“第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为德国威能中国区总经理王伟东。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为德国威能中国区总经理王伟东。

　　以下为演讲实录：

　　王伟东：首先谈资本市场，作为一个局外人看，我并不认为所有企业都适合资本市场。

　　威能公司是一个家族企业，像这样家族企业，黄总对德国企业比较熟悉，在德国有成千上万个，他们并不是想做上市，而是不想上市，每年家族企业都来中国，在餐桌上，私下聊的时候，我说你为什么不上市，他问我我为什么要上市。他说首先我一不缺钱，第二我也不需要扩张，我每年增长20%，30%这个速度很好，我们公司已经运行138年到目前也么一个状态已经很健康，我要上市的话每个月要面对财务报表，每个季度要面对董事会咨询，每年要面对很多股东质疑，这个压力是不能让我们公司长期制定一个前进方向？这一点，我也可以做一下证实。

　　当时我加入这家公司的时候他给我制定一个五年规划，五年之内不需要你赚钱，你只要保证把我们份额增长到多少程度，五年之后钱怎么赚到时候再商量。去年五年期满了之后，当然我们提前赚钱了，他还反问我，你是不是速度走太快，该花的钱没有花掉。我觉得从长期发展角度来说，很多公司应该看一看我们是不是步子走的太快了，姜文导致的《让子弹飞》，步子走快了会有严重结果。我们中国很多企业，很多同行，包括政府一些政策片面追求一些速度，忽视一些质量。

　　而德国公司，我们看一下二战之后几次危机德国都安然度过，包括08年这次危机，整个德国没有向社会注入多少资金，只是微调一些产业政策，在欧洲，甚至全球是最健康的一个。我们要反观一下创业板，有多少企业上市之后企业老板离开了，一塌糊涂。

　　当然我们看别的公司通过股票，期权能够致富，反过来我没有那么多压力，如果平稳下去10年，8年肯定有问题，我们目前30%，40%增长速度也让我们整个公司家族非常满意。