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新浪财经讯 2011年5月28日-29日,由新领军杂志社主办的2011年第十届创业中国高峰论坛在北京召开。新浪财经全程直播本次论坛,图为新领军杂志社社长吕传明做闭幕演讲。
吕传明:非常感谢冯总充满激情,最重要是充满着爱心,充满着激情,而又力量的演讲。我希望看到那个地球,看到这个地球我的感觉不太一样。农业文明是一个敬天爱人的文明,是天人合一的文明,是仁义礼智信,是道法自然,天人合一的文明。农业文明推出了中华民族的文明,蒸汽机的发明提升了工作的效率,有了资本市场,
推动了全球特别是西方发达国家的进一步的发展,第二次工业文明的的确确大大推动了人类的生活水平的提高和精神文明的提高,所以有民主富强自由。
在第三次文明出现,就是绿色文明,就是低碳经济,就是信息产业,包括现代提出的绿色经济,低碳经济,绿色的文明。绿色文明给我们中国也带来了重要的机会,发展绿色经济,特别是去年奥巴马有一个讲话,说我们现在要奋起直追,今天追的对象是中国,因为中国在绿色经济的投入是巨大的,所以我们在这个领域,目前在世界上并不是落后的,而且是领先的。这是奥巴马给国会议员讲话的时候说,要批准这个预算,因为我们要奋起直追,否则在能源,在新的绿色经济面前,可能就要落后于中国。当然这是国家与国家的竞争,但是我们竞争的背后,来共同的看绿色文明是什么,绿色文明的本质又是一次回归,就是敬天爱人,就是道法自然,就是天人合一,就是要热爱我们这个星球。我们不是与天斗其乐无穷,而是与天和谐的相处才是幸福之道。不要错过解读我的话。
在绿色文明的时候,给我们带来重新的思考,我们去征战,去奋争,这是理想的不同
价值观的不同,可能会有冲突,某一天地球真正不存在的时候,战争还有什么意义,所以我们渴望和平,背后就是我们要跟这个地球要和谐的相处,我们既然如此,我们还为什么要在那个管道下把我们的化工的污染,原料和废水排到江河里面去呢?如果是这样赚钱的话就没有意义,想象我们的子孙,这个江河污染之后会引发更多人生命的危险,为什么要生产黑心食品,一切是为了钱,我们希望用钱改变我们的生活,如果仅仅是拥有了钱而可能让你的周边,甚至让你的亲朋好友受到影响的时候,我们还有什么意义呢,看一下电影《罪案》濮存昕演的为了赚钱骗了亲朋好友在内的所有的全村人,那么当人得了艾滋病,那也是为了钱,钱的结果在电视当中就是这样活生生的。我们明白了第三次绿色文明来临的时候,其实又回归到最开始的农业文明的核心,就是天人合一。我们再想既然如此,我们做企业的终极目的是什么,成为领军者的终极目的是干什么,其实就是为了幸福,离开了这两个字,我们谈一切的商业模式,谈一切的梦想,谈一切坚信的付出都失去了意义。所以,幸福是我们的核心,如何幸福,这是一个巨大的话题,这也是一个非常重要的,每个人都要思考的寻求答案的一个问题。如何拥有幸福感,提升幸福指数,这是现在不仅是包括中国,也包括全球都在思考的问题,为什么叫共同的成长,要共赢,要和谐,目的就是共同的幸福,在新商业文明,绿色文明的核心,刚才我讲了,就是要责任,共赢,如果失去了这些,仅仅是股东利益最大化,已经将要被这个时代所淘汰,因为我们的家园可能就会被毁。如何拥有幸福,美国哈佛大学基金心理学的教授做过研究,一个人除了拥有正直善良的情怀,有创造力珍爱生命,热爱自然,最重要的是要有方向感,我们的企业为什么感觉困惑,为什么总是感觉压力特别大,方向感是最重要的,我们所有出现的困难,如果有了解决困难的方法,这个困难就已经不是困难了,如何拥有方向感,具体到企业来说,一定找到核心竞争优势,聚焦,专一,简单,非常之重要。我们今天受到的诱惑太多了,总是想通吃,人的精力,能力,资本,资源等这些要素都是有限的,你只有专一,你才能够聚焦所有的能量,最后看准方向,深挖一口井,最后边际成本越来越低,最后边际收益就越来越强,这就是商业模式的逻辑。方向感的基础就是要专一,只有这样我们才能够集中我们手中有限的资源做好我们事情,组织与组织的竞争的核心,大家都知道是竞争优势,谁的核心竞争力强就去竞争,是竞争的那个你的优势,优势来源于哪里,来源于有了清晰的商业模式,有了方向感,有了实现的路径,核心就是团队,因为一切需要团队来实现你的商业模式,而团队怎么能够打造有竞争力的,有凝聚力的团队,这是每个人都要思考的。打造团队的核心是价值观的统一,这一点我们应该向共产党好好的学习,为什么国共两党的竞争最后是以共产党胜出建立新重要,我们很快就要建党90周年的庆典,国共两党为什么共产党能够赢,是因为价值观非常非常的统一,在共产党里面,一定是贫下中农,只有这样才能彻底的打土豪分田地经过2.5千里长征才有信心走完,就剩下那么一点队伍的时候,每个人都是面黄肌瘦,看看他们的眼睛,那种坚定的目光就会使你不寒而栗,他们一定可以战争国民党。
所以说价值观的统一是非常重要的,价值观的统一核心是领导人的认知,一个企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争背后是团队的竞争,团队竞争背后的核心是领导人的竞争,领导人竞争的核心是对于建立一支核心的队伍是对价值观的认知,如果你认为价值观非常重要,自然就会按照你的价值观塑造你的企业文化,来塑造你的团队,所以拥有一支相同价值观的人在一起步需要做严格的制度管理,当然流程是必要的,这些人会自动自发的工作,特别是核心团队,一定是这样的。如果你没有共同的价值观,只是为了一个短期的利益而整合在一起,一定不叫团队,而只叫团伙。有了共同的价值观,会发现管理的成本会降低很多,会发现一切会变得特别的容易,所以说价值观这件事是非常重要的,我们能够想明白了,哪怕能够重新建构你的价值观和团队,哪怕你因此而放慢了脚步,我觉得慢也是为了更好的快,只有价值观的统一,有了一个核心的团队,才可以去实现最强烈的竞争力,去实现你的商业模式。共产党的执行力是非常强的,原则面前没有任何的商量。国共两党竞争体现的是最佳明显,现在不完全一样了,是另外一回事,我们先说竞争的时候。组织与组织之间一定是这样的,个人与个人之间是另外一回事,我们要有民权,要有朴实的价值观两个组织一定要强调竞争力,竞争力的背后一定是价值观的统一,如果核心的高管不这样做,是不可能建构具有真正核心竞争力的团队。既然如此没有这样的团队就无法实现你的商业模式,就无法把你的方向感做好。拥有了方向感,拥有了团队,把现金流,可持续,稳定,能够做出来,就非常的稳定,就不那么紧张了,就可以有安全感,有了安全感,有了方向感,最后会拥有成就感,这个成就感一定是建立在新商业文明基础之上的成就感,有了这样就可以在创新中改变历史,星球因我而妩媚。
新领军杂志从源于《当代经理人》,不仅是换了一个名字,换名字的背后代表着我们对此深刻的认知和商业模式的深化,今后不仅是做一本媒体,而是推动中国企业从小到大作为行业领军者发现和培育的媒体平台,既然如此,所以新领军的更名,第一让我们的目标更加精准,更加聚焦,今后我们就关注两类公司,一个快速发展成为行业新的领军者,第二是领军路上新锐公司。这就是我们新领军杂志报道研究关注的对象。我们的方向特别明确,使命特别清晰,发现新领军,传播新领军,培育新领军。从下个月开始,我们从教育培训,医疗健康,快销品的食品饮料,到餐饮连锁,这四个行业开始,每个月做行业领导十强,行业的领导新锐,为明年逐步细化的行业去发现新领军,传播新领军,培育新领军,打下坚实的基础,我们就是围绕这个目标工作,要更加聚焦。我们新领军杂志希望通过我们的工作推出更多的新面孔,通过第十届创业中国论坛和我们的榜样评选,我们今年推出了更多的新面孔,新兴产业,我们希望推出的新面孔能够成为新的领军者,能够成为他们在领军路的助力,由新锐到领军,由领军到领袖,希望在座的每一位一起共同努力,包括对我们的工作,也希望你们多提出意见,这次会议由于各种原因,场地等等的问题,换了场地所有人都被打乱了,五点钟接到通知,用了五个小时确定了场地,联系了北京所有五星级以上的各类酒店场所,五个小时确定了场地,用一晚上搭台,来准备流程,天道酬勤,上帝还是公平的,没有断绝道路,如果确定不了场地,这次会议就麻烦了。上帝是公平的,只要有爱,天无绝人之路,可能是这个事情的变故,给我们造成了很多的影响,方方面面造成了很多的影响,包括我们的服务各方面做了非常不到位的地方,在此代表新领军杂志社和组委会,向在座的诸位企业家,再一次深深的致歉,对不起。
致歉的同时,也不是为了找借口,要对我们的团队再一次深深说一声辛苦了,有人是两个晚上没有睡觉,尽管很仓促,通过我们的努力,包括我们的合作伙伴,为亚运会提供服务的公关公司,我们是一起战斗的团队,给大家呈现了一个尚能够及格的会议,这绝对不是找理由,我一定要向我们的团队说一声你们辛苦了,谢谢你们。
有大家的鼓励和支持,有你们的理解,我相信新领军在下一个十年一定能够成为推动中国企业成为行业领军者的第一发现和培育的媒体平台,因为有在座的诸位,有各位新领军谢谢你们,谢谢!