由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行。图为远智百年教育集团董事长肖龙演讲。(来源：新浪财经 任立殿摄)

　　由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行，新浪财经图文直播本次活动。图为远智百年教育集团董事长肖龙演讲。

　　肖龙：谢谢大家，昨天晚上吃饭的时候说每天我跟现场一千位美女聊什么，当然聊女性魅力了，我说这个方面不擅长，男性魅力还可以，今天我扮演了听众，听了前面的课程，觉得很有收获感谢刘景斓老师，今天课程听到现在觉得很解渴，我讲一下实用的。我相信一句话思想不变，原地转思想一变天地宽。

　　所以我想我们在座各位参加学习，你的思想变了，自己是受益者，你的思想变了，你的家庭也是受益者，在座各位更多女性思想都变了，这个社会这个国家，这个民族，就是受益者。

　　今天我跟大家聊三句话，第一句话叫做造物先造人，万事万物是由人造，牛奶里面有三聚氰氨，是不是产品问题，背后是不是人品问题，造物先造人，造人自己造呢，造人先造境，人是环境的产物，第三怎么造一个境呢，制造打造一个环境呢，我们说造境，先造价值观，通过价值观的传递通过价值观的引导，来达成我们想要打造的一种环境，首先我们分享第一句话。

　　毛泽东说武器是决定战争胜负重要因素但是不是决定性因素，决定性因素是什么，他说决定性因素是人，可见历朝历代对人的研究都超过常人，解放战争有一个美国记者采访毛主席，你觉得国共交战最终结果是什么，当然是共产党必胜，国民党必败帝国主义是纸老虎，蒋介石是纸老虎，美帝国主义也是纸老虎，翻译把最后一句话省略了，我讲了那么长的话怎么两句就翻译好了，翻译说处于对对方的尊重就省略，毛主席说正因为他是老美所以要让他清醒。

　　我有一个观点眼睛是心灵的窗户，掌声是修养的体现，掌声不热烈证明修养还有提升的空间。这个记者很生气，就问毛主席，说美国人有原子弹，美国人有核武器你有吗，中国人有吗，毛主席说了一声原子弹是毁灭不了人民，只有人民能毁灭原子弹，因此原子弹也是纸老虎，造物先造人，我想每当我们回顾历史的时候，我们发现历朝历代盛世因为有一个英明的君主，楚汉象征项羽厉害不厉害，带领部队打仗，刘邦为什么能够战胜项羽，领导比的不是能力，是魅力，刘邦比项羽更有魅力吸引更多人才跟他在一起共同完成事业，所以我们说说一个例子韩信曾经也在项羽做，仅仅做一个看门的，跟了刘邦以后变成兵马大元帅可见刘邦的用人之道。

　　第二句造人先造境，人在江湖身不由己，什么叫江湖，江湖就是人所处的环境，比如说美国首富比尔盖茨在全球行善，黄光裕最后沦为囚犯差别大不大，美国那样环境不行善混不下去，我们环境你不行贿就混不下去。造物先造人，造人先造境，人是环境产物在什么样的环境会有什么样的思维行为，第三叫造境先造价值观，我们发现美国的产品不管是苹果手机也好，ipad包括IBM，惠普，我们发现美国货行销全球背后是什么？是美国精神受到全世界欢迎，叫创新求变，日本货畅销全国背后是什么，日本精神和日本价值观受到全球欢迎叫严谨务实坚守产品品质，我们看我们中国的产品畅销全球靠的是什么，靠的是低价，廉价为什么我们产品不能卖高价，是因为我们精神没有成为世界主流精神，价值观没有成为世界主流的价值观，我想作为一个环境管理的实践者，和环境管理推动者，如果我们能为社会从环境角度做一些贡献，也是我存在价值和意义。

　　说要振兴文化产业不是让我们这些文化产业从业者多赚钱，而是通过文化产业从业者修整我们民族价值观，推动我们精神的升华，进步蜕变。我们说造境先造价值观，我说我们愿意用上百万买一台德国奔驰宝马，愿意买日本丰田，本田说到自己国产品牌，国产汽车，却只原因拿几万块，有人说是中国制造的悲哀不，是中国文化，价值观悲哀在我们文化基因没有精益求精的基因，因此连我们自己的国民都不够信赖它。

　　各位当我讲到这么经典的内容现场没有掌声会很尴尬的，我们说造物先造人，价值观是文化的重要组成部分，文化是怎么形成的，有一次我跟一个大学教授聊天，他说一个企业没有做到十个亿不要谈文化，一个企业没有做到十年不要谈文化，我现场反驳他，我说正是因为没有文化还没有做到十个亿就倒下来，因为没有文化还没有做大十年就倒下了，他说徐志摩说过，许多许多历史沉淀成一点一点传统，许多许多传统又沉淀成一点一点的文化，但是我认为文化不仅要靠时间的沉淀，更要靠主动定位，建设，打造，推动。

　　所以文化是建设出来，不是等出来的。我们价值观是文化重要部分，文化是建设出来的，不是等出来的。怎么建设呢，我认为我们应该用一个统一的标准引发团队的共识，经常讲共识第一，能力第二，没有共识一个团队如果没有共识，能力越强，效果越差。我们看各行各业做成功的企业有一个共同特点，高层共识非常强，目标一致，声音一致。所以，我们要通过一个明确的准则引发团队的共识，引导团队的价值观，最后聊三个准则，准则就是标准和原则，远智生存尊者，付出终有回报，不是不报时候未到，时候一到加倍回报，一个组织一个人想要立足生存就是要明白付出，章子怡说过我不相信童话我只相信努力，世界级收入背后是世界级态度，世界级付出，整个生存准则我们要引发一种什么样共识，什么样的价值观，何为成熟，在座各位大多数活再一个商业社会，是一个职场人士，作为一个职场人士什么是成熟，所谓成熟我有一个定义。

　　什么叫成熟用发展的眼光，衡量问题，各位事物是静态还是动态的，管理是静态还是动态的，我6年前参加过学习型中国论坛叫十大新锐，6年以后再来发现一个问题，一代新锐成旧锐，我又环比看了以后，所有老师里面我还是比较青年的，因为我年龄涨，旁边的老师也在涨，我们必须用动态的眼光衡量问题，什么叫员工的成熟，成熟用发展的眼光衡量问题，什么是成熟的员工，成熟的员工用十年眼光衡量工作的价值，有没有一种员工刚进入一家公司做两天说我不太适合这个公司，这种人会长时间甚至一辈子碰壁，因为价值观就问题了，用两天，两个月衡量工作价值，什么叫成熟的领导，用十年以上的眼光衡量事业的价值，俗话说得好万里长城万里长，让你三尺何妨，我们今天面临不是失败是为未来成功一种积淀一种储备，成熟领导用十年以上的眼光衡量事业的价值。

　　第二分享一下远智发展准则，非常的简单6个字，专注，远智创办于05年05年08年是我们一次创业，我们一直在二级城市做管理培训，09年我们开始二次创业，09年到2011年我们拥有11家自己的分公司，我们是怎么发展专注接下来是持续，再接下来是爆发，我们要想发展非常简单，首先要专注，人一辈子维着世界转，到头来没有一件事为着你转，什么是专注一生做好一件事，这件事就会成就你的一生。那么我们会发现这个社会财富大多数是分配在有学历人手中，还是没有学历人手中，大多数有财富人学历高不高，几年前我还有时间给企业做内训，一家集团公司请我讲课，发课前调研表，我一看调研表管理团队本科本科，最后一个小学我一看，这个估计学历只有对应董事长，结果这个学历就是对应董事长，为什么学历低反而成为社会财富拥有者，高学历人选择性强，今天这里做不愉快换一个地方做，低学历人选择性不强，只有专注，再加上持续，最后就爆发，不仅要专注还要持续。

　　什么叫持续，一时的专注是兴趣，有人说对，人不应该做自己喜欢的事吗，我认为完全不对，成人跟孩子区别是成人有的时候没有选择，很多人告诉我们做你喜欢的事，我觉得我们应该喜欢上自己正在做的事，然后乐在其中，专注持续投入，把这件事做好了，做到极致了，成功了，我们自然有能力追求我们喜欢的事。所以我们说一时专注是兴趣，持续的专注是战略，有没有听说过一个人在前段时间打法网，中国运动员叫李娜，得冠军奖金是多少，120万欧元，大约就是一千万人民币左右，请问打打网球打15年是第15年收入高还是前面累计高，是15年大于14年总和为什么能够爆发，因为她能持续一时专注是兴趣，持续专注是战略。

　　最后做一个总结，我想人要成长只有两种选择，人要么是逼出来的，要么是引导出来的。把一个人逼出来一定是依靠制度，把一个人引导出来一定是依靠环境，用人管人累死人，制度管人压死人，环境管人管好人。今天我们分享两个准则，要结束的时候分享一句话标准决定水准，环境源于带动，为什么没有共识因为你没有标准，没有引导，没有推动，所有标准决定水准，环境源于带动，用我们准则去点燃带动。

　　最后想表达一下我自己的心声，今天是我的姥姥离开我去世十周年的日子，原本我应该给她扫墓，但是因为有 一千多位学友以赤诚之心渴望成长，我也必须以无私之念，当我看到各位的笑声，掌声我感到不虚此行，希望各位真的能有收获，如果真的有收获我相信肖老师的存在就有了价值。