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“定位-中国10年”高峰论坛议程

http://www.sina.com.cn  2011年08月02日 12:01  新浪财经

93(星期六)

上 午

08:00-09:00

注册签到

09:00-09:10

主持人   央视著名主持人

09:10-09:25

开幕致辞   何振红  《中国企业家》杂志社社长


09:25-10:25

主题演讲
吴敬琏   中国著名经济学家、国务院发展研究中心研究员
他曾说:品牌营销是降低交易成本和提升产品附加价值的利器,近年来已成为商业战略的热门话题。美国著名营销专家杰克·特劳特提出的“品牌定位理论”,被业界广泛认同,对我国企业制定经营战略具参考价值。

10:25-12:00

主题演讲
邓德隆   定位之父—杰克·特劳特全球合伙人,特劳特(中国)公司总经理
著名品牌战略和战略定位专家。师从“定位之父”杰克·特劳特先生十余年,一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论,被誉为“中国定位第一人”。
互动问答环节(20分钟)

12:00-13:30

午餐

下 午

13:30-13:40

主持人   央视著名主持人

13:40-15:50

主题演讲
杰克·特劳特   全球定位之父
他于1969年以《定位:同质化时代的竞争之道》论文首次提出商业中的“定位”观念,1972年以《定位时代》论文开创了定位理论,1981年出版学术专著《定位》,从此改变了美国的营销理念。2001年,定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特,被公认为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
互动问答环节(20分钟)

15:50-16:10

茶歇

16:10-18:00

主题对话:全球视野下的中国企业战略定位
主持人:央视著名主持人
对话嘉宾:杰克·特劳特、邓德隆、李福成(燕京集团董事长)
全球化竞争时代,中国企业既面临着国际化的诱惑和机遇,也面临着在家门口的激烈竞争和挑战。
· 在一个竞争、变化、危机频发的时代,中国企业如何重新审视自身的战略定位?
· 对领先企业来说,如何保持对客户心智资源的占领?对追赶者来说,在取得行业主导地位之前,如何为自己的创新树立起门槛?
· 定位的前提是产品和服务至少达到行业的平均水平。中国企业如何将定位与产品管理、渠道、促销、公关等诸多因素结合起来,建立起强大的品牌?

18:00-18:05

《定位》经典书系发布会
周中华   机械工业出版社华章分社总经理

18:05-20:00

定位晚宴

94(星期日)

上 午

09:00-09:10

主持人   谢伟山    定位之父—杰克·特劳特全球合伙人

09:10-10:10

主题演讲
洪忠信   劲霸(中国)有限公司总裁
2002年劲霸第一次与“定位理论”的专家团队合作,至今一起走过了9年。对定位理论,应该说劲霸是最忠实的执行者,也是最大的受益者。9年前,劲霸在商务休闲男装品牌中排在后面,如今稳居第一品牌,主打产品“茄克”的销量连续多年全国领先,被评为中国服装行业标志性品牌。
互动问答环节(15分钟)  

10:10-11:10

主题演讲
蒋建琪  香飘飘食品有限公司董事长
2007年,一个很有实力的企业在广告上大投入,销售额不断与香飘飘接近,让他们感到了巨大压力。当时的香飘飘偶然认识了“定位理论”的专家团队,在采纳了定位建议后,香飘飘及时在顾客心智中对竞争企业进行压制,最终销售额甩开对手,牢牢占据“中国奶茶第一品牌”地位。
互动问答环节(15分钟)  

11:10-12:10

主题演讲
茅忠群  方太集团总裁
方太一直在开创中国的高端厨电,在技术和运营上都居于领先。然而,洋品牌在中国市场的加速开拓,以及其他国内品牌近乎疯狂的市场投入,使得市场竞争日趋白热化。在“定位理论”的专家团队帮助下,方太坚持专注厨电核心业务,并明确了“中国高端厨电专家与领导者”的定位,在消费者心智封锁了竞争。目前,定位战略正在实施中,但已给方太带来明显的效果。
互动问答环节(15分钟)  

12:10-13:40

午餐

下 午

13:40-13:50

主持人   谢伟山    定位之父—杰克·特劳特全球合伙人

13:50-15:10

主题演讲
秦玉峰  东阿阿胶股份有限公司总经理
东阿阿胶在发展过程中曾经碰到很大瓶颈,2005年停滞不前,2006年处于下降的趋势。东阿阿胶经过对比,选择用“定位理论”给公司重新梳理战略,从那开始一直合作到现在。新战略实施以来,东阿阿胶得到了迅速的发展,公司市值也由05年的22.1亿发展到了2010年的330多亿。
互动问答环节(15分钟)  

15:10-16:50

主题演讲
阳爱星  加多宝饮料公司(红罐王老吉)总裁
王老吉,这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为“预防上火的饮料”,打开了发展之路。7年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握发展最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长。
互动问答环节(15分钟)  

16:50-17:20

专家点评:
邓德隆   定位之父—杰克·特劳特全球合伙人,特劳特(中国)公司总经理

17:20-17:30

闭幕致辞:黄丽陆  《中国企业家》杂志社总编辑

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