由郑州市人民政府和中国会展杂志社联合主办的第七届中国国际会展文化节于2011年7月22日至25日在中国郑州市隆重举办。上图为中国国际经济交流中心秘书长魏建国。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由郑州市人民政府和中国会展杂志社联合主办的第七届中国国际会展文化节于2011年7月22日至25日在中国郑州市隆重举办。上图为中国国际经济交流中心秘书长魏建国。

　　以下为演讲实录：

　　魏建国：尊敬的吴建民主席，尊敬的史济春副省长，吴天君代市长，以及我们倪玮总裁，尊敬的各位领导，和在座的朋友们，今天是我第一次来参加我们中国国际会展文化节，但它已经举办了第七届，我刚才跟吴建民主席报告，我这次来非常高兴，但也不高兴，高兴的是我看到我们在座的，无论是我在贵宾室也好，在现在现场也好，全是我差不多从1970年和1971年广交会会议以后，中国各地会展业的主要的负责人，以及主要城市的领导，非常高兴。稍微有一点不高兴的是，我原想这是一次中国国际的会展文化节，根据国际会议的要求，凡是能称得起国际的，那么除了本国之外，其他国家或者国际组织必须要占1/3以上，但是，今天我们没有看到国际上面，除了吴建民主席之外，除了我们陈先进同志之外。我想正好，这也就是今天我为什么要跟大家共同分享我的想法的一个重要原因。我想把我的思想跟大家说一说，然后我再讲一讲题目。

　　今年是“十二五”的转型年，我们对外，特别是对外的经贸活动，如何转变经济发展方式，突出摆在我们面前。我的观点是会展业是现代服务业的重要组成部分和新的增长点，是我国当前打造会展强国的最好时机。我曾经在国家商务部、外经贸部、外贸部工作多年，也曾经是著名的广交会、深圳高交会，以及北京科博会和一些著名的会议的组委会十多年的主任，直接参与过上海的工博会，跨国采购、大连软交会，乌鲁木齐洽谈会，昆交会，天津渤海的国际生态高层论坛的倡导者和主持者。我也和吴建民大使共同参加了我们上海世博的主委会的工作，可以说对会展在我国如何拉动商贸、旅游，以及相关行业的发展的巨大作用，感受深刻。许多外国朋友告诉我，“会展看上去是一个展览，实际上是一个国家和地区的一个组织的软实力的真正的体现。”两年前，我担任了中国国际经济交流中心的秘书长，好多同志刚才在休息室问我，原来说叫我到博鳌，后来我说工作需要，我们通过跟央视几年来共同举办的“中国经济年会”这个品牌，向全世界发布了中国高水平的经济研究报告，并向世界阐述了中国所有著名经济学者对中国以及世界经济走势的看法，取得了品牌效益。3月末我们举行第二届的中国智库峰会，跟第一届一样，基辛格，还有世界一些著名的学者都参加了。我认为，一个成立刚两年的，能够取得这么大成效，说明什么呢？就是我今天的主题，要打造出中国会展业的一流的水平，必须要了解和做到以下五个方面：

　　第一，世界当前的会展的基本格局；

　　第二，中国当前的会展近况；

　　第三，中国会展这么多年存在的问题；

　　第四，会展成为我国能不能一个软实力的表现？我国能不能成为一个世界上的会展强国的几点建议，以及附带一个尾巴，我们吴市长在这儿，郑州能不能在这儿做一些会展的大文章？

　　先讲第一个，国际会展的基本格局。当前，全世界每年大型会展活动15万个，其中规模性的国际会议7万个，包括达沃斯论坛，国际展览超过了8万个，这是两个加起来，15万个。2009年，全球会展的直接效益3850亿美元，也就是说差不多接近了我们两万亿人民币，什么概念？这次我们整个金融危机，中国政府下的拉动经济、恢复经济的一半。会展业，已成为全球经济中占有相当比重的新兴产业，我们把所有的会展翻过来覆过去看一看，两大特点：第一，欧美国家的会展继续居于全球领先地位，欧美国家凭借其丰富的会展经验和雄厚的实力，在全球会展中继续领先。规模大，国际化程度高，专业化强，重复率低，交易功能显著，五个特点。根据国际大会以及国际会议协会ICCI发布的排名，2009年，欧美举办的国际会议的数量占全球市场的会展数量65.4%。美国、德国、西班牙垄断了2007到2010年举办国际会议的数量排名的前三强。状元、榜眼、探花。据我了解，以及根据国际统计，美国每年700个，德国每年650个，俄罗斯每年580个，英国520个，意大利每年390个，英国每年310个。这些国家取得这么优异的成绩，主要归功于以下几点：第一，政府的统一的投资规划，并且推动了人才培养。跟大家说一说，在德国，像掌管这样的重要的基础设施是由各州和地方政府统一组织的，政府以此对会展市场进行有效的市场控制。德国政府同时鼓励大专院校、科研室设会展的相关专业。我们国家也有会展专业，以供是12所院校开展了会展专业，但是德国是每一个大学都有会展的相关专业，推动人才的培养和会展的业务的研究。第二个重要的特点，产权明晰，企业办展、市场运作。欧美发达国家的场会全部由专业的展览公司和有关协会举办，政府一般不具体参与。根据谁投资谁收益，风险自担，收益自享的原则，实行市场化操作。第三，展览业实行专业的分工，以专业展为主。我们拉斯维加斯的电子展览会，是最贵的，每平方米600美元，他们主席跟我说，现在世界上没有特色的专业化展览是不可持续的。同一个国家内的展览公司，也比较少举办相同内容的展会。精心组织的资深的行业的专业展，必须做大做强。第四，发挥展会的宣传功能，既展示新技术、新产品，引导市场需求，同时也把展会打造成一个消费者、参观者、专业学者研讨，共同的一个平台。第五，参加展会秩序井然，商协会对参会企业发挥了监督的协调作用。这一点在我国可以说做得还是比较好，但是参展企业必须加入协会，服从协会管理，遵循有关规定，以及禁止不正当的竞争行为，维护市场公平，据我了解，包括广交会，也很难做到。

　　第二个特点，全球会展的市场中心呈现东移的趋势。近年来，随着经济全球化程度的进一步加深，以及亚洲，特别是中国经济的崛起，亚洲地区的会展迅速发展，全球会展的中心已经在向东移。国际市场方面，亚洲地区占全球国际市场会议的数目，从2001年的13%到2009年的19%，已经超过北美，发展势头强劲。根据ICCI发布的举办国际会议的数量的国家排名，中国、日本这两个亚洲大国已经稳居十强直列，中国排名的快速提升，尤为引人注目。2001年，中国举办33个国际会议，在全球排名26位，到了2010年，中国举办的国际会议达到282个，增加了249个，全球排名迅速上升为第八位。此外在2010年举办的国际会议的前20名的城市中，亚洲占了1/3。以中国、日本、新加坡为代表的亚洲地区，已经成为世界上最具活力的展览市场。可以说从2006到2010年期间，中国新增的展览面积多少？4.4万平米，无论从展览的总面积，还是从新增的面积来看，中国稳居第一位。

　　第二，我要谈谈中国会展的目前状况。从全球会展的中心向东移。我国会展发展迅速，初步形成了环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部五个大会展经济产业带，经济的、行业的效益逐年攀升，场馆的建设日趋完善，已经成为当地和我国国民经济发展的助推器和新的亮点。有这么几个：

　　(一)会展的活动和面积迅速增长。我国的会展项目从2006年的4050个增长到去年的5040个，增长24%，会展面积从2006年的4100万平方米，增加到去年的5050万平方米，增长23%。我记得当时我到郑州来的时候，是李克书记和王文超市长陪我看你们的新区，说在新区搞一个中部的会展中心，大棚拉起来。他问我，现在争论是河要不要？我说要，到后来开发区增加一些面积，郑州市到我们那一块共同帮助他解决一些批准的问题。我们国家2010年比2006年可供展览面积增长1.5倍，从400万平米增加到1千万平米。2006年，中国展览业的收入是600亿，去年我国展览业收入1500亿，年均增长26%，超过了GDP增长。

　　(  二)  会展的活动和规模层次不断提高，特别是“十一五”期间，我国成功举办了举世瞩目的北京奥运会和上海世博会，受到了国际社会的高度肯定。当然，我们还有其他的一些会展活动，比如说世界高速铁路大会、世界翻译大会、世界媒体高峰论坛、世界心脏病学会，都选择了在中国召开，有力地提升了中国会展业的国际地位。1994年我们只有一个，就是世界妇女大会。

　　(三)会展经济对国民经济的拉动作用明显，它带动了建筑、交通、旅游、餐饮、通信、零售共同的发展，所以，我们看会展正通过这种成数效应，拉动国民经济进一步增长。根据上海市会展行业的测算，2009年上海各类会展活动平均拉动是9.2，也就是说上海当年的116亿的会展收入中，相关拉动行业已经达到了1千多亿，这一次世博会的拉动，已经超过了9.2这个比例。

　　那么当前中国会展存在的问题是什么？第一，对会展，特别是国际大型会展的认识不够。首先，部分办展的主体对会展的认识只停留在我们到国外参加人家的会展的表面认识上，或者仅仅意识到会展是拉动经济的发展，树立城市的品牌。或者说，对如何办展，如何把真正发挥它的作用。今天参加的主要是政府部门和协会，也有一部分是我们的中下游单位，但是，在国外，不仅是中下游，参加今天会议的还有我们很多参展的普通老百姓，他们来谈一谈中国会展怎么开。我们不仅要通过物流的，要通过行业的，比如说旅游的、餐饮的，包括我们下游的港口的、支付的，以及更多的一些，他们很少一部分收益，但是你带动他，你给了他这个市场，给了他这个机遇，但是你没有让他来参加这个会议。所以，我认为发挥这一作用的认识不够的原因，东西认识不够，原因在什么地方呢？首先缺乏战略性思维，只重视会展活动的本身，把它当做其他的活动，当做副产品，没有意识到把办展与旅游、餐饮，甚至从当地的经济活动有机结合，消极地、被动地等待会展活动拉动经济的增长。这是我们当前中国国际展和中国本土展最大的弱项，主办的人，倡导的人，没有这种战略思维。第二，也缺乏国际视野，对举办国际的大型的会展认识不够，热情不足，可以说不少办的盛况空前的展会，实际上是中国人办展，中国人参展，中国舆论在报。就像我们吴大使说的，在国外，听不见一些关于中国哪一个会议如何撼动了世界，如何让世界人的眼光按照你会展的情况来进行转移，没有。所以说我经常批评这些办展单位，以及这些当地的领导，我说，你们太自我陶醉了，自娱自乐，没有开放。因为我已经在有幸陪领导和我自己去了现在的218个国家，最多的国家去的是迪拜，54次，最少的像埃及，17次，一个国家去的次数。这些国家，跟他们领导人一说，迪拜为什么会成为这样子？他就看到了中国，迪拜打造了一个中国人没有想象到的，他那里有个酋长找到我，谈的很恳切，你看他怎么说的？迪拜阿联酋的油只能用30年，30年以后我们干什么？我告诉你，三个行业，第一，教育，我们有80万人口，但是外来人口120万，全部200万的人口，教育。第二，要旅游。我说你要做什么事？我要打造地球村，世界最高的帆船旅游。我说我支持你。不管现在迪拜怎么样，但是我觉得他领导人的思维很开放，迪拜的办展这个我知道，我们在那儿搞了一个中国城，但是我在飞机上面看，它不像个中国龙，而像个中国蜈蚣，因为它的头是方的。但是我也觉得他们做得很好，所以我想，如果我们还陶醉在现在的情况下面，自娱自乐，没有开放，哪来的我们的品牌？哪来的我们的国际会展文化节？所以，中国古代有一句话，“三岁看大，五岁看老”，我们是七岁了，这次会议我认为特别重要，可能组委会也知道，我推掉了很多很多的事儿，所以昨天见了吴大使，我觉得很高兴，因为我们经常在国际上面参加一些会议。所以我觉得能够有吴大使作为我们这个整个会议的策划者，那是很荣幸。这是第一个。

　　第二个，行业的管理体制滞后。达沃斯论坛管理队伍300人，每次会议再加外聘，不到500人，每年要举办2400个各种会议，效率之高、服务之优、影响之大，我每年都参加，我带着海尔2002年参加了整个这一块的活动。海尔租的全部都是雇的当地的男的、女的员工，我看不到一个海尔的人，花了多少钱？250万美金，但是他认为这个好，为什么好？因为它的影响大。所以李肇星同志，他说我们在美国，到了那么多大使，你是商务部的，因为拉斯维加斯是世界著名的赌城，美国官员和公务员是不允许到那儿的，但是这一次吴大使也去了。我们能不能做好？我们能做好，但是，我们国家的观点，还有好多问题没有找到，说话说得好，找到问题就是解决问题的一半。比如说我们国家会展的相关政策、法规、制度相对滞后，主体、资质的标准和展会的评估机制缺位，行业的规范和资力的规则缺位，会展业的市场秩序缺乏健全的法律保障，致使我们场馆的基础建设、行政行业的管理体制、相关的产业政策、会展的市场开放，以及行业的统计信息无法得到有效的统筹，多头管理、重复审批、办公标准不统一、市场分算、价格混乱、人力物力财力严重浪费，行业的上下游不结合，行业的对外发展也受到了严重的制约。可能我作为一个业外人士，批评重了一点。

　　第三个，缺乏统一的管理，发展规划不合理，部分的地方政府对会展的发展规律认识不足，缺乏合理的规划，合理的当地的产业与市场的实际需要，盲目的大型投入，重复建设，导致场馆建设过热。上个礼拜，我到了一个沿海地区的大省，我不点这个省的名字，这个省一个很重要的城市，也是著名的沿海城市，召开过一次部长级的会议，但是会场只用了一次，至今仍然闲置。我是参加另外一个会议，他们知道我去了，一定要我去看一看，五个楼层，相当大，他们提出来的要求就是希望我能再领一次世界级的展览到他们那儿来。我心里面很震撼，第一，当地用这么大的钱建这么大的楼，12万平米的展馆，2万平米的住宿，14万平米，但是用了一次。我告诉大家，我1994年在新疆挂职经贸委主任，参加德国的汉堡气电展，他们的规划十分合理，运作十分顺畅，整个市场布局非常人性化，大小论坛、分论坛如何规划，都具有前瞻性和科学性，以至于展馆整个发挥效率，它可以在一个展馆同时开15个会议。如果作为我们，只能开一个，其他全部不行，它可以开15个会议。所以你说拉斯维加斯这个展馆一年开2400个会议也就不奇怪了。还有两个问题是最最要命的。

　　第四，展会对于政府的依赖过大，举办的主体、经营能力不强，由于传统体制的影响，我国展会对政府的依赖性过强，许多展会仅仅依赖政府的信誉，迫使各级政府越来越多的卷入展会的举办活动。

　　第五个，办展的水平不高，我们没有很多的办展的高级人才。当今世界的展会，发展的趋势是专业化、集中化、规模化、集团化、现代化、信息化、资本化、品牌化，我一共讲了八个化，但是我国展会以综合展为主，不能完全适应世界展会发展的需要。今天我看武汉的秘书长过来了，当时我帮你们搞机电展，他们说武汉没有这么个展。我说没关系，武汉是第一个我们汉阳造，还有它的潜水，还有它的大桥，我说可以办展，我说叫武汉机电产品，机械制造，这个是成功的。我记得我跟美国前商务部长固特列斯曾经说过，他说美国的企业有一条很重要，我说什么很重要？选择对了人就选择了成功。觉得很有道理。与欧美国家相比，我国的会展的管理、评估、宣传、策划人才不足，特别是在北京和上海，会展企业中的高素质人才的比例远远低于高新技术企业里面的比例。我看今天我们在座的很多都是博士生，包括我们我们郑州市商务局的副局长，还有我们的小盛，他是法学MBA。但是应该看到，在我们整个中国的会展人员的机构比例里面，学历的层次、经营管理的水平，以及经营和国际眼光远远达不到欧美，不仅是欧美，讲点不客气的话，新加坡、东盟都达不到。我跟吴大使参加过新加坡的亚洲论坛，我们两个作为特邀嘉宾，请了14个东盟的国家。那时候天气很冷，那个游泳池里面就我们两个人在游，我觉得很轻松。

　　最后一点，关于建设我们会展强国的几点建议。会展是大国，就像贸易大国一样，但是贸易大国和会展大国不等于贸易强国和会展强国，我想有这么几点：

　　第一点，我们要根据党中央国务院关于转变经济发展方式的指示和总体要求，科学地预定中国今后五年乃至十年的会展经济发展规划。我的想法。希望能通过我们十年的建设，到2020年，我们能够在中国建成5000个地区分布合理、产业特色鲜明、辐射功能强大、贸易效应显著，具有较强国际竞争力的多元、互补、高效、开放的大型的贸易平台体系。5000个。其中国内4000个，国外，也可以说境外，包括台港澳，1000个。所谓多元、互补、高效、开放，那就是交易额超过十亿人民币以上，境外交易额一亿美元，我这个交易额不是指成交额，我是指大会举办本身的单位的成交额，就是我们举办单位。比如说举个例子，上海承办了你这个承办单位总共营业额要超过十亿。也有一个想法供大家参考，第一阶段，2010到2015，我们深圳高交会，中国东盟洽谈会，北京高交会，包括我们在新疆搞的乌洽会，现在改成欧亚洽谈会，现在是很重要的，一百个知名展。其次重点建设阿里巴巴、淘宝等一百个电子商务的展会网站。还有在我国的纺织、服装、电子信息、汽车，所有中国在世界上著名的产业和工业产品的聚集地，建设一百个交易额超过一百亿美元的内外贸一体化的专业市场，建设两千个交易额超过十个亿美元的地区分布合理的、产业特色鲜明的综合市场。这是国内。

　　国外，在美国、加拿大、俄罗斯、英国、德国，争取建立中国两百个展会到三百个商品交易中心，或者是分布中心。其次，第二阶段，2015年到2020年，在国内再搭建500个大型展会，一千个国内外面貌一体的专业市场，境外再搞两百个展会，三百个中心，在现有已有的贸易中心的仓库、物流配送中心、贸易网站建设的同时，大力发展中国的以展会为主的文化、体育、旅游、消费的一条龙的世界级的中国会展。要想达到这一宏伟目标，我想我就用四条建议，这四条建议不展开，我念题目：

　　第一，要各大会展经济带协同联动，不要改变当前我国会展各自为政、自相残杀、各处有不同，老死不相往来的这种局面，真正地展现出我们的集群效益。

　　第二，各类办展主体要协同作战，打造一个既有空中，也有陆上，还有海上。既有实地，又有网络，既有现实，也有新意，既有国内，也有国外，一个比较大的平台。为此，必须我们要按市场化机制运作，要建立一个精简、高效的，整个中国会展的筹备组织，要对各地各类办展主体一视同仁，鼓励他们，特别是鼓励更多的民营企业进入会展这个领域，通过兼并、收购、参股，形成战略联盟，以及参与市场竞争，特别是打造同国际会展合作，从而提升中国会展的整体水平。我们先向师傅学，学完以后，再打败师傅、超过师傅。长江后浪和前浪的关系，前浪带着后浪走，前浪有两个任务，一个是不断带着后浪继续前进，再一个，带的筋疲力尽，带不动了，被后浪打败。

　　第三，根据商务部发布展览会的主体要求，以及四项基本规则。我希望大家看一看，这可以作为我们财政、金融、外汇、税收一些政策的支持。特别是关于展会的一些相关主管部门，这个不在今天这儿谈了。

　　第四，国内的会展机构，有这样一个协调机构，特别是我们吴大使，搞协同作战，加大力度。虽然我在经济交流中心，但是我觉得还是需要我们继续努力，我可以帮大家出主意、想办法。

　　我记得我在拉斯维加斯参展发言的时候，当时吴官正同志在山东当书记，把山东原来的交易会，大家都知道，跟广交会差不多，办下去。我说一定改变，把山东的海尔、海信，全部组织改造成山东、青岛，别叫青岛，中国国际家电电子博览会，请谁帮忙？拉斯维加斯的戴维斯，他现在签了协议，现在办的越来越好。海尔每次会派世界海尔各级代表，都是外国人，300多人的会议。把这个会议改成专业化，是我们下一步的目标。当然，我们还要更多的引进来，还要更多的走出去。

　　总体这次会议我想很重要，我就希望我们的会长，今后能做到五个办出：第一个，会展的好坏，首先是办出水平，这个会展的组织水平、服务水平、布展水平、接待水平，以及最后的印象水平。做得比较好的中国的就是中非合作论坛，我是主席。第二个，要办出特色。当今世界没有特色的东西没有竞争力，缺乏后劲，难以可持续发展，凡是有特色的东西，就有生命力。比如说大连软交会，大连服交会，大家可能不知道，软交会是很大的，我坚持一定要办，我跟大连的薄熙来，我管加工贸易，我说加工贸易解决的是农民工，服务外包是解决的大学生。他说要多少，大连大学生多得很。我说要专业的，他说多少？我说三万，现在大连软交会发挥了作用，他的大学生出来，一个月工资7500，法国的财政部的一个项目，400个学生干了三个月挣了3500万欧元。还要办出影响，不仅行业具有影响，在地区，特别是国际中要有影响，要像广交会、高交会一样。第四，要办出权威。凡是能够参展的都是精品，凡是能够参会的都是精英。什么叫做办出权威呢？凡是能够参展的都是精品，凡是能够参会的都是精英。包括你们都知道的，我们的美国的奥斯卡奖，都是这么起来的。要通过这个平台，能够做到这个行业的权威人士，说权威的话，展出权威的商品。现在国际上比较好的，阿拉马商品展。第五，办出效益。我们不仅要有社会效益、政治效益，我们要有经济效益，要赚钱，不要政府贴钱，要给政府和社会做贡献。

　　郑州是办会的好地方，今天吴市长那么长时间听我们在这儿讲，为什么？中原的文化四个优势，第一，文化底蕴；第二，人才；第三，有着很多的，中原它是个物流集聚的地方，如果它能崛起，郑州能崛起，把世界的展会做好。今天上午我跟吴大使说了，我们两个都喜欢运动，我昨天晚上走了五圈，今天上午又是五圈，这么好的清新的空气，这么好的地方，我认为可以做好。

　　时间关系，实在是抛砖引玉，讲得不对请大家批评指正，谢谢！