新浪财经 > 会议讲座 > 2011滇池泛亚股权投资高峰会 > 正文
“2011(第二届)滇池泛亚股权投资高峰会暨云南特色优势产业与国际资本对接会”于2011年12月15日-17日在昆明举办。上图为origo partner 首席财务官李柯。
以下为演讲实录:
李柯:大家好,我叫李柯代表Origo Partners,非常高兴今天有机会到云南来。首先给大家介绍Origo Partners的情况,第一我们代表外资,第二我们是上市的投资集团。我们从2007年左右开始在中国投资,投资的主要是资源,资源的投资方案有三块内容,一块是矿业,第二是能源,还有包括石油、新能源其他的一些机会。第三部分农业,我们看到中国其他的行业,大概是十年前发展的情况。我们可以看到一些机会,我们觉得最基本的是,看这个行业,农业公司规模太小,但是从机会角度来看,市场现在还没有发展起来,机会也很大,机会是通过资本的市场变化很大,给投资商带来很多的回报。举个例子,我们从2009年的时候就关注水稻和大米行业,中国人都吃大米,这个行业最大的就是北大荒,但是还是很小,我们是从比较好的林业企业,从管理上水平好的企业,来拓展我们的机会。第二就是跟消费者有关的,不论是品牌,绿色产品,有一些其他的特色的食品,现在中国人从70年代到现在,中国人吃得很多,现在不是吃得多,是要吃得好,所以说在那一块我们有很多机会。第三块,从我们的角度看有点不一样,我们从投其他资源行业的经验来看,发现个趋势,中国现在需求量很大,但是中国的土地、水、各种各样的农业要素是有限的,所以中国一些大企业跑到外国去,我们从2005年之后看到,矿业的趋势。农业可能现在还没有到这个程度,但是几年以后可能也有一些机会,就是跟中国的企业合作去国外买地种产品,然后出口到中国,这是个趋势。
反过来说,限制两块,农业业务基本是靠现金,现金有一些问题,特别是资本管理、上市管理等。历史上一些企业文化。财务管理是跟企业管理有关的,因为以前很多行业,无论是服务行业,基本上可能是大的城市,他们也是吸引人,无论是创业人,还是管理团队人才学历很高,在中国不像十年二十年以前那样。但是跟农业行业相比,可能在管理方面还是有区别,而且农业企业吸引好的人才还是不太容易,但是投资方面也得到了一些支持,投资商无论是外资、还是内资跟一些企业合作,把企业做大。
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