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黄怒波:后危机时代商机的三重思考

http://www.sina.com.cn  2011年05月20日 11:52  新浪财经
北京中坤投资集团董事长黄怒波(资料图片) 北京中坤投资集团董事长黄怒波(资料图片)

  2010年5月29日至30日,2010 (第二届) 大连·中国经济论坛在大连富丽华大酒店举行。以下为北京中坤投资集团董事长黄怒波发言实录。

  北京中坤投资集团董事长黄怒波:

  第一,中国的商业机会在哪里?怎么样利用基础商业机会?这个世界的经济规则发生了重大变化,所有规则都在重新制定,在这个方面世界的资源在重新配置,所以中国的商业机会就来了,现在老大、老二都不行了,从欧美的经济来看,没有5—10年肯定不会很快的发展,所以现在重大的商业机会,比如我们到非洲、到中亚。如果说怎么样才能利用商业机会?一个是更加开放,中国应该是全球化主要的重大的社会主义国家,但是现在全世界发现不对,你是最大的受益者,这个应该感谢政府的决策,坚决的加入WTO。还有一个是更加市场化,我们不能因为这次的金融危机,像欧美学习开始把政府的手越伸越长,越抓越紧,对我来讲第一一定要更加开放,不要参加下一轮的贸易战。

  第二,一定要市场化,不要政府化。对中国企业的商业机会在哪里呢?整个中国的电缆制造业主要在宜兴,每年是800多个亿,蒋总100多亿占到世界的第七,中国的第一,但是他只占市场份额的2%。现在都讲实在不行我们做投资,现在搞实业的都讲实在不行都搞PE、VC,这个行业哪那么简单。最后实业全干这个了,PE、VC干什么?但是反过来,只有我们走向世界,前三位或者头一位的一定是中国第一的企业才有希望,如果我们的制造业就此都转型了,中国的优势在哪里?后来我们参观蒋总车间的时候很吃惊,因为确确实实是现代化的企业,作为中国的企业商业机会来说,像这样的制造业,那我们下一步机会在哪里?我们现在正在进行产业结构调整,进行社会分配收入的调整,为什么?下一步就是主要的市场再磨砺,要解决国内的消费市场问题,同时这也是中国长远的希望。我刚才讲,从欧洲和美国来看,不到10年发展不起来。总之,海外没有市场。全球化走出去有很多的看法,如果制造业来说,一个是产业结构在调整,第二个就是收入分配问题,解决长久的消费顾虑的问题。第三个要看到中国政府这两年的大力建设,城市化速度。

  日本这个国家没有希望,为什么?城市化的空间已经完了,没有发展空间了。但是中国现在的城市化速度就47%左右,空间还很大很大。像蒋总的电缆,现在西方已经不生产这样的电缆了,但是中国到西部的城镇化还需要大量的传统的,你还有十年的时间喘息,然后升级换代,在这个问题上应该看到,企业的商业机会在哪里?就在国内。万科是世界上最大的房地产企业,因为中国的城市化发展速度。

  刚才谈到新能源,低碳一定最后会成为中国企业的一个双刃剑,将会成欧美的一张牌,但是反过来从企业的责任来说,不应该再破坏自己子孙后代的家园。

  第三,新商业文明是什么?不是简单的,是要共享,这个财富一定要社会共享,员工共享,我觉得要走到那块。全球化越来越快了,你怎么办?你不能靠简单的到处招工,工资很低的待遇时代已经过去了,任何企业尤其是制造业。第二是人才的竞争,全球化的竞争,人才在流动了。在这个方面企业一定要建立新商业文明,现在的竞争太低层次了,一台组装电子的东西才挣一两块美金,比如说蒋锡培(微博 专栏)说竞争太激烈了,利润只有2%,这是电子行业,原来就30家电子企业,现在已经几千家,这个很残酷,下一步要商业模式创新。电缆行业有问题,汽车上原来有很多电缆,现在越来越少,以后可能汽车里面的电缆就没有了,所以必须商业模式的创新。

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