“第七届最佳商业模式中国峰会”于2011年11月18日在北京举行。上图为生活家董事长兼总裁刘硕真。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “第七届最佳商业模式中国峰会”于2011年11月18日在北京举行。上图为生活家董事长兼总裁刘硕真。

　　以下为演讲实录：

　　刘硕真：我是中国台湾的一个企业，生活家本身在我们行业内，我们相对算是比较大的，总体的商业来说我们算是小的企业。因为前面几个前辈已经说了很多了，为了能够分享很重要的事，就是我们随着整个经济环境不好的情况下，我们最近做了更多的，不是创造更多新的商业模式，是在夯实原本的一些基础，所以我们一直有个观点，怎么把员工从被动变成主动，这是生活家这一年来一直在怎么去模拟出一个分公司的事业部机制，因为生活家公司，我们大股东是马来西亚三宁集团，我们只是156家的其中一家，他们是跨国性的集团，他们对于遇到了问题解决的方案经验更多，我们怎么样让我们的干部从他被动的接受我们的指令，甚至在合作的过程里面他们要求更多的资源，变成东家跟掌柜之间的关系，这是生活家我想未来这四年在整个转型改造的过程中最主要的一环，怎么让干部变成老板，这是我们想做的事。谢谢。