理事陈全生发如何深度挖掘中国管理模式内涵，扩大杰出奖的影响力？我觉得要结合中国政府实际，把这个事情弄清楚了，我觉得影响力一定大。

　　比如讲现在要走出去，走出去怎么能让企业勇敢地走出去，能努力地走进去，能智慧地走上去，所以走出去到人家那儿办个公司卖东西。所谓走进去，就是办个厂，利用当地的劳动力和原材料生产产品。所谓走上去就是人走到上流社会，产品走到主流市场，在这个过程中中国的企业现在是遇到了很大的问题。有些企业走的比较好，我们如果能把这些企业管理模式找到一定会对中国走出去产生影响，这个也是中国企业或者中国政府所着急、所急切盼望的，这个是应该的。

　　比如讲现在都讲突出主业，不论央企还是民企做大了以后，中国小生产根深蒂固什么都想干，什么都能赚钱，我以前批公司批了680个公司，这些公司看的时候都是什么都想干，这个也投那个也投，经过三年知道自己不能干什么，这个不能投，这个有技术问题，这个有工艺问题，这个有材料问题，这个有工商的，那个有税务，这个可能有黑道还不能碰，他知道自己不能干什么，然后再总结才能知道自己只能干什么，干了什么以后然后以这个为主，向相关领域发展，我觉得这个模式应该说我自己看到的企业发展还有我自己当公司老板也感觉到可能是个模式，所以曾经有一段反复强调突出主业，要捍卫主业，把多元化不能弄了。

　　经济全球化的本质是专业化，在这个过程中我们怎么弄。前一段研究房地产，我自己感觉到房地产现在都说房地产都是房地产老板黑心之类的，其实你想一想，如果换一个思路，从管理模式来讲，一个生产企业从生产这个产品开始，从买原材料开始，买原材料，生产产品，整个技术路线、车间、布局，卖东西，然后销售网络，然后售后服务，然后产品的开发，技术开发，全是这一个企业管，全都弄起来，房地产企业为什么盈利，设计、设计院，施工、建筑队，监工的监理公司，销售、销售公司，最后管理物业公司，他把这些专业搁到一起，吃的是专业最后整合那个钱，他一定赚钱。

　　我就说卖煎饼似的，你看北京大街上卖煎饼这些，他鸡蛋有人供给，专门供给鸡蛋，有人专门供薄脆，有人专门供酱，有人专门供给碳，所以这种模式更应该研究一下。

　　再一个就是中国现在目前中小企业大量占99%，特别是小企业，他们是怎么弄，我觉得有一件事是不是值得我们认真研究，如果我们要认真弄起来也会影响力扩大，就是产业集群、企业集群、区块经济、区域经济和块状经济，怎么样管好这些东西，这一个企业集群怎么管好，都是小企业实现了社会化大生产，都是小资金形成了规模化的生产，都是区域性的就形成了一个综合化或者配套化的一个东西，区域性然后又交通，弄鞋垫、弄鞋帮、弄鞋带的，反正这么一个鞋在一个区域之内全都有。然后我们的资金付给，利用熟人社会替代了信用体系之不足，所以那个地方的地下钱庄或者讲就是草根金融他活跃的很，你说他有没有实物，有，但是多数没有实物，因为都是亲戚套亲戚都认识。温州那些他就有他的特点，他也成立自发成立一个协会，商会，那个商会不是要自律企业，首先要保卫这些企业，这些企业如果有人，像打火机我去看，打火机协会规定你发明了打火机这个形式你生产六个月我保护你六个月，谁六个月之内如果要是模仿你的，我就把他工商局吊销你执照，六个月以后你钱赚够了我不管了，协会起这么个作用。镇镇长给你的名片前面是镇长、党委书记，翻过来就是集团公司老板，见到你的文件有利于企业发展他就坚决执行，不利于企业发展他就放那儿，搁那儿，这真是中国产业集群之所以发展、之所以有效的一个很好的一个例子。

　　我就说如果我们能够把我们的评奖和中国企业特别是迫切需要、政府特别关心的这些搁在一起，我相信扩大影响力会非常大。

　　特别是讲中小企业今年我估计很难过得去。那天跟总理汇报的时候，我说我个人感觉，目前的中小企业比2008年还要艰难，只不过是到七八月份咱们才能感受到，现在都说好话，谁也不说真的。我到温州去，温州现在已经普遍六分钱、七分钱月息，那是什么概念？中小企业肯定要死一批，六七月份如果我们经济往下降。我就是觉得应该和中国政府所关心、企业所关心，特别迫切需要解决的，我们凑一起，扩大影响力，应该不是问题。