“2011(第三届)大连-中国经济论坛”于2011年5月29日在大连召开。上图为中国国际能源集团控股有限公司董事局主席吴国迪。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2011(第三届)大连-中国经济论坛”于2011年5月29日在大连召开。上图为中国国际能源集团控股有限公司董事局主席吴国迪。

　　以下为演讲实录：

　　吴国迪：大家下午好，非常高兴李主席现在还在下面坐着，但是我感觉1：30到2：00左右，有这么好的会风还是第一次，首先感谢在座各位嘉宾，第一是学习，第二是过去三十年来怎么走过来的，包括刚才说企业怎么创新，一个国家必须创新，我的理解创新，机遇、机会跟风险的防范，每个公司都不一样，1个亿的公司跟5个亿的，10个亿的，100个亿的都不一样。但是作为国际能源集团控股，发展和控制风险我们选择了后者，怎么控制风险更到位，没有风险，生意是没有的，我们所创造的，所做的，把我们的本金资本金要控制在100%里面，我们可以赚100元钱，也可以赚20元钱，所以我们国际能源从开始到现在为止，我们一直对每个员工讲，包括我自己必须要做任何的生意、任何的方案，把风险识别放在第一位，我们天天跟生意打交道，风险控制好了，我们可能有更大的发展；风险控制不好，可能发展就是个空话。今天这个会议的主题很好，新格局下的共同机遇，“十二五”规划与企业战略调整，作为我们的企业可能和在座的企业不一样。其实一个企业必须要改变，唯一不变的就是改变，必须要改变。作为国际能源，我们的投资风险能力，包括怎么样找到更好的市场，结合我们自己的能力，企业怎么样依法做强做大，依法的做好，创造更大的价值。我相信“十二五”规划，应该说对我们中国的企业会提供非常大的机会，刚才赵行长也说了，但是明年可能不会很好过，刚才上午我出去了一下，和我们的股东商量，目前合资公司的股东都跟国际能源一样，我们规模不大，50亿的净资产，他现在整个负债只有20%，他说我只有把这个项目做好，才能回报我们的股东。怎么样去创新？创新怎么去盈利？盈利怎么样去回报。