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图文:联想控股董事长兼总裁柳传志演讲

http://www.sina.com.cn  2011年10月30日 15:46  新浪财经微博
图为联想控股董事长兼总裁、中欧客座导师柳传志发表主题演讲。(图片来源:新浪财经 全权摄) 图为联想控股董事长兼总裁、中欧客座导师柳传志发表主题演讲。(图片来源:新浪财经 全权摄)

  新浪财经讯 10月30日,中欧国际工商学院2009级EMBA毕业典礼在上海举行。新浪财经独家报道本次典礼。图为联想控股董事长兼总裁、中欧客座导师柳传志发表主题演讲。

  以下为现场实录:

  主持人:今天在座毕业生十分荣幸,首任中方客座导师柳传志先生专程从北京赶来出席我们毕业典礼,下面有请朱晓明院长向柳传志先生颁发中欧客座导师证书。

  (颁发证书)

  主持人:作为联想集团(微博)的创始人柳传志先生,是我们中国企业界的传奇人物,他不仅成功在联想实现股份制改造,将其打造中国PC业的第一品牌,并且培育中众多领军人物,一个院办企业经历20年风风雨雨,已经成为横跨PC,IT领域,风投,现代农业等几大领域,年收入超过100亿美元的旗舰型企业,下面欢迎柳传志先生做主题发言。

  柳传志:尊敬的各位老师,各位同学,祝贺大家毕业,在未来工作岗位上取得非常辉煌的成就。

  中国的经济还有企业能得到今天这样长足的发展,应该说有诸多的原因,但是工商管理学院引进中国,在中国取得重大作用一定是重要的原因之一,因为各位可能没有这个体会,我在1984年从中国科学院作为一个科技人员出来的时候是那么无助,那么需要知道到底市场化经济的道路应该怎么走,在这时候特别需要有人指导和指引。所以一个在摸着黑走路的人格外知道灯光多么重要,所以各位能够在工商管理学院里面学习过之后再去工作心中有了底气。中欧在中国各个著名工商管理学院当中的佼佼者,我能证明中欧在我心目中的地位不仅是我唯一担任这里的客座教授,还有一点也能说明我自己的儿子在美国哥伦比亚大学读了工科以后,回到中国他想读MBA,在北大、长江、中欧选择的时候,我也建议他选择中欧。不过他早已经毕业了,我觉得工商管理学院特别在中国需要教好学生,同时向社会发出声音。

  我觉得有两件事情我们特别希望工商管理学院,特别是中欧能够发出声音来,一个是我自己到我们企业,到联想集团的国际部分,到发达市场,到欧洲,到美国去检查工作的时候,每次都要留一些本地的,比如西班牙,像法国,英国等等一些资深的员工举行一个座谈会,谈的不是联想集团的事,想听听他们对他们国家发生的事情,对欧洲发生的事情,以及对中国发生的事情的看法。在这里我有一个非常明显的感觉,未必是对,但是希望工商管理学院,希望中欧也进行研究,这是我觉得在欧洲的发达国家,某些国家里面竞争能力的减弱是必然的。

  原因是什么呢?我认为是过度的福利制度造成,很多人没有到退休年龄就盼望着退休,为什么呢?退休以后的生活比不退休差不多多少。这样的社会慢慢会变成一个养懒人的社会,人们当遇到一个国家困难的时候,政府遇到巨大危险的时候人们不太着急,觉得政府应该替他们解决,其实政府没有能力解决,这种情况几乎成了一种文化,这是非常可怕的事情。我也不希望这种风气传染给中国,在中国贫富悬殊,两个分化一定要解决的问题,我希望解决的方式是解决就业机会,同时政府把税收支持弱势群体,支持生活差的人的身上,用这样的方式减少两极分化,而不要压制了企业家精神。企业家精神确实是推动社会进步的重要动力,这是我说的第一点,希望要进行研究。而能够发出声音的除了政府官员和研究单位以外,工商管理学院是发出这种声音的重要阵地,中欧有著名学者经常发出声音,所以中欧在中国的地位非常之高。

  第二个问题要研究的,这也是我自己实际感受,想谈一下关于企业要不要有主人的问题。在行业竞争对手中主要在美国,很多企业,我这个企业超出了我的行业范围,都有这种现象,创业者老了去世了,他把他在这个企业创业的股份遗留给自己的孩子,自己的孩子把股份套了现卖给社会,结果这个企业变成公众企业,主要股份分散在股市上。因此,这个企业的董事几乎全是独立董事。这些独立董事的责任如果说真正负起责任的话,他们更感觉到他们的责任是怎么样能够维护全体股民的利益,让管理层能够守法,不要影响自己的声誉。也有一些更差的是说企业的董事长和CEO,这些人本身是职业经理人,他请的朋友到这里当独立董事,更多按照他的意愿办事。当这些独立董事们全都和自己的利益和企业无关的时候很难想象谁会为这个企业做长远的战略规划,并为之付出。比如一个企业,像高科技企业面临的明明前面有危险,一定要越过危险的时候必须要做投入,比如研发的投入,品牌的投入,或者IT建设的投入。当管理层由于短期行为不肯做这个投入的时候,为什么不肯做呢?因为这个投入肯定要从利润中减出来,由于减了利润这个企业短期现象状况不会很好看,这是一个必然的情况。而到后来,人无远虑必有近忧这句话是绝对正确的,一定这个企业会遇到过不去的坎。我们公司最近业绩陡然上升,有我们自己努力做的好的成分,也有我们竞争对手犯了严重问题的部分,犯了严重问题的企业恰恰是我研究过这是一个没有主人的企业,选择CEO非常随便,好的CEO会为很小的问题辞掉等等。企业机制问题实际上是根本性的问题,像这样的问题是我们这种高等学院要研究透彻的问题。我特别希望中欧,在一个中国历史最悠久的工商学院为中国,为社会,为整个人类做出更大的贡献,谢谢大家!

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