“2011清华管理全球论坛”于2011年10月25日在清华大学举行。上图为国有资产监督管理委员会前主人李荣融。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2011清华管理全球论坛”于2011年10月25日在清华大学举行。上图为国有资产监督管理委员会前主任李荣融。

　　以下演讲实录：

　　李荣融：我的做法说简单也很简单。我的话就是要让他们睡不着。我要睡得着，他们一定睡不着。他们睡着了，我就睡不着。所以这些人才我的办法归纳起来两个字，比较，我认为不怕不识货，就怕货比货，所以作为选拔人才，我是用竞争上岗，因为我不埋没任何人才，不是说念了EMBA一定是优秀人才，我不这么认为。但是你要给他环境，所以国资委当时的做法始终坚持到现在，就是要让优秀的人才脱颖而出。同样，你选上了他，他上来也有压力，没有压力人才是不会成长的。因为他知道，在这群人竞争当中，他是侥幸获胜，前三名说实在话，差距不大。所以在比较当中选才。是人才的话，我的办法是对标，不怕不识货，就怕货比货。中石油(9.86,0.03,0.31%)要放在石油行业里面，跟美国相比仅仅是五分之一，到六分之一，所以比较要在行业里面比较。所以我要求企业的领导，你都要有一个个标杆企业，只要标杆企业一出来，他就睡不着，用不着我鞭打快牛，他自己会跑。所以是人才，就要有对标的办法，使人才有提高。

　　当然有些人偷懒睡觉，我还有个办法。我每个月有财务快报。现在中央企业120户，我分行业每个月跟他排队。你是第一还是第二，还是最后？要三个月最后他睡不着，两个月最后可能还有点侥幸。所以这个排队也蛮厉害的，我排了四个队。第一个行业排队，第二个是我中央企业当中主体的盈利企业。它的变化我要关心的，这张表上的企业叫红榜，是好的企业。还有两张不好说黑名单，至少是黄名单。这两张一张是效益下滑的企业。我每个月要跟踪。一旦这个企业上了这张名单，他的日子不好过。因为你睡不了觉，看看你的报表你得给我回答。第四张高负债企业的偿债的企业的表，上了这个接近黑名单，因为这些企业一旦资金链断，就会接近破产。所以我的办法是竞争上岗，挑人才，给他对标是提高人才，增长才干。我们宝钢每个月跟世界上12户最优秀的钢铁企业指标对比。他们大概也有12项指标，基本6—7项是属于领先的，这样的企业我比较踏实。同时我还要找，还有四到五项差距怎么缩短？我认为只有这样，增长的才干才是实实在在增长的。

　　最后一个是鞭打快牛，你不能偷懒，所以人才成长要给压力，没有压力下成长不起来。你像乔布斯也是很大的压力下才跳出来的。苹果公司不是他诞生的，早就诞生了，为什么那个时候不行？一个冠军曾经说过，这个压力下，才能产生人才。伟大的冠军要感谢伟大的对手，因为没有这个伟大的对手，你这个冠军也是不值钱的。所以国资委要做的工作不是别的，我认为你始终要给人才出来的机会。始终给在位的人才以压力，这就是我的做法。