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武常岐:中国企业借危机形成全球竞争力

http://www.sina.com.cn  2011年11月09日 16:10  新浪财经微博
“国际金融论坛2011年全球年会”于2011年11月8日-10日在北京召开。上图为北京大学光华管理学院思科领导力研究院院长武常岐。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “国际金融论坛2011年全球年会”于2011年11月8日-10日在北京召开。上图为北京大学光华管理学院思科领导力研究院院长武常岐。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “国际金融论坛2011年全球年会”于2011年11月8日-10日在北京召开。上图为北京大学光华管理学院思科领导力研究院院长武常岐(微博)

  武常岐:今天讨论大的宏观问题,刚才几位演讲者提到了金融危机社引起的,实际上看大的图景,这种失衡的调整,是通过危机的形式来体现的。怪在什么地方?怪在中国占全世界人口的20%,中国人努力了30年,中国GDP的总量在2010年占到全球的9.8%。像日本、美国、欧洲这些国家,人均GDP是全球人均GDP的5倍。在过去经济割裂的情况下,生产力差的很大,这种情况可能会持续。但是现在全球化了,生产技术流动都是在全球化的环境下,没有理由维持这样大的差别,没有理由日本的人均GDP是中国的10倍。

  这样一种情况怎么调整?那么要不断通过现在的欧债危机、美债危机来调整,实际上这个危机是常态,将会常态化,不会说这次危机完了就没了,这是现在失衡的世界,把它变成一个比较正常的世界。中国假如说人均GDP和人口比重一样的话,中国的经济要比现在大百分之百。这个过程怎么实现?世界上需要企业家来做,而不仅仅是政府官员、经济学家或者是财政官员的事。企业怎么发挥作用呢?中国的企业怎么发挥作用?实际上大家看改革开放30年,实际上也就是中国企业的竞争力一步一步提高的30年,早期大量的外资进来,中国企业谈国际竞争力了,国际竞争力都没有。但是外资跨国公司来到中国,教会中国的企业和企业家怎么做事情,这样中国企业的竞争力有慢慢产生了。

  随着时间的推移,一部分中国企业的国际竞争力就会产生。这才有我们的问题,就是中国企业国际化的问题,因为他是中国的企业家,我们可以学习,从领先的企业、从领先国家学到了东西,我们企业就成了。所以这个企业就会变得有活力,有竞争力,不仅仅具有国内竞争力,而且将来具有国际竞争力。

  危机是不是给中国企业带来了机会?有危才有机,因为危机是一个调整过程,是全球经济的一个调整过程。那么中国企业怎么发挥作用?怎么利用这个机会?实际上有很多机会可以利用。中国现在肯定转向内需,这是中国政策的一个指引,比如说GDP达到和全世界和人口比例一样的话,就是翻一倍,这种情况怎么实现?中国的资源、能源本身是很难支持中国经济高速发展,甚至超过了人均的程度。刚才卢主任提到了,中国的经济增长,90%是用自己的资源,我不知道这个是什么意思。这是好吗?还是说不好?因为在全球化的世界,为什么中国经济增长的90%的资源是国内资源呢?

  何力:说的是能源,让别人放心。

  武常岐:这个实际上全球化的世界,它也没有说原油都是日本的90%、50%,甚至30%来自日本,整体来讲还是交换。实际上全球很多资源不是没有开发的处女地,实际上中国的产权,包括中国企业在海外收购,都是欧美企业有了一些产权,但是现在情况下没有能力更有效的开发这些东西,所以中国企业有可能抓住这些机会,因为企业做的有点问题了。另外一个中国企业的机会,就是中国企业,中国国内的经济增长要快于全球的经济增长,这能够把握这个经济增长,在过去中国企业没有竞争力的时候,可能要跨国公司来做这个事情,中国企业有这个竞争力了,它有可能在未来中国企业利用国内经济增长的潜力去成长自己。但是怎么成长呢?就需要技术和其他方面的东西,可以到其他地方参与全球竞争,形成真正意义上的立足于中国的跨国公司。

  刚才胡总编提了一个问题,就是对中国企业走出去有点质疑。在任何国家,任何时候,优秀的企业总是少数,美国企业走出去的也是非常少的,不超过10%,不要说它到外面投资,出口的公司都少。中国企业更是这样。但是并不排除在几百万企业中有优秀的企业。我和我的同事做了研究,中国上市公司在海外设立子公司的企业不到10%,而且中国企业在海外设立子公司的企业中,比较上市公司的整体,它的生产力表现为平均数的30倍。这些企业的竞争能力相当相当强,在国内有了竞争力,有了很强的盈利能力,你才能在国际市场上有地位,包括在美国、欧洲设立子公司的。没有国际竞争力的,它只能在国内市场上服务国内的企业。大家讨论的都比较多了,就是企业的作用,应该大力的推出来。

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