国美控股集团总裁黄秀虹（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2011年11月22日，由中国经营报社、中国社会科学院工业经济研究所联合主办的“2011(第九届)中国企业竞争力年会”在北京举行。图为国美(微博)控股集团总裁黄秀虹。

　　黄秀虹：很高兴今天参加这样一个论坛，今天中国经营报社出这么一个议题非常好，非常能够给我们思考和启发。谈到这个智慧，中国“智”造是智慧的智，真的压力很大。我只能从我个人和企业成长过程中谈谈自己一点认识，随着30年以来改革开放路程应该说我们国美历程也跟随着时间一步一步在前进和发展。怎么来体现智慧和制造的制，刚才主持人说到体造就是制的制，从简单制造到推动社会经济发展，这需要一个时间和过程，同时也需要一个毅力。

　　怎么表现在大策略下面推动公司发展和社会经济的发展呢？首先我们认为要与时俱进，同时在此时要超越现在那就是创新。国美在20多年间一开始就是创新，在经营模式上的创新，商业模式上的创新，在供应链模式的创新。每一步的创新无不体现了创始人的智慧，只是在每一个阶段表现的创新和智慧高度不一样，着陆点不一样而已。如果一个人，一个企业没有了创新谈不上这个人，和这个企业家有智慧。

　　那么这个创新我想应该，像我刚才说的一样应该是与时俱进，和在此时超越，超越消费者也好，社会也好的需要，在这样一个制高点上面。为什么要强调这个与时俱进和此时超越呢？因为只有在这样的情况下，活着就是改变世界，大家都很熟悉，如何改变世界就是要创新，要有大智慧。我们的企业应该说每一次创新都得到了成功和社会的认可，同时也对这个行业做出了很大贡献，真真正正成为行业的领航者和创新者。

　　在这给大家讲一个很微小的事实，来说明我经常说的。应该说对我触动也很大，我的女儿在报考大学的时候，写论文的时候，学校要求她写一篇故事，或者小说人物对她的影响。她说我选择了《阿甘正传》，我在阿甘电影里头看到阿甘有人生的目标，但不是不可以实现的，也不是非常高大的目标。但他最后成为了令人羡慕的冠军，她给我举了很多例子，她从这个例子当中看到，人在做每一件事情的时候要有一个目标。这个目标可能很多人看起来都不能实现，但是他坚持下去他去实现了，他成为别人眼里最有智慧的人，也带来很多启发和学习的榜样，我觉得对我很有启发。

　　我觉得智慧应该是创新、成功的一个表现。在不同的阶段，每一个人都有不同的智慧，就是看你需要什么，看你目标是不是能够大智慧下面可以去实现。每一个人都有他的智慧，包括弱者，智者也有他的智慧。我想分享的就是，通过这个故事想跟大家分享的是，实际上我们没有读过更多伟人和理智人物故事，我们走过也是25年来每一个阶段，有不同的阶段和目标，在不同阶段目标过程当中体现了我们创始人黄光裕先生大智慧，使这个行业成为了可以跟国际对话的一个行业，可以阻阻挡国际同行跨入中国这么一个商业模式。当然这一路走来也很不容易，也挺辛苦，在这也跟大家分享一下，智慧来自于创新，创新能够更好的挖掘我们个人的智慧，谢谢大家。