作,百尺竿头,我们也同样遇到了到底是追求短期经济效益还是长期品牌建设的矛盾。作为中国的民营企业家,我肩负民族品牌的建立与发展的重任。在创建东昊品牌的过程中,我深刻体会到其中的快乐与痛苦,深知民族品牌建设任重而道远。但我更坚信,长期的品牌建设与发展不仅是为企业带来收益,更是为中国民营企业树立标杆,让我们共同为中华民族品牌建设与发展而努力,为弘扬中华文化而奋斗!

  最后,我对所有支持中华民族品牌发展的各界人士表示深深的感谢!谢谢!

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