研祥集团人力资源总监廖廊(资料图片)

　　“第六届中国雇主品牌论坛”于2011年10月21日-22日在北京会议中心召开。上图为研祥集团人力资源总监廖廊。

　　以下为演讲实录：

　　廖廊：80后渐渐成长起来了，他们说85后不好用，现在又说90后不好用，事实上从我们企业的角度来讲，还是以开放的角度来接受，不把他们用一种名词来对待，应该是一种态度，实际上不管90后怎么样，他们有一种主见，我们还是选择使得企业文化选择90后。比如说我们在选择80后的时候，我们要选择有创意的孩子，每个企业要针对自己的实际情况针对自己的策略。

　　这是两个层面：一、HR发挥自身的作用，就是定位清楚。二、HR在发展过程中怎么样来提升自己。

　　从我们自己做HR，一开始我从事这个行业的时候，就是做事务性的事情，招不来人的时候是你的责任，人不好也是你的责任。如果说不是你的责任的时候，企业就会说你。懂一个懂公司业务的HR，把自己的工作嵌入到公司的环节中，所以我们改变的做小办公室做工作的方式，做业务系统的办公室去。我们是一个大厦，每一层栋楼都有我们的HR。

　　还有清楚的地位。我们向董事长争取了一个权利就是一票否决权，四个环节我们都有否决权，对这个人企业文化认知的过程，整体的权利。所以说慢慢的就把整个纽带做了起来，我们觉得作用发挥得更大一些。

　　90后最大的就是21、22岁，从院校人到职业人的转变，学会承担责任，学会自己能处理问题，把过去在学校的时候，你是输入，粘到公司里是输出，怎么样把你输入的东西在公司里输出，创造价值，那你一定会在市场上面去深入。