重庆智冠企业管理咨询有限公司总经理焦振国(资料图片)

　　【《商界》青岛专稿 特约记者 安阳 龙钰薇】10月24日晚7点，临沂大学法学院报告厅格外耀眼，“从容就业•激情创业”商界传媒第六届高校巡讲在这里隆重举行。来自山东的各企业老总齐聚一堂，为临沂大学学子献上一场精彩的讲座。

　　焦振国，身为重庆智冠企业管理咨询有限公司总经理，宗和国际知识产权代理有限公司总经理，多家企业品牌顾问、被誉为“创业导师”，在这样耀眼的光环下，却隐藏着一段旁人所不知的炼狱生涯。

　　五次创业四次失败

　　2005年创立济南中网通讯公司，两个月时间，因资金问题失败。

　　2005年10月就职国内大型互联网集团公司，从济南内调重庆。

　　2007年创立重庆阳光汇博科技有限公司，第二次创业失败。

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　　“我创过五次业，有四次失败，每次失败都是对生活一个打击，对意志的一种考验，如果一开始就妥协，今天就不会站在这里！”焦振国在现场并不隐藏过去的“失败”，他要让学生明白，暂时的成功并不只是靠学识、机会、努力，而是要付出沉重的代价和稳定的生活，要备受煎熬，要坚持梦想。

　　“对于大部分人来说，下失败的结论的时候也是一个梦想结束的时候，此后他也许就不再尝试实现这个梦想或者其他的一些梦想了。但是对于一个珍惜自己的梦想和努力的人来说，永远没有失败的结果，失败只是暂时的，就像学走路的婴儿摔了一跤一样，他没把它放在心上，更没害怕，而是更加坚强了。”这是焦振国在商界财视网博客里的一段话，在论坛现场，焦振国把它送给了同学。

　　失败之后，并非亦步亦趋的坚持，而是不断的自我总结救赎，在失败后不断的学习，学习再学习，焦振国的事业就是在不断的失败中逐渐树立起来的，可以说，没有这些失败的经历，也不会有任何现在的成就。今天的成就就是建立在之前所有失败的基础之上的。

　　今天，他在这里谈失败，并非耸人听闻，而是作为一个80后创业者，告诉同学们在追求事业的道路上怎样正视“失败”，这永远也不过时。

　　拥抱变化接受挑战

　　就业是民生之本，创业是就业之源。我个人很支持创业，因为没有创业者，国家就不可能有新经济的发展，国家经济也就不可能有可持续发展。而当代大学生创业正好代表了这个新经济群体，他们有好的创意和理论基础，只要和市场结合定能超越一切旧的经济体制。

　　但创业，就意味着太多的不可知，不确定，所以在心态上，要学会面对“变化”而且要不断适应“变化”，创业的经验，在技巧上，没有恒定的，解放思想比因循守旧者更容易上路。

　　怎样选择行业？焦振国的建议是要注意国家政策的导向。比如说，几年前国家政策就对中小企加快信息化发展做了指引，结果成就了一大批互联网创业者。现在国家处于经济结构转型中，由中国制造向中国创造的转型，这就必须催生企业自主品牌化的发展，所以在未来知识产权行业必定有大的发展，创业如此，就业也该这样参考。

　　志同道合者相为谋

　　在创业过程中，如何选择“合伙人”，焦振国提出，合作首先要志同道合，必须有共同的目标，有共同的价值观，道不同不相为谋。在合作的过程中，分工、利益等各方面的矛盾不可避免，这需要建立一个沟通机制，将所有的矛盾问题放在桌面上讲，经过理性的讨论和分析，最终达成共识。

　　“在合作开始前，必须“先小人，后君子”，丑话讲在前面，并且签署必要的协议或文件，这样才能最大化的避免更大的矛盾。”焦振国告诉同学这是合作的“理性”，而具体到“团队管理”，他主张应弹性化，“不能只用制度来管人，更不能靠人情化来管理。而是要用心，将制度与人性化管理相结合，创新管理模式，找到最合适的发展方式。

　　最后他勉励在场的同学们，选择了创业，就选择了一条不归路，坚持，拼搏，奋斗，为自己的梦想而努力！