2011年10月20-21日，由中国服装协会主办的首届中国服装大会在北京召开。图为中国服装产业经济研究所常务副所长陈国强主持论坛。(来源：新浪财经 任立殿摄)

　　2011年10月20-21日，由中国服装协会主办的首届中国服装大会在北京召开。新浪财经全程直播本次会议。图为中国服装产业经济研究所常务副所长陈国强主持论坛。

　　陈国强：尊敬的各位来宾，下午好！

　　随着这个会议的开展，我想以后这种专题性的东西会更加多，那么在这次中国服装大会的会议上，有八个平行的研讨，其中包括资本、产品、品牌、科技、文化等等，还有一个就是我们今天下午要进行的供应链的整合。

　　在我们研讨开始以前，我想把今天出席的专家或者说我们的企业家给大家介绍一下，首先向大家介绍中国公司的董事长大塚丈二先生，全国国际控股有限公司董事长王禄訚先生，鲁泰纺织品股份有限公司总经理刘子斌先生，深圳歌力思服装事业有限公司董事长，夏国新，韩永生老师，其实他已经对我们十家企业做过供应链的管理，也在雅戈尔工作，今天也请来一起研讨供应链环节。

　　上午，陈大鹏会长在总结我们今年工作的时候，深刻的分析了国际的形势，特别是08年以来美国的金融危机，一直延续到现在欧美的主权危机，给整个世界经济发展某种意义讲不是推动，而是在减分。说是金融危机在恢复中生长，其实危机更多，这几天看新闻到处是游行，这是针对经济出了问题。同样我们国内08年为了应对金融危机，我们做了很大的努力，特别中国拿出四万亿进行了投入，去促进中国的经济发展，也是帮助世界经济发展。不过现在看来也有很大的争议，四万亿究竟是推动了还是给我们留下了。在这种情况下，我们的服装企业出口问题受到影响，内需要拉动也不是那么容易，怎么办？其实，在困难面前，严格意义上讲是人人平等的，怎么解决这个问题？我个人体会，越是困难，越是要融入产业链，融入世界产业链，核心问题就是中央在讲的我们要借助这个机会进行产业的专业升级。如何转业升级是今天主要的话题，就是供应链的升级，或者说提升中国服装产业的产业竞争力。

　　刚才我讲到，有资本、有文化、有技术、有品牌、有渠道、有模式等等。但是这是不同角度的产业链的问题，核心问题不仅是要素，更重要是整合、架构。我们今天的整合这个主题就是迎合了这个需要，今天我们要请演讲的，以及最后总结的四位企业家，他们的企业模式不一样。伊藤忠和国内很多企业进行资本合作、品牌合作、渠道合作。再介绍一下就是我们权威公司—香港，它是供应链服务的，可能大家都知道一些利丰行，并不是自己直接的产品和品牌是供应链的服务，而刘子斌鲁泰严格意义讲是一个产品全链的，从研发开始，一直到销售的渠道。夏总是女装品牌，但他在运营当中加强的是设计，加强的是渠道，还引进了美国的风头，我想下午这几位专家，一定会从不同的角度阐述产业链的类同，阐述供应链的要素，阐述整合的力量。