CEO品牌管理有限公司首席品牌架构师杨曦沦（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2011年12月17日-20日，“2011品牌中国年度人物评选”在北京召开。图为CEO品牌管理有限公司首席品牌架构师杨曦沦。

　　杨曦沦：谢谢大会、谢谢主持人。因为今天创新的题目，好在我朋友的老师说过一句话，他说任何事情答案就在现场，所以我用这15分钟的时间在现场找到答案，同意的请掌声鼓励。

　　第一个我得出了答案，通过刚才三位嘉宾的演讲，创新是一种遗憾，李光斗老师讲了非常多的故事，毛戈平讲了非常艰辛的故事，我们又看到80后一个创新者，80后的创新留下的遗憾是什么呢？不是时间的问题，如果丁总的录像在此之前放，先用他的形象把理论包装了我们会有感觉，创新需要有次序。

　　我有资格讲创新是因为王永先生，因为我做过关于品牌的研究，我从非企业的角度揭抛了奥林匹克的模式，这是献给奥运会最好了，我要谢谢王永先生。

　　我们讲了很多创新，关于激情、执着，我通过奥运研究我就发展，奥运品牌对城市品牌、文化品牌、产品品牌的管理都有巨大的借鉴意义，为什么会有这么大的借鉴意义呢？创新、科技创新和品牌创新有什么区别？品牌创新的核心是什么？最后我就总结出了品牌创新的七个密码，但是今天给大家讲一个最核心的密码，这个密码在刚才在座的演讲嘉宾都已经解读了这个密码，只是他们没有发现这个密码。品牌密码创新的核心是文化的衍生。

　　第二是内心相信什么，在这两个支点上进行品牌创新。我第一个引申的案例是李光斗老师的案例，刚才他说的两个案例我们都看过，一个是三国、一个是红楼梦，他解读的是在这种经典文化上的衍生品。我们再看丁先生做的品牌，80后很厉害，他实际上是在全球化的基调下，一个新型的环保理念，从新定义了一个服装，超越了不管是中国、西方的还是百年的品牌，找到了自己的立足点，这也是他品牌创新一个非常好的核心。品牌中国产业联盟的创新，改革开放一直谈品牌，我认为就是品牌中国产业联盟树了一个理念，这个理念我到处跟人讲，品牌让中国更受尊敬。不是说让我更强大、更富有，而是让我们更受尊敬。如果我们在做创新的时候，也就是说我们首先不光是有激情，而创新是我们的一种思考方式。这也是受稻盛和夫(微博)先生的影响，稻盛和夫说，一个成功者，成功的功等于什么？思考方式乘以能力和热情。能力热情可以给1-100分，但思考方式是-100和100，创新是一个高风险的事业，国际上调查医药创新90%失败，风险投资的创新可能80%失败，好莱坞的创新60%失败，如何避免失败，我们讲创新方法核心。当今中国的文化是什么，30年改革开放吸收了很多西方的文化，现在我们的文化是什么，5000年的文化，中国是文化资源最丰富的国家，中国的文化资源面临着什么，被严重的低谷、流失甚至闲置。最近城市品牌风云突起，我这里可能没有矿、没有石油，但我可以找到5000年文化的资源，怎么找到资源和我们新的价值认知、新的生活方式，和我们的产品去结合，这是我们要思考的，不要仅仅考虑我们的产品质量。现在的工艺标准和质量标准没有什么问题，最重要的是创新方法、创新的思考方式。所以找到文化资源和现在的生态环境相适应，找到核心能力，找到衍生品，到底是在一个家庭上还是在一个西装上，根据每一个行业的机会来判断。

　　创新的结果是什么，终极目标是什么，这也是前一阵子跟王永先生开会谈到的，艾丰老师提出，我们提品牌人物，什么是品牌人物，品牌人物在于为社会贡献什么、留下什么。现在我们提出了三个标准，第一，品牌人物就是将一个产品变成一种生活方式，星巴克把咖啡豆变成不在星巴克就在星巴克路上的生活方式。把企业经营者变成企业美好事业的领导者。西方有一个美体小铺本来是一个化妆品，但他卖的是一种环保的意识，本来是一个企业，变成大家赋予的事业。王石是第一个主动申请国际企业监督他的，他生产的一套方法能够降低90%的木材消费，为社会可持续发展做出贡献。第三个是能从一个财富的倡导者变成一个价值观的引领者。大家看到的人物有巴菲特，中国是曹德旺。创新是让他有终极追求的，基本层面生活方式，中等层面，更高层面是传播价值观。

　　这就是我分享的两个内容，找到你的衍生品，确定你的终极目标，从现在开始行动。

　　谢谢各位！