“第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为瑞银集团中国区主席李一。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为瑞银集团中国区主席李一。

　　以下为演讲实录：

　　李一：在这段时间里面，大体的意识是美国出现了问题，欧洲出现了问题，中国有些问题，但是中国机会性很大，但是更多的金融界自身也在探讨。我们昨天也是全球高管又做一次大调整，因为新的CEO上任了。我也可以看到，因为高管几乎天天都在网上开会，一方面是解决技术性的问题，各个板块的问题，更多是考虑下一步怎么走，这个对我们的挑战，一个是管制，明显感到各个国家金融的收紧，尤其是投资银行的要求，业务的界定也好，从板块的划分也好是在收紧的。金融界自身要想，尤其投行界自身的发展，过去的收益表上，在08年之前，有的公司到60%，70%，不是由于实体经济而的来的利润，是钱上生钱得来的利润，那个时候客观讲已经偏离了一个金融，或者证券公司，投资银行它真正的历史使命，它已经把这些部分放大到就为了自己挣钱。

　　外企进入中国，对我们来讲，我们发觉又到了一个坎儿，当年你可以进来，用一些所谓的很漂亮的词汇，让很多企业跟着你做，现在国内的企业在这个方面的进步很快，比如讲四大，你已经看到趋势了，就有那种混业的趋势，投行，租赁，信托都产生了，这个优势很强烈。比如瑞银，最核心的就是财富管理，这也是我们一直在研讨的，客户群没法和国内的企业谈。