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新浪财经讯 由中央财经大学MBA教育中心、中央财经大学MBA校友金融俱乐部、华夏时报和灵思传播机构共同主办的“2011·中国金融天阶论坛”于2011年4月24日在北京举行。上图为国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌(微博 专栏)。
以下为部分实录:
夏斌:关于国有资产管理的问题,因为这些内容都很多,我都是点到,第一管理好这么多的国有资产,国有金融资产,第一条真正使得金融开发以后他能够在国际市场上能够有竞争力,一定要处理好党和企业的关系,按照公司治理机构来弄。当然这涉及到高管人员的薪酬,比如说上海很开放的地方对高管人员是不准拿高工资的。一把手总裁、总经理能拿高工资,底下的都不能拿。这样根本没有办法干好,这么开放的城市。能不能做出样子,既然是一把手是上级部门任命的,你是不能拿高工资,但是这个基金、证券这个银行为了同业竞争,人家是外资银行,像民生、招商这样的银行,人才纷纷都在这里,怎么跟人家竞争。所以能不能牺牲总经理、总裁底下的人完全合同制、市场化,允许底下的人工资比总裁高。我只是举这个例子,作为一个金融企业来说下面的员工完全市场化,这个有些企业在做了。
第二点我们在国有管理资产上不是规模做的越大越好,不是金融越宽越好,我们为什么国有资产控股那么多的金融机构,我们现在很多很多银行、证券、保险、基金、信托、租赁,很多很多银行与非银行金融机构,大多数都有资本地方控股,或者有国有企业控股。这种模式是不是完全适合中国整个长期的市场经济发展方向,我认为不见得。产能这么的紧密结合妥当不妥当。这个问题怎么会产生的,97年的时候很多金融机构是没有资格的,有的民营企业干的坏事。在这样的背景下为了增长金融机构,拉了很多的国有部门。当时是为了加快国有金融市场的步伐。今天房地产投资这样一种操作,坚决要抑制住,但是这么多的钱往哪里投,我们应该更多的鼓励民间资本进入各个领域。除了法律规定之外,各个领域都让民间资本进入。所以在这个问题上,我认为在管金融资产,国有金融资产公司的问题上面,各类机构,应该确立一个原则不是规模做的越大越高,不是规模越多越好。当时为了把四大银行从破产边远拉回来,我们才用那种办法。现在中国工商银行是全球利润最多的银行,最大的银行。当时我们为了中国的崛起,中国如何成为第一个经济大国,中国和世界比我们哪些是弱的,投行不行,租赁行业不行。所以我说国有金融资产管理的原则,今天想讲的第三点就是说,应该有紧有停,要有政策,哪些股份要卖掉,我在讲绝对控股和相对控股,哪些没有进去想尽办法进去,哪些要通过迂回走到海外或者海外进来的都可以。我认为国有金融资产管理机构要有战略意图,要为整个中国经济真正的崛起做好