新浪财经讯 “第七届最佳商业模式中国峰会”于2011年11月18日在北京举行。上图为“布局互联网新生态”论坛。

　　以下为论坛实录：

　　宋炜：我是这场论坛的主持人，大家也知道我经常做压轴主持，很高兴主办方邀请我来做这个议题，来的嘉宾很压轴，所以我想首先我们给一个很短的时间，用微博的办法来讲，140个字，对每个公司做一个自我介绍。

　　朱明跃：大家好我是猪八戒网的猪八戒，叫这个名字好像占了猪八戒的便宜，但却是猪八戒网作为服务业的交易平台来说，他确实在发展的过程当中，他需要品牌的传播，所以说我们就想一直把这个便宜占下去，未来我们这个平台会聚合更多的这种服务从业者，我们希望在座的各位能够到猪八戒网上来体验我们的服务，谢谢。

　　宋总：大家好，我来自小米科技(微博)，小米科技刚才在领年度未来之星已经做了获奖感言，按照主持人的要求，140字范围内说一下小米，小米应该说兼具三种基因，主要是硬件、软件还有移动互联网的服务，小米也是希望给所有移动互联网的网民们提供一个高性价比的，高性能的，发烧友的手机，同时提供更多的基于移动互联网的应用。

　　龙伟：其实刚才我们获奖的时候简单介绍过，大众点评为大家提供吃吃喝喝的信息，帮助大家找到更好的餐饮消费的场所，各种购物消费场所，也帮助商家能够抓住他们最需要的有价值的用户，加上我们现在在移动互联网上的推广，移动客户端的推广，希望各位能够继续爱生活，爱点评，喜欢用我们的产品，谢谢。

　　张磊：我是点心公司的，我们跟小米有点像，我们没做三项，只做一项，就是手机操作系统，基于操作系统上的移动互联网服务，一年下来我们有两个产品线，一个是操作系统本身他是一个专业软件。第二个产品线就是操作系统的服务，我们会有一系列的应用，现在我们有六到七个主力的应用，这些应用加起来应该有一千多万的规模，这就是我们这一年做的事情。在明年我们可能也会再做得更深入一些，会有一些整合型的服务出来，大概春节前后也会上市一些合作伙伴的手机，明年五一我们会有旗舰机的产品出来，就是这么一个企业状态。

　　陈涛：我可能跟在座其他嘉宾不太一样，我是做咨询的，多数大家也知道，罗兰贝格，是原子欧洲的顶级战略管理咨询公司，我们的特点应该是非常强调战略可实施，我们给客户提供的是可实施的战略，在帮客户解决问题的过程中来创造价值，我们也非常强调我们的专业性，所以在我们内部也是按照不同的行业做了专业的分工，我本人也一直致力于服务和领导我们在信息高科技领域的发展，在过去的时间里我们更多的是把一些国外的经验和成功的案例引入中国，我们正在做，也希望更多的做的事情是把中国的案例和中国的经验推向全球，谢谢。

　　王总：酒仙网目前我们以白酒为主，包括葡萄酒，保健酒综合性平台，我们一直围绕着价优品全的宗旨做酒的销售，目前来讲整个团队和业务都达到我们的预期。

　　宋炜：大家可能在今年年初2月份左右，有一篇报告，在座有几家公司可能对这个话题最合适不过的话题，比如像点心网的张总，包括小米，大众点评，请这三位嘉宾给我们谈一谈索罗末整个公司的发展规划有没有重大的影响？

　　张磊：其实我在这个行业做无线已经做了十几年，之前在华为跟着运营商来做，比如像应用商店这个东西，我们03年开始做有一个产品叫百宝箱，应该算比较早期的商店了，而且也是付费模型的，只不过那时候没有人会想到形成这种生态体系，那时候大家一门心思还在做SP的模式，那个时代应该不算是移动互联网的一种形态了。我们总结了几个词，他应该是一个开放的体系，他跟上一个梦网相比的话，人人可以参与游戏，人人可以给用户创造价值的这样一个体系，第二个就是有两个技术上巨大的变革，导致大家开始在想，是不是会有新的产品或者商业模式出现，一个技术变革就是他是具有位置性的，很多人都可以做跟位置相关的服务。第二个属性是他也个人的私密性，他是身份用户的标识，可能做跟通讯相关的，或者跟你的社交相关的，跟你的支付相关的业务。第三个是一个劣势，就是他在对互联网基础支撑能力上是存在着巨大劣势的，网络录用很慢，资费很贵，同时手机终端上的浏览器并不足够好，甚至还存在技术支持上不同的差异性，特别是在中国有三家运营商，有网络运营标准，有很多现实的行业竞争的原因，导致大家做起来也挺辛苦的，但是大家都看好这个方向，这个趋势是未来的大势所趋，甚至很有可能继互联网之后，全球最具有竞争力和最有吸引力的这么一个行业。07、08年我觉得有很多的初创企业从那个时候开始动手，当然这些可能现在已经不存在了，因为太早了，当前烈了。09年为什么像百度这样的搜索引擎厂商进入这个行业，因为发现流量井喷式的增长，很多人问，你的服务为什么不能从手机上获取到，09年一年我们的流量增长基本上将近三倍，我们收入一年增长了27倍。当时大家都很惊讶，因为什么事情都没干，然后就开始分析，发现网民的行为发生变化了，大家获取服务的方式有了运营商那种方式，有了更好的网络，有了更好的终端，那这个商业模型，或者是产品价值可能就会有载体。所以09年底我们就开始重新思考移动互联网会不会是一个新的领域和新的形态，分析完之后所有人都是持久非常乐观和积极的态度，说这个时代马上就到来了，当时就说大家都干什么事情，因为我们是创新工厂投的第一家企业，我们之前也做很多投资分析，当时判断应该是有三个大的机会点，可能也会分三个级团军在战斗，第一个机会点就是应用，有很多独特的小服务出现了，帮助你去做一些事情，没有技术壁垒，没有可持续发展的数据壁垒，没有你可依靠的商业壁垒在里面，但是一定会产生最有价值的服务出来。第二个互联网企业向移动互联网的进军，我们特别佩服大众点评，他们是用户切切实实要使用的服务，不是一个简单的小应用，满足一个小服务，他是持续性的服务，他是一个商业模式。去年你们的流量无线已经非常可观了，今年应该是全面超越了，他们是最主要的代表，互联网服务通过移动互联网的技术形态，或者终端形态成功的典型。第三类是一些基础的平台和控制点，没有安桌这样的操作，我相信不会有人让我们繁荣的，还有广告平台，或者是一些用户的社区性的平台，我相信每一家公司都会遇到非常大的竞争的挑战。比如操作系统领域我们不仅要提升自己的技术水平和能力，我们还要跟行业中的各种各样的大颚进行竞争。广告平台都不用说了，互联网没什么生意可以做的，全是广告，谁能把广告控制住，谁就能够获得成功，有实力的也好，没实力的也好都盯着这个东西，所有被盯着的东西都是很同的东西，都是不容易成功的地方，还有其他的一些控制点，也是不怕死的才能够进入进去，只有这三个模型，我觉得小米的话，我们是师出同门，小米做的是三项，我们完全没有勇气这么干，但是也有可能你只有三项具备你才能够进展，竞争还是挺残酷的。开头我说这么多，占大家一些时间，竞争格局就这三块领域，竞争的模式跟以前没有什么太大的变化，还是互联网的那一套，在这块的延伸，但是对于用户来说他是一个新的东西，对这个市场来说，他是一个新的行业，也是我们非常看好，在未来的十年，移动互联网一定在产业规模，还有用户群，以及商业模式上全面超越互联网的唯一的一个领域。

　　龙伟：我本人从2000年到2005年一直在做SP，2000年的时候我们已经在做短信，那个时候跟移动做了奥运快讯，发了很多悉尼奥运会的短信，那个时候手机还是单色屏的手机，大家觉得很高兴，居然可以从手机上收短信文字的，还能收到今天谁得金牌了，这是很有意思的事情，之后就促成了移动梦网的成功，我们是04年的上市，05年的时候正好在做李宇春那届超女的投票，服务器都崩掉了，这个时候有朋友邀请我一起创业，当时我刚过去就开始做短信了，因为我对这块也算是一个熟手，但是大众点评当时虽然说在网上已经有不少人在用了，但是我们通过短信的方式做的这个查询，始终做不起来，你发送一个川菜，或者发送国贸桥这样一些关键词过来，我们短信回馈你一个菜单，然后在短信里来来回回这么查，始终没有做起来，关键一点是用户体验不行，这是非常重要的一点。直到09年、10年的时候，智能手机出来之后，让手机上网变得非常容易，非常方便的时候，我们的客户端也顺应出来了，这个时候是真正的爆发的点，顺其自然的，我觉得对于大众点评来讲，从电脑平台到手机平台是一个跨越式的增长，因为对我们来讲，手机的定位功能对我们来讲是一个如虎添翼的事情，有些应用在电脑上和在手机上为见得有什么本质的变化，只是换了一个屏幕而已，但对我们来讲是真正的增加了一个功能，你可以找到你在哪里，你周边有哪些好吃好玩好喝的地点，怎么样可以找到好的地方去消费，怎么样找到好的优惠券，使得我们在手机的流量也好，用户也好，张总在监控我们，我们流量一直排在前几名，这我相信是一个事实，因为的的确确我们手机上的流量增长要比电脑上流量增长快两倍以上，然后我们手机端的流量已经占到了PC端的60%高峰的时候70%多，而且这种趋势是很快超越的一个趋势。

　　包括我们今天来跟一些朋友交流，都跟我讲我在用你们的客户端，以前很少有人跟我说我在用你们的网站，现在第一句话开头都是这样说我在用你的客户端，很好用，他知道我是大众点评的，讲的第一句话就是这个，我相信不是客套，大部分人的的确确在用，这点我觉得手机新形成的移动互联网的平台，对像大众点评这样以生活信息服务为主的网站来讲，我觉得的的确确是非常大的机遇，当然同时也是个挑战，会有更多的竞争对手，借这个新的平台切入进来，跟我们竞争，我觉得这也是一个很有意思的事情，能够让我们进一步挑战自己，反过来我也要特别感谢我们智能手机，智能平台他们给我们带来了这样的机会，我希望他们发展的越快越好，对我们是越有利的，这是我对移动互联网的一点看法。

　　宋炜：龙伟代表了移动应用方面，对用户体验需求来讲的一个方向，比如刚才说的让用户有选择，最近很多传统互联网公司都在开始进军移动互联网的手机平台，占领手机终端，放上他的应用，占领这个根据地。小米是聚合了操作平台，聚合了应用，同时也聚合了终端的实力，我想可能未来用户有选择，对于我们移动互联网来讲，可能是一个大的方向，下面请小米的董事长助理宋涛给我们分享一下，小米移动互联网开展的怎么样，小米手机(微博)现在的用户反映如何？

　　宋涛：我在这里发表一些个人的拙见。我先讲一下小米这个名字的来历，米就是MI，小米本身也确实具备了移动互联网很多的特质，铁人三项，这三块确实都是很热门的，这三块业务也同时在开展，我们也是先后推出了基于安卓定制的智能手机操作系统，之后是米聊，米聊是基于移动互联网，在3G新的这种移动宽带介入之下，给用户提供应用的体验。包括传统的文字，还有图片等等，未来可能还会有更多新的功能。

　　我们米聊最近刚刚推出了米世界这个功能，他也是基于位置服务这个特性来做的。另外小米手机，上个月，十月份中旬开始正式向外发售了，这三块确实都很热，从小米内部的运作来看，因为我们还是非常希望打造一个良好的竞争的生态平台，所以我们在这三块业务上，都是三个独立运营的。

　　举个例子点心操作系统在小米手机上也是可以刷的，现在在安卓原生态操作系统，加上米UI操作系统，你不喜欢米UI你可以随时把它刷掉，有利于各种业务健康的成长。刚才也谈到了移动互联网的竞争确实非常激烈，我们是赶在这波大浪上的这批人。同时想在这呼吁一下，在中国移动(微博)互联网行业确实需要比较健康的良性的相对公平竞争的环境。

　　宋炜：在座有多少人了解小米，听过小米手机的，举一下手我看一看。60%左右，小米在营销和推广角度来讲，今年已经成为移动互联网在中国的一个事件，我觉得这一点应该也是一个成功了，我也希望小米下一步能够再接再励，能够在产品和渠道上作出更多的符合用户需要的产品。前面三位谈的移动互联网，三位都是在移动互联网的三家公司，下面我想请两家电子商务公司，朱总，电子商务现在竞争非常激烈，疯狂的复制，还有一些产品的问题，包括一些资信问题，交易过程中的信誉问题，随着市场的发展越来越快，很多问题也爆发出来，包括前段时间淘宝和支付宝(微博)用户的反抗意识等等，对于我们现在来讲，我不知道朱总还有王总，两家做电子商务的你怎么样去考虑传统电子商务模式中脱颖而出，是将你的传统的电子商务在手机端上，还是在云端上还是其他的角度，我想请两位电子商务方面的专家给我们分享一下。

　　朱明跃：我们本来是做猪八戒网，结果归到传统行业去了，确实比较落后了，刚才移动互联网的话题聊的很欢。

　　宋炜：你做电商应该是帮助传统行业搭建商业合作的平台。

　　朱明跃：和移动互联网相比，确实我们做这种传统电商，尤其是服务业电商已经算一个传统行业了，猪八戒怎么来吃移动互联网的大餐，其实我们也是有一些自己的想法，我在过去看我们数据的时候，发现一个比较奇怪的现象，当我们猪八戒网还没有手机端的时候，却有百分之十几的流量来自于移动互联网，这确实让我比较意外，看到这个数据之后，我们也专门组建了无线猪八戒的团队，然后最近在上周的时候上线了安卓的版的客户端，在上线第一天，只有三百多的安装量的情况下，居然成交了二十几单，我觉得这确实说明移动互联网的这种趋势，确实是不可阻挡，虽然今天上午我们说服务业的电子商务是大势所趋，我想如果不加上移动互联网的翅膀的话，我想我们这只猪确实飞不起来，所以说我在这里向各位多学习，多请教，谢谢。

　　宋炜：猪八戒网如果加上移动互联网的引擎，加上移动互联网的应用，通过客户端，通过各种平台的话，我相信你们这个飞得起来，而且会飞得很远，我们再一次祝愿你们猪八戒能走得更远，走得更好。下面有请酒仙网王总来说一下。

　　王秀明：我们在这个行业走了十年时间，到今年4月28号整整十年时间，从2009年看到互联网的兴起，我们从传统行业转型到互联网。我们认为做电子商务是我们传统企业突破的有效途径。通过我们一年的发展来看，从09年刚刚进入互联网那么到现在我们给自己一个重新定位，酒仙网未来扮演的角色一个是中国最专业的酒类营销上，另外我们也是中国最晚上的酒类仓储地产商，我们也是中国最规范的酒类金融投资商，三个定位三个角色都离不开移动终端。我们从上个月底到这个月初，我们安卓操作系统已经上线做测试。

　　宋炜：酒仙网应该多去琢磨一下如何借助大众点评网来推一下你的酒，比如哪家店你的酒因此剖析一下，酒的品种，酒的价格，这种应该是结合移动互联网来做的，包括未来酒这个东西，酒其实对中国人来讲更多是文化的东西，你觉得你应该从文化入手，不管传统行业怎么做，你如何打一个文化的标签，让酒仙网显得是一种时尚是一种生活，可能你这个酒仙网未来的市场会越来越大，会更加不可估量。

　　王秀明：现在我们和大众点评也有合作，也有团购。

　　宋炜：团购其实就是一种促销了，我想说的是你如何将中国酒文化这样一个标签，让世界知道，或者让东方人知道酒文化的根源，酒仙网是不是你就叫李白等等，你要给你一个文化的标签，然后你这个酒仙网的品牌要创新，而不是单独的团队营销。感谢王总。下面陈总一直没发言，因为作为行业的从业第三方，我想请您总结一下前面三位谈过，在互联网领域方面的经验，包括刚刚两位电子商务方面的朋友在谈到成熟的业务形态，您觉得未来有什么样的模式让这两个领域，当然都是移动互联网领域，有更多的创新模式，让他们能够插上新的翅膀。

　　陈涛：未来这个创新可能我们很难去预见，但是我想说在这个领域里创新一定会层出不穷，因为我们非常看好移动互联网未来的发展，我们觉得这里面有三个驱动力，这三个驱动力实际上也是我们未来创新的模式所需要去立足的，或者说我们成功需要去把握的。第一个就是移动互联网实际上他有一个很大的特点是融入，我们因为是移动互联网这种方式，手机，移动终端，实际上跟我们所有大众结合最紧密的，随身一定带的东西，在座所有人身上手机是不会忘的，钱包、钥匙可以忘，手机一定在身边，随时就可以参与的，随时可以用手机接入，这是很重要的原因，在这个领域我们已经开发了很多产品，服务的模式，已经融入了大家所有的生活工作环境里，所以未来的创新一定是怎么在手机和大众的生活之间找到关联，这就是我们的创新点。

　　第二点他是一个参与，移动互联网正因为他有一个很方便随时随地可以参与的，参与度很高，在这里面我们大众已经非常广泛参与到了移动互联网领域，正因为有这个参与，所以有了用户的支持，在这个过程中间是有我们很多的新的商业模式能够产生的。

　　第三点最关键的，我们认为移动互联网是一个能赚钱的商业模式，他不会重复走互联网免费或者不赚钱的模式，未来在这个里面不管什么创新模式，一定要赚钱，因为在移动互联网里面我们支付能力，只要你的产品服务足够好，他们是愿意去花钱的，那么我们所有的创新，所有的这些商业模式要考虑，怎么能够赚到钱，价值链里面的各方都有赚钱的空间，都能够盈利这个模式才能够持续发展，有了这个积累，有了这个积蓄，我们未来才有更进一步的创新，这里面一定蕴含着移动互联网本身的特点。

　　宋炜：移动互联网发展到几个阶段，第一个阶段就是模拟式的电话，大家为了联系对方，达到一个通话目的，第二个阶段就是发送邮件，今天手机更多的是分享，分享其实从我们来看，从最早期的大的工具化应用，实际上已经没有更多的应用了，大家都说微创新，着眼在生活时尚，娱乐方面的东西，在生活时尚角度来讲，我们就会变得更社交了。当然也是一个大分享，现在这个阶段，对于移动互联网，行业从业者，如何把你的产品和你的业务与我们用户建立一种分享的关系，大家在这里面可能没准还是有一些小的创新，有一些机会，我想请在座的来谈一谈。

　　张磊：通讯业十年的发展非常迅速，昨天我们刚刚到一家客户那边去参观，我们就发现硬件这块的发展也是具有很大的显现空间的，有的已经把手机做成手表了，以前只是想象，但是我们已经看到了量产化的产品。这种手机很小，就要靠语音交互技术，除了苹果之外很多厂商都做得很好，完全具备使用性，特别是方言的这种功能，这种表在中国卖的并不是很好，他卖到欧洲。还有一类是我们见到的军方的产品，也是用我们的套作系统去做的，他特别突出的安全性，所以这块我们当时跟厂商在交流的时候，厂商他们自己在想自己的未来的发展，以后有两条路，一条路就是手机在走PC的老路，逐渐在标准化，都是大屏幕，这肯定是一个趋势，在这个趋势里头，大家拼的一个是成本一个是品牌，没有什么太大的想象的空间了。另外一条路现代化的设备，就是手机的话，它的特性会越来越多样化，甚至可能通讯只是这个设备的一个属性而已，这个设备本身不是以通讯为目的存在的，这样的话它的想象空间就很大了。还有跟屏幕不相关的，我们甚至做了一款没有屏幕的，但他真的非常智能的，这个领域的发展具备了很大的想象力。

　　宋炜：由于时间关系，龙伟要赶到上海出差，最后一个问题留给你，谈谈大众点评在用户分享上和产品未来的趋势上有没有一些模式上的创新。

　　龙伟：首先我觉得不管是刚才讲到移动互联网，还是张总讲的，大众点评做的事情都是跟传统行业和移动互联网一个结合，一个捆绑，大众点评这个模式就是分享模式，所以跟主持人问到的这个问题是非常紧密相关的，我们网站就是一个平台，让非常多的消费者在上面分享他们的消费经验，分享给更多的其他的消费者，以前在没有大众点评之前，我们找餐馆更多的是找朋友，朋友当中总有一些美食家，去问他们，他们会告诉我哪里哪里好，这一个所谓的专家他能够去过的场所毕竟是有限的，他个人的能力很强，但是比不过几百万，几千万这么多消费者积累起来的消费经验，这些信息是通过分享方式，我觉得这就是网聚人的力量，我们现在能够覆盖2300多个城市，120万商户，这些消费的点评信息，就是靠着这样一种分享的精神，凝聚了互联网的力量，几百万上千万的网民，把他们的消费经验分享给大家，通过互联网，让更多的没有去消费的那些潜在的消费者能够获得这些信息，然后去选择更好的消费场所。

　　回到移动互联网这个话题上来讲，我觉得移动互联网最大的两个特点，一个就是可以定位，另外就是他是随身的，可以利用碎片的时间，这是我个人的观点，定位就要看这个应用本身是不是跟定位有直接的相关性，还有一个随身性他能够利用的都是一些很片段性的时间，等车、坐地铁，往往经常会被打断的，大概两分钟，三分钟，五分钟这样一个时间点，下面很多人都在看手机，充分的说明了这一点，利用片段时间看手机，如果你的应用需要花上二十分钟，三十分钟长时间浏览思考的话，花一段时间去研究的话我觉得未见得适合移动互联网这个平台，更多人会在电脑上静下心来看，如果你这个东西是可以两三分钟搞定的话，这种可能在手机上的优势会更大，这是我的一点观点分享。

　　宋炜：我们再次感谢龙伟给我们带来精彩的分享。刚才我们也提到小米，因为大家知道，也在说小米铁人三项，我想问一下米聊在整个过程中，推出这个终端之后，对米聊的帮助有多大，另外这样一个模式是否代表削壁的一个商业模式上的创新？

　　宋涛：因为小米手机上个月才开始陆续发售，而且我们也有产能问题，但是很快就可以解决。下面有朋友找我，能不能买一个小米手机，现在确实很困难，因为现在网上还有三十万的用户还在等着货。

　　关于米聊和小米手机还有米UI这三者的关系，刚才我也大概提到了，我们还是相对独立的三块业务，那么主要还是为了他们能够再一个健康的环境下成长，而不是一种封闭的环境。刚才讲了小米的手机是可以支持其他的操作系统，同时米UI，也是支持现在市面上主流的智能手机。所以我们应该说还是希望三块业务都能健康发展。

　　其实刚才有一个话题提到怎么和用户分享我们的技术，怎么和用户做交互，谈到这个话题，我想插两句，还是拿米UI聚例，米UI这种模式也是相对比较新的模式，整个开发的过程，更多的我们还利用的互联网模式的开发，让互联网的发烧友能够积极的参与到这里面做一些开发的改进。同时他也是一个活的操作系统，我们坚持每周都能做一次尝鲜版，发烧友版的升级，我们也会不定期的推出稳定版，很多互联网发烧友在上周刚刚提出了一些改进机建议，我们通过互联网模式在下一个版本里面我们可能就体现出来，通过这种方式，包括我们的米UI上面的社区，这里面也有大量的粉丝，不单单是国内，还有很多海外的粉丝，他们也是，目前很多都是自发的，因为我们在海外没有做任何推广，海外现在应该有二十多个国家，这些网民发烧友，他们自发的米UI翻译成当地的语言。

　　宋炜：因为时间关系我还有一个问题我想问猪八戒网，我想问一下在座的各位，我相信猪八戒网得我今天来讲我也是第一次听到，很抱歉，有几个选项第一个选择A养猪的网站，B是做游戏的网站，C是作为一家非实物的交易平台，如果谁愿意举手我可以给你这个礼物。我想问一下朱总，对于非实物的交易，在电子商务平台上是不是也是一个创新，或者说是一个新的商业模式呢？

　　朱明跃：对于非实物的交易，尤其是服务的交易来说，确实还是蛮复杂，蛮难的一件事情，因为他如果是实体商品交易的话，他有参数，有标准，很好量产，好量化，但是服务业的话他有一个很重要的特点，必须要顺畅，而且还面临着一些不标准化的问题，所以说在这个问题上的话，我们也算从06年开始，一直摸索，从最开始，我们是一个在线的悬赏平台，到后来央视的新闻联播报道我们的时候，说我们这种模式叫威客，到现在我们作为服务业的交易平台，现在这个平台上从设计、程序开发、策划、文案写作，包括给李宇春设计裙子这些服务的交易，零零总总非常多。我想大道都是相通的，都是作为一个中介的担保交易平台来说，我们无非就是把这些几百万的人，把他聚合上来，我们根据他收入的多少和买家对他的评价，然后给他们进行一个能力等级的排序，从猪一戒一直到猪八戒，我们这个服务他有他自己的特点。很高兴今天猪八戒网作为一个互联网企业也能够贴上传统企业这个标签，在座也有很多是传统企业的同仁，作为我们传统企业来说，我们今天台上主要的话题是移动互联网，我想移动互联网这顿大餐的确很热，应该说是一个大势所趋，但是我们传统企业在看移动互联网的时候，我认为看移动互联网并不是说你做一个客户端你就是移动互联网了，也不是说每一个行业你都适合用手机的方式，用移动互联网的方式来做，我觉得首先还是要把自己的稀饭做好，把自己的生态价值链做起来，今天上午一位经济学家讲，明明有移动互联网这座大桥，但是我们为什么还要摸着石头过河，因为我们是中国人，我们是传统企业。谢谢。

　　宋炜：因为时间关系我们就不再另外嘉宾点评了，我想今天无论是我们传统行业到移动互联网企业也好，我们相信未来的跨界融合，这种变革是越来越明显，所以说对于我们的用户来讲，最重要是要了解用户的需求，作出用户所喜欢的产品，作出用户所喜欢的内容，内容为王，产品为王，所以我想渠道也是一样的，我相信我们在座的各位，赶紧进来移动互联网还是有机会的，到2013年之前至少我们还能够看到移动互联网的布局，还是一个大的趋势，只要你能活到2013年，我相信移动互联网一定能给你一个契机，今天我们再一次感谢商界给我们提供这样一个机会，谢谢在座的各位嘉宾，谢谢，本次论坛到此结束。