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韩忠:股权激励以未来贡献为主要参考

http://www.sina.com.cn  2011年05月28日 16:03  新浪财经
2011年5月28日,第五届中国上市公司市值管理高峰论坛举行。图为爱尔眼科董秘韩忠参加分论坛。(来源:新浪财经 任立殿摄)   2011年5月28日,第五届中国上市公司市值管理高峰论坛举行。图为爱尔眼科董秘韩忠参加分论坛。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  2011年5月28日,由中国上市公司市值管理研究中心,证券时报,证券市场周刊,新浪网,和讯网联合主办的第五届中国上市公司市值管理高峰论坛举行。新浪财经图文直播本次活动。图为爱尔眼科董秘韩忠参加分论坛。

  韩忠:我们单位在资本市场还是一个学者,2009年首批创业板的企业。我们去年开始做的,要说难一点的话,像我们这个爱尔眼科是一个人才集聚的企业,我们30多家连锁企业,我们主要以核心管理人员为主,我们专家比较多。在对象选择上面和数量上面,我们以贡献作为一个选择条件为主呢,还是说注重对未来一个激励,这是我们这个单位人员在实际过程当中一个实际所谓。我们最终在做这个股权激励的时候,重点是在未来所做的贡献为主,适当地考虑他的历史贡献,也就是以前所做的一些贡献,所以这个股权激励一个是面比较大,我们首次股权激励有一百几十人,我们分六期来行权,一般是2年,3年行权就行完了,我们是分六期,确确实实重在未来。

  第二在人员,只要在我们授予之前在册每一位对象,不管是医疗人员还是一身都可以成为我们的资格。我们现在首先从数量来讲,我们是第一批,总数是占总股本的3.5%,涉及的零售是160号人左右,我们持股已经不多了。

  主持人朱武祥:有没有觉得强度不够大?

  韩忠:含度是这样的,我们公司想法是这样的,先做首期。我们通过这个首期积累一些经验,然后我们有可能的话,可能在第一期实施过程中把第一期实施完了以后就接着实施第二期,第三期,第四期这样来做。

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