新浪财经讯 在10月30日的中欧商学院毕业典礼上，联想控股董事长兼总裁柳传志表示中国企业并购国外大企业，应该时刻已目标审视政策，注重长期政策，解决主要难题。

　　柳传志表示，中国企业要在国际大环境不乐观的背景下，成功并购国外大企业，应该注重长期策略而非眼前短期利益。他举例，联想并购IBM的例子。

　　IBM过去一直注重的是商业客户，而消费类客户基础薄弱。在联想并购前发现消费类客户增长率大于商业类客户增长率，而且消费类客户群巨大。联想如果注重并购初期的资本回报，那么坚持IBM的路线可以得到一定的回报。但是基于长期战略考虑，加之分析整个国际系统性风险等，建立起消费类客户市场是非常必要的，因此投入大量的人力物力。从联想的并购IBM到至今，可以看到这一个长期策略取得了一定的成效。

　　柳传志表示，如果一个企业在并购之初，注重短期目标，可能三至五年不会出大差错，但是随着经济周期的变化，比方说前几年的金融危机和现在的欧债、美国主权危机等，这样的企业很容易暴露出问题，那是再解决起来就会非常艰辛。(陈奕 发自上海)