“第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为施耐德电气（中国）有限公司中国区总裁朱海。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为施耐德电气（中国）有限公司中国区总裁朱海。

　　以下为演讲实录：

　　朱海：今天我没有带产品，因为我们公司做的产品在做的各位的公司、家里都会用到。我通过一个故事跟大家分享，施耐德是一个法国公司，我们明年在中国将经营25周年，在这25周年里面，大家知道由于我们各种各样的政策要求，在过去25年来改革开放我们需要有更多的合资企业，这个合资对象可能是政府，国营企业，民营企业等等。我们在这25年里做到一个非常重要一件事，我们所有合资企业的利润很大一部分都给我们中方，不管政府还是公司都与他们进行分享，其实随着整个企业发展，企业经营更多是在外方施耐德，但是我们一直坚持这个原则，我们没有用过转移价格等等关联交易的方法。在最近交流中有些公司讲我们有点傻，但是最近我有几件事情带给我非常大触动，我参与很多并购的项目，我们很多中方合作伙伴，跟我讲一句话，说朱海我看到你们一些情况，你们是一个可以信任的公司，我们谈判可以加快。我有时候有困难找当地政府，政府当地说由于这25年来你不断持续给我们分享企业发展的利润，你有任何的问题都是我最大的问题。

　　所以，回到我们今天谈到均衡这个话题，但是在座很多是企业家，企业家们考虑是一个企业怎么做大做强，包括很多人考虑走出去等等问题。在这里面我认为最重要均衡智道，就是要知道分享，知道回报，就是说这样一个企业追求利益，追求利益最大化的时候，你肯定要问自己，问我们企业，我们是不是对当今社会做了回报，是不是做好一个企业公民应该做最基本的责任。另外一个对于整个社会，对自然是不是有一个破坏，所以我们均衡智道面临一个，如果大家能够考虑到回报，考虑到分享，我想这个企业就可以长期发展。谢谢大家。