由中国经营报社主办的“中国经营论坛(上海)”于2011年7月3日在上海举行。上图为复星国际联席总裁范伟。(资料图片)

　　新浪财经讯 由中国经营报社主办的“中国经营论坛(上海)”于2011年7月3日在上海举行。上图为复星国际联席总裁范伟。

　　以下为演讲实录：

　　范伟：尊敬的周主席，梁总，各位嘉宾，大家上午好。非常感谢中国经营报和星河湾给我创造这么一个平台，也让复星有机会给大家汇报复星在国际化上的做法和感悟。

　　我们对自己的一个定义，外界对复星说一直不知道是做什么的，复星投资很多产业是多元化的公司，我们内部对自己的定义说我们也是一个专业公司，我们专业做投资的，所以我们现在是中国领先的民营投资集团。我们想成为什么样的公司？我们的愿景是我们希望复星成为一家专注在中国成长动力的世界一流投资集团，这是复星的现状和将来愿景。

　　简单介绍一下哪些公司参与投资，这些是复星已经投资的公司，分别在上海、深圳、香港，纽约，包括希腊，法国上市的公司。比方说在上交所上市的复星医药，也是复星集团最早上市的公司，比如说豫园商城，比如说最新上市的冰化集团，以及在香港上市的国药控股，雅士利等等。我们也在海外交易所也参与投资，比如说分众传媒，以及在法国巴黎上市的地中海俱乐部，这就是复星现在已经投资的一些主要公司，在这里没有全部列出来，只是简单给大家一个感性的认识，复星是投资公司，专业做投资，我们投资方向覆盖很多。

　　所有这些投资的公司其实都有一个特点，也就是说这些公司都是得益于中国的成长，都是得益于中国的发展，中国的发展跟复星国际化又有什么样的关联，接下来跟大家汇报一下复星在国际化方面的思考。

　　首先还是来看一下中国，中国正在成为一个资本大国以及一个消费大国，这里面显示了一些数据，这些数据我想可能是机构做的预测，说到2015年中国消费总额可能会成为全球的第二，接下来一页也是一些数据，说的是中国企业进入500强的数量从2005年的14家上升到2010年46家。2020年列入全球财富500强的中国企业数目将排在世界第二。这是毫无疑问的数字，中国GDP总额一定会超过美国的，因为中国有13亿人口，当中国GDP总额超过美国的时候，中国其实人均GDP还是远远低于美国的，这个事情并不是一件很难的事情。如果大家回顾历史的话，我没有记错，在200多年之前，一八几几年的时候中国GDP那时候还是全球第一的。中国GDP是全球第一是再正常不过的事情，什么时候人均GDP达到全世界第一那就厉害了。中国目前人均GDP只不过在3千4千美金的水平，和发达国家相比有巨大空间。但我们也相信中国人均GDP一定会超过1万美金，那在这个过程中其实蕴含着巨大市场机会，也蕴含巨大企业发展空间。也就是说在中国未来10年，20年中一定会有越来越多的得益于中国经济的蓬勃发展，得益于13亿人口经济的增长，得益于越来越多中国人过上中产阶级的生活。在这样一个大背景下，未来10年，20年，应该说全世界最好的企业成长的地方在中国。

　　复星其实很简单，我们是一个投资公司，我们为牢牢扎根中国，在中国寻找空间，这跟我们国际化又是一个什么样的背景关系，既然是中国机会为什么我们要去国际化，这背后的逻辑是中国目前确实有非常好的成长空间，但是中国目前的人均GDP和发达国家之间，从4千美金到2万，3万的差距，为什么有这个差距？这就是中国目前生产效率还不够高。因为很简单，同样一个人为什么人均GDP是3万美金，中国为什么是4千美金呢，是单独一个中国人比美国人笨吗，相信大家不认同，背后是我们人均生产效率不够高。那人均生产效率提高靠什么？靠基础设施。所谓基础设施既包括硬件的基础设施，也包括管理制度，企业发展的管理环境，这些都是基础设施。还包括人员的素质，还包括企业发展的积累。所以这些东西都是我们提高生产效率的核心。

　　在这方面国际上有很多值得我们去引进的资源，这些资源包括国际优秀的品牌，国际优秀管理制度，国际优秀的人力资源，国际优秀的好的资本。这些东西如果跟中国目前现状相嫁接企业就会得到很好的发展空间。

　　我们复星逻辑很简单，我们是建立在中国这个巨大市场的基础上，我们要在国际上，在全球找资源，这些资源充分得益于中国的成长，利用这些资源充分提高企业的生产效率，可以在中国巨大的市场，巨大的蛋糕当中得到一个更好的份额，这就是我们所谓国际化的逻辑。也就是说我们是一个中国的专家，我们知道中国市场在哪里，我们知道中国客户需要什么，但是我们在全球寻找一切可以为我们所用的资源来发展中国的市场。从而作为一个投资公司能在企业成长的过程当中得到我们的回报，这就是我们的逻辑。

　　这里面简单做一个解释，就是我们未来中国市场发展建立在消费升级，工业升级，城市化进程，和资本市场的快速成长，这是中国未来10年，20年的伟大空间，我们复星动力是全球动力加上我们全球投资的蓝海模式，我们要引进国外优秀的品牌，优秀的技术、管理，以及优秀人才，我们要为我们所投资的企业进一步发展提供资本和资源的支持，这就是我们的思考。

　　我们在国际化上又做了一些什么事？我们做了一些尝试，可能刚刚开始，跟大家报告一下。比方说我们和全球凯雷集团合作，成立了一个基金，这个基金由复星和凯雷共同担任管理人，首期规模1亿美金，双方各出资5千万美金，这样一个合作让复星有机会和全球最优秀的私募股权投资机构成为战略的合作伙伴，大家各自来分享各自的战略平台，分享各自的投资资源，这是一个尝试。

　　第二，我们和美国最大的保险公司之一，美国保德信合作，设立保德信复星中国机会基金，保德信出资5亿美金，复星出资1亿美金。投资方向也是投资于跟中国有关的所有的企业，只要是跟中国关联的，成长与中国的都是我们的投资方向。这也是保德信136年历史上最大规模单笔规模一个独立第三方进行管理，也是一家美国非常大的金融机构对中国的投资管理公司的信任。

　　接下来介绍一下复星投入法国地中海俱部，它在全世界有80家渡假酒店，它的酒店跟一般不一样的是他所谓一假全包式，他主要选址在全世界风光最好的海滨和滑雪场建设，我们有幸成为地中海俱乐部最大股东，在2010年的时候入股地中海俱乐部。背后逻辑也很简单，因为随着中国经济发展，中国国民财富增长，越来越多中国人开始到海外渡假，不是像以前一样10天到6个国家，现在中国人越来越喜欢定心住下来去一个好的地方渡假，中国客户也越来越成为地中海俱乐部的来源。地中海俱乐部也希望在中国开拓它的酒店市场。这两个方面复星都能够为地中海业务发展提供帮助。复星成为地中海俱乐部股东之后，地中海俱乐部的第一家店也已经开业，经营业绩也是非常优秀。复星成为股东以后也得到欧洲媒体，世界金融界的大力关注。投资地中海俱乐部也为复星在欧洲投资更多的项目打开来源，有了这个项目很多投资银行，投资机构找上门来向我们推荐项目。

　　接下来案例我们投资了Folli Follie，是一个时尚品牌，是一家希腊的公司，在雅典上市，复星成为它家族本身之外第二大股东，投资9.5%的股份。Folli Follie集团除了Folli Follie这个品牌，旗下还有一个品牌，是Links of London品牌，它也是伦敦奥运会的珠宝赞助商之一。复星投资Folli Follie，原理很简单，我们也相信中国未来市场有更大空间，Folli Follie在中国只有100家店，完全可以开到500家，1000家，巨大的增长空间是我们愿意投资，而且这个家族最大的股东也愿意复星成为这家公司投资人的原因，双方是一拍即合，我们也非常希望复星成为他的股东之后，他在中国市场拓展上能够帮助他更大发展。这次收购在欧洲也引起非常大的影响。

　　总得来讲，刚刚前面讲的，我们复星逻辑是中国是一个巨大的市场，但是国际上有很多好的资源，这个包括自然资源，品牌资源，包括技术资源，包括管理资源，包括人力资源，包括资本资源，这些都可以为我们所用，也可以成为我们在分享中国未来巨大成长空间当中一些助力的地方。我们在中国市场基础之上在全球发现能够帮助我们开拓中国市场的资源，为我们所用，我们跟他们一起分享中国的成长。

　　作为复星来讲我们是一个积极股东，我们并不是说只出钱，除了出钱也出力，我们成为股东之后要推动这些企业在中国业务的发展，让企业获得成长，也让我们投资人获得成长，这就是我们复星作为一个投资公司我们扎根中国，同时又谋求国际化的一个简单思考。希望能够对大家有所启发，谢谢！