“第七届北京国际金融博览会”于2011年11月3日-6日在北京举行。上图为中国信达资产管理股份有限公司副总裁庄恩岳。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “第七届北京国际金融博览会”于2011年11月3日-6日在北京举行。上图为中国信达资产管理股份有限公司副总裁庄恩岳。

　　以下为演讲实录：

　　庄恩岳：各位领导、各位来宾、女士们、先生们大家下午好，很高兴应邀参加第七届北京国际金融博览会，并出席今天的论坛，在此我代表中国信达资产管理股份有限公司对金博会的举办及论坛的召开表示热烈的祝贺，本届金博会以金融发展、金融创新、金融服务为主题，充分展示了我国金融业在经济全球化、欧洲债务危机和美国债务危机问题陆续复杂化的背景下，在服务经济发展的过程中通过金融创新所取得的重大成果，借此机会我想就金融改革创新推进中国信达资产管理股份有限公司发展情况与大家交流。

　　一，应运而生、开拓创新、化解风险，推动了中国金融改革发展。为应对亚洲金融危机，经国务院批准，中国信达作为第一家金融资产管理公司于1999年4月率先成立。12年来中国信达累计收购受托管理不良资产14000亿，通过精雕细刻，从枯树根到艺术品的运作，极大提升不良资产的价值，累计回收价值2298亿元。05年末信达率先完成国家政策性不良资产处置回收任务，商业化回收项目的运作也实现了全面盈利。各项不良资产经营业务始终保持行业领先地位，为化解金融资产、支持国有银行改制上市发挥了重要作用，为支持国有企业实现三年改革脱困目标，中国信达累计对358家国有大中型企业实施了债转股，占全国债转股金额将近50%，使有关企业资产负债率下降约30个百分点。

　　通过债务重组、资产并购、推荐上市等运作，帮助有关企业建立了现代企业制度，走上了企业健康发展的轨道，同时中国信达还积极参与多家证券公司、信托公司、金融租赁公司等问题机构的托管清算和地方性风险事件的处置工作，通过诚信、专业、高效创新的运作，维护了金融市场局势和社会稳定，较好地履行了国家金融消防队的角色。

　　12年来中国信达全体员工秉承服务社会、诚信为本的价值观，积极贯彻国家产业政策，支持国有经济结构调整和战略重组，推进创新金融产品和服务，维护法律和信用支持，受到社会各界的广泛认可和好评，较好地履行了党中央、国务院赋予的历史使命。

　　二、抓住机遇，应势而变，积极推进金融综合经营探索。金融是现代经济的核心，金融体系的安全、高效和稳健运行，对金融的稳定和发展至关重要。20世纪八十年代以后，全球金融业出现了分业经营向混业经营转型的趋势，这一背景下金融资产管理公司也积极进行了金融综合经营探索，在化解金融风险，支持银行和国企改革托管清算问题过程当中，中国信达抓住机遇，应势求变，充分利用重组并购等投行手段，搭建了多元化的金融服务平台，逐步形成了以不良资产经营为主业，以资产管理和金融服务为重点，包括证券、基金、期货、寿险、财险、信托、租赁和投资等功能的综合性金融集团，作为国务院确定的金融资产管理公司改革试点单位，在各有关方面的大力支持下，中国信达去年7月率先实现了股份制公司的顺利挂牌，掀开了公司改革发展市场的新篇章。

　　通过改制公司政策性业务得以全面清算，市场主体性地位进一步明确，经营范围进一步扩大，规范实力进一步增强，公司治理进一步规范，中国信达12年艰苦创业，从特殊时期成立，接受阶段性特殊任务，由政策性金融机构转变为以市场为导向、以效益为中心、以综合经营为特色的金融集团这一系列重大变革来源于我们坚持解放思想、勇于开拓创新，在未来的发展当中，中国信达将充分发挥自身优势，致力于为客户提供一站式综合金融服务，做客户综合金融问题解决方案的提供商。

　　一是充分发挥不良资产主业优势，一方面扩大不良资产业务的外延，创新思维方式，积极拓宽资产来源渠道，大力开拓不良资产市场，尤其是非金融机构不良资产市场，促进不良资产业务科持续发展。另一方面，深化不良资产业务的内涵，从处置资产转向经营资产，充分挖掘资产的潜在价值和延伸价值，从深化经营、精细化发展之路。

　　二是充分发挥分工式网络优势，信达在全国有31家分公司，拥有9家控股子公司，业务遍及31个省市自治区和港澳地区，网络优势体现在分公司的平台上，特别是子公司在当地没有分支机构的情况下，分公司可以利用自身的资源和优势为子公司开拓业务，以子公司为经营产品的研发和经营平台，分公司为综合营销平台，为客户提供量身订作的金融产品和个性化服务。三是充分发挥资源优势，今年上半年信达债转股占据了不良资产的半壁江山，公司持有的股权企业大多是国家重要行业中的骨干企业，资产规模大、关联企业多，对经营服务需求广泛，未来的股权管理将实现以下转变，被动式向主动是转变，维权向价值提升转变，实现与资本市场对接的转变，象征性股东向真正股东和金融综合服务商转变，被动向参与型转变，股权管理既要提升价值又要为债转股企业提供综合经营服务。

　　三是深化改革、锐意创新，推进资产管理公司持续发展。随着我国金融进一步开放，想在国际竞争中占有一席之地，中国信达必须创造出符合金融业综合经营需要的规范的组织形式，坚持科学发展观。积极稳妥发展金融集团在这一过程当中，中国信达要继续深化改革。股份制改造这是金融改革迈出的第一步，改革是否成功关键是内部进行了持续性的改革。在今后的发展当中信达将面临如下挑战：不良资产存量萎缩，阶段协同优势有待进一步发挥，制约公司发展的体制机制问题仍然存在，员工队伍的思想观念、知识结构、年龄结构需要优化。

　　面对挑战和国内外复杂多变的经济形势，中国信达要实现可持续发展，需要紧紧围绕深化改革、锐意创新、科学发展主线，深入贯彻落实科学发展观，坚持服务社会、诚信为本、铸造品牌的经营理念，坚持为国家化解经营风险，为客户提供全能服务、为股东创造最大价值、为员工搭建发展平台、为社会承担最大责任的经营宗旨。

　　以不良资产经营为核心，以资产管理和经营服务为重要，把中国信达建设成为具有较强竞争力的综合化、国际化经营集团，实现上述目标当前和今后一个时期要努力实现三项任务。

　　一是建立现代金融企业制度，尽快完成引进战略投资和整体上市，提高公司整体水平，建立市场的激励机制，奠定可持续发展的体制机制基础。 二是打造信达特色的盈利模式，继续发展不良资产经营核心业务，加快子公司发展，提高资产管理和经营服务板块的利润贡献力，充分发挥不良资产经营业务和经营服务业务在经济周期不同阶段的作用，加大财务性投资力度，培育新的增长力，打造长期稳定的盈利模式。 三是创新业务组织和阶段管控模式，不断推动公司业务流程，组织架构、管理制度的完善和再造，努力提升经营管理水平，加强管控，保证公司各项业务健康、稳定发展。

　　金融创新是金融业永恒的主题，金融资产管理公司的发展是一部金融创新史，展望未来信达坚持以创新促改革，以改革求发展，实现中国信达二次创业新的辉煌。最后预祝第七届北京国际金融博览会取得圆满成功，谢谢大家。