北京绿创集团总裁姜鹏明（来源：新浪财经 陈鑫摄）

　　新浪财经讯 2011年5月18日，由中关村管委会、北京市海淀区人民政府和科博会组委会办公室联合主办的“中关村创新论坛”在北京举行。首席战略合作媒体新浪财经全程直播。图为北京绿创集团总裁姜鹏明。

　　姜鹏明：

　　谢谢大家还坚持听我们的讲演，我跟大家汇报一下我的看法和理念。

　　我在留学之前就在中关村，出国留学回来之后又在中关村，今天这个题目不仅仅要从创新的重要性或者是创新的成果上，我想就创新本身来讲谈几点看法。我认为中关村出生由于创新的原因，创新是发展的灵魂和价值的全部。我主要的观点是这样几个：我们现在所做的一切努力，不管是从事什么行业，都是为了改善人的生存环境，这种努力本身就是创新，所以这就是创新的根本目的，当今社会的基本矛盾是自然资源的有限性与个人欲望的无限性，这就决定创新的方向只能人适天和，符合自然规律，这就是创新的放心，创新没有方向的话，创新恐怕就没有价值了。按照脏当今的社会分工结构，物质性的创新解决方案只能由企业完成，这就是创新的主体。质量、能量是我们早就认识到物质存在的形式，现在我们认识到还有信息，所以质量、能量、信息量是完成组织物质存在的方式，这就会带来三元观的世界观。我们从追求规模、效率、效益转向绿色、轮回、平衡，这就是创新价值。这些是我主要的观点。

　　创新路径。什么是创新？没有做到过这是一种功能性的创新，没有这么做过的，是一种方式创新，没有在这儿用过的是一种应用创新，当然我们有技术创新、理念创新、管理创新等三类，但是为什么创新和如何创新、创新的价值，最后到底有没有创新，我们进行简单的探讨。

　　创新的动因到底是什么呢？人类的文明是自发的生态文明，主要的特点是敬畏自然，后来发展到自我文明，开始要征服自然，今天开始走进了自觉生态文明的阶段，是一顺应自然的理念。在自发自然阶段孕育自然经济，后来进入自我文明，发展了工业经济，今天在自觉的生态文明阶段，要进行的是生态经济。

　　首先工业经济、工业文明，工业化是导致了城镇化主要的动因，我们国家几十年从18%，现在到了将近50%的城镇化率。工业文明工业经济当中所衡量的标准是什么呢？尺度是什么呢？规模、效率和效益，所以引起很多全球化的反思。哥本哈根世界气候大会是对人类行为的过敏反应。现在的低碳生活模式可能会引起全球经济结构的一种调整，引发新的技术革命，吃饭的时候我还在讨论，我不太同意低碳经济的说法，它不是一种经济现象，它并不能用经济现象概括生态、低碳的概念，我们不妨还可以说有低氮经济、低硫经济，这都不是一个范畴的东西。我们现在的生态环境触目惊心，上午几位嘉宾讲得很好。我们现在的环境损失占当年GDP的8—13%，这是部分学者的看法。基础资源的枯竭与环境成本的加大会严重地制约经济的发展。极端的气候天气趋多，自然灾害加剧，这是不争的事实，应当说环境保护是一个主战场。

　　网上有很雷人的说法，过在，山河破。

　　我们就得重新考虑了，黎巴嫩著名诗人纪伯伦有一句话很著名的话，我们已经走得太远，却忘记了为什么而出发。

　　变革时代真正的动因是什么呢？工业文明和生态文明两种文明的转型期引起转型期社会的基本矛盾，个人欲望的无限和自然资源的有限性。

　　世界处于新技术、新价值和新制度的转型期，在这个时候能引进的资源越来越有限，前30年中国搭上世界经济发展巨大的落差，我们很落后，有巨大的落差可以搭便车，对不起我们现在要自主驾车行驶了。创新的灵魂用一分为三的思想。由此提出了大胆的看法，我们要关注第四次产业革命的兴起，也就是说绿色技术的兴起。

　　为什么不要随便什么都说革命呢？第一次产业革命，使人类认识到质量的存在，以蒸汽机为代表，蒸汽机所表达是一种机械力，实际上它就是对我们人类肌肉的延伸，所以这个时候我们认识到世界的一元论。第二次产业革命是由于电力和原子能所引起的能量流所带来的革命，替代和扩张人类获得能量的能力。这时候我们认识到世界的二元，质量和能量，因此也有了二元论的思想，对立统一的矛盾论和矛盾观。第三次产业革命，大家都很熟悉，我们现在还处于这样的时代方兴未艾，那就是以计算机为代表的信息化，它延伸了人类的平均的智能水平，肌肉有了，能量有了，大脑也发达了，人类作为生物体来讲的发育基本上健全了，这时候最重要的开始要面对什么呢？面对自然了。一个孩子走到社会当中，要面对自然了，怎么样面对自然呢？应当说信息化为第四次产业革命，尤其是做好和做出了理论上和认识上的准备。

　　第四次产业革命可能的特点，我只能做一些自己体会范围之内的看法。绿色技术是一种资源的合理利用技术，这是一种核心。它主要是要调整天人关系。生态经济是一种学习自然的经济方式，向自然学习。绿色技术的特征，低碳模式，小循环技术，绿色能源技术、节能减排技术，它的特点在原来技术基础上，守其有，用其无，技有界，用无疆，用途是非常广泛的，技术虽然是有界限的。认识论的飞跃从一分为二，飞跃到一分为三。

　　所有的创新必须要遵循一些自然的规律，我们讲创新可不是讲创新科学，科学只能是发现，我们讲的是技术上的创新，自然生态有三个重要的定律，一是物质不灭，物物相连，取此失彼，自然趋向最可靠，所以我们要学习自然，人为的东西永远没有自然趋向的东西可靠，包括艺术。

　　这是一种功能性组合创新，这是一种衍生创新，这是延展创新，感情的延展，有人包围着他，依偎着她。

　　这是形式创新。四大污染源噪声污染每天要面对，特别是交通噪声的污染，投诉率达到40—60%，全国噪声污染投诉率是最高的，我们住得楼房，从噪声分布来讲，低层可以用隔声屏障解决一定的问题，高层怎么办？特别是有些振动性的传导。

　　这是绿创声学公司搞得智能减振隔声窗，就是组合功能创新。可以不怕振动，不但能隔空气声，把固体传声有效削减，并且能够在不开窗的情况下，实现自然通风，而且用太阳能驱动。

　　这些创新相对来讲也是很不容易的，但是原创型的技术在中关村创新历史中更加地缺乏和宝贵，我们不可能永远搭便车，老是在知识产权问题上发生纠纷，这是HIROS原创固废处理技术。垃圾处理、污泥处理都是一个难题，中国人现在没有处理完的垃圾堆在那儿的垃圾一个人可以分两吨，大概是26亿吨，每天还在产生新的垃圾，堆肥是一种自然处理方式，城市化很难接受它，到底怎么办呢？填埋占用大量的土地。首先我们提出恩标准是什么？什么样的技术应该是我们创新发展的方向呢？我提出了处置的判定原则，一致性原则，工业化处理水，要用工业化的办法处理泥，也就是效率的匹配原则。自然轮回最短原则就是成本匹配原则，现在有人把资源烧了以后变成无机物，把有机物排放到大气当中经过若干程序，经过酸雨再回到土壤当中来，这个程序就非常长了，资源轮回最短原则希望尽快回到土壤当中。能级稳定原则，我们搞垃圾发电，我们有很多的高效的发电方法，难道真正缺那点垃圾发电吗？能源提高到发电的程度，降低到制砖的程度，这都是违背自然规律的，并且是不可持续的方法。任何人也改变不了生态的三条原则。

　　这项技术引发新的资源循环模式，工业经济当中规模的问题，有一种模式叫集中处理、远距离输送，集中建水厂、电厂、垃圾长，垃圾大游行，水网到处输送水，电网到处输送电，造成相当多的问题，北京人不会都跑到王府井买东西，门口有一个便利店，这个技术可以实现日产日清就地处理，这就改变了工业方式的一种模式，我们有些群体事件老百姓反对不是处理垃圾，而是不要在家门口处理。所有的人都在自己家门口处理完了，没有别人在你这儿处理了，这个技术可以一小时之内就减量化、无害化和资源化完成工作，我们在世博会英国零碳馆参展，第一套设备在昌平举行。

　　土壤当中的有机物都过来，土壤用化肥，然后板结，大帐谁算，你不算不可能持续。

　　比如说太阳能技术，我们正在研究第三代太阳能技术，第一代技术和第二代技术我不再多说了。大家都有所了解，污染和高能耗换那点太阳能，第三代技术纳米硅晶的技术，一旦突破之后，每一座大楼成为新的发电厂，不但解决照明的问题，还可以解决相当多的动力电的问题，而且是分步解决，不需要集中处理。

　　机制创新，所有的理念都是分科治学，固废科、水科，最后的方式有一种制度性的创新，模式的创新就是建立起城市环境医院，为城市发展当中环境问题提供整体的解决方案，这是在北京建起来第一座城市环境医院，它是一种生产和为环保、节能提供整体解决方案，但是自己本身也是节能环保的，占领了道德的制高点，己所不欲勿施于人，你搞环保和节能，你自己是不是节能和环保的呢？很多大的地产公司也很奇怪，包括跨国公司在中国做地产的，我们从来不做地产，但是我们的第一个地产项目就是城市环境医院，我们就拿到了国内三星级绿色设计标识，中国发了5个，有四个是世博会的。

　　我们的价值，这是首都机场航站楼，没有我们的工作，我们在候机楼里面没有办法进行正常乘机的，这是中国大剧院，国家大剧院如果没有我们的工作，大家听到的是空调的噪声，不会欣赏音乐的。

　　比如说在太阳宫热电厂，这是在世界上第一例能够达到环境一类的城市燃气电厂，建在闹市区，现在已经成了各国首脑，德国、法国、英国、美国到北京来，只要参观工业项目，差不多都到这个点，看着像长城，好多老百姓以为这儿是一个公园，实际上这是大型的工业冷却塔，根本不用戴上耳罩。

　　这是我们在英国炼化公司进行盲测世界消声器对比当中七项指标全拿到第一，不太公平的是知道是中国人设计的，又是的绿创要求重新测一次，重新测一次也是这个结果，仍然是七项第一。

　　这是大型的换流站，24小时的低频噪声，使得祖祖辈辈生活在那个地区的人无法忍受，这个项目也是世界上的首例，这样的大型的换流站达到环境标准。

　　这里面有几个经济数据，30亿、3亿、0.3亿，从国外来讲建在无人区，无人区在国外建立也很困难了，社会因素，三千万的工程是一个不大的项目，但是这个项目的投资是30亿，由于社会矛盾的激化，将工作人员非法拘禁，拿出3个亿把周围的村庄搬迁，但是搬迁不了，因为什么条件都可以答应他，盖好的房子多的房子，猫和狗算一口人多盖房子，每天用班车送他们回来种地没办法做到，牛和粪没办法拉回来，三千万的项目解决了3亿和30亿的问题，一个企业的价值是什么呢？如果用企业规模衡量这一个项目就是一个企业，就是三千万，是一个非常小的企业，它的价值是什么呢？我们以前看到是这样的景象，现在感谢信经常组织人道北京串亲戚看望我们，这是一种和谐社会，创新的价值已经不能简单用经济数据衡量了。企业价值到底怎么样衡量，也是需要我们重新思考的问题。