跳转到正文内容

张维迎:企业大小和企业家能够承担责任成正比

http://www.sina.com.cn  2011年12月11日 10:51  新浪财经微博
图为北京大学工商研究所所长张维迎。(图片来源 新浪财经 刘琛 摄) 图为北京大学工商研究所所长张维迎。(图片来源 新浪财经 刘琛 摄)

  新浪财经讯 12月11日消息,由投资者报主办的“2011投资者论坛—寻求共识”于2011年12月9日-11日在中国深圳观澜湖召开。北京大学工商研究所所长张维迎表示企业能做多大依赖于企业家承担责任有多大。

  张维迎讲演摘要:

  企业家承担责任的能力,这也是多年我们一直在研究的东西;资产越大,财富增长越快,资产产生了之后,人与人之间不认识,卖与买不认识,所以说对资产缺少信任。

  那么怎么建立这个信任?就是对利润重要的制度,我们企业在整个生产的同时,那么他要承担连带的责任,同样我们投资结构,我们受到影响,所有的投资成本就会受到影响。比如麦当劳(微博),我们只需要认识麦当劳的产品就可以了,然后麦当劳建立内部员工的行为,这样我们就会变得有信任,传统的经济学不一样,传统的经济学小企业非常多,而中国13亿人每个人都有自己的企业,都有自己的牌子我们都会受到影响。只有少数的市场格局才会有信任,所以看所有的行业发展到最后都是自己的企业,所以这点非常重要。但是任何一个本身的利润,他本身也是非常大。

  那么拿利润的就是为所有的企业人承担连带责任,比如说一个食品,有人中毒了,为什么?厨师洗菜没有洗干净,这时候老板承担责任,什么叫老板?找不到别人的毛病就是老板。老板只要是企业出问题了,责任全是你的,所以这就是企业的连带责任的第一个含义。

  第二个含义他不仅对品牌承担责任,他要为所有的外部的程序承担责任,比如说宝马在高速公路上出事故了,与零部件没有关系,但是谁承担这个责任?就是宝马,为什么?宝马承担责任,所以大的企业在连带责任。那么我们从这里可以看出来,没有能力就替个人承担能力,所以企业能做多大依赖于企业家承担责任有多大。

  如果做到这一点要有制度,好多的企业管理都是界于这部分,我们现在举一个例子,大家可以看,我们前三年出现的牛奶的问题,但是始终没有很好的责任人,他没有办法为这个奶牛、奶站承担责任,我们看瘦肉均衡,他没有能力控制企业的行为,比如说阿里巴巴(微博)他没有能力控制员工的行为或者是网站个人销售的能力,阿里巴巴马云(微博)为多少人承担责任?为几千万人承担责任。当然有的问题比较严重。“三鹿”老板最后被杀头了,我说承担责任不是法律上承担责任,但是在市场中你的声誉责任更重要,但是你很多是管理的制度。像我们的VRV(音)他可以更好的完成员工的监管,我们牛奶没有出问题,我就问他为什么没有出问题?他说我知道会担心这些问题,所以我把奶牛拉过来挤奶。我说如果饲料有三聚氰氨怎么办呢?那就没有办法了。一个企业做大很难,因为你只能完全靠自己,自己的牛奶厂的生产,这个环节监管。外面收购的奶没有办法监管,所以我说怎么建立承担责任人那就依赖于自己的管理。这是我讲的两个基本含义。第一个是创造价值,第二个是承担风险;这两个是在一块儿的。

分享到: 欢迎发表评论  我要评论

> 相关专题:

【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2011 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有