由清华大学和国务院发展研究中心共同主办的“清华创新论坛”于2011年4月19日在清华科技园举行。上图为迈瑞公司董事长徐航。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由清华大学和国务院发展研究中心共同主办的“清华创新论坛”于2011年4月19日在清华科技园举行。上图为迈瑞公司董事长徐航。

　　以下为演讲实录：

　　徐航：能够在百年校庆的时候回到学校谈谈迈瑞的创新经历也是非常有意思的事。因为进学校的时候其实并没有想到我以后能做什么，那时候想的更多的是在学术上怎么有发展，我直到离开学校的时候，我最大梦想是到美国念博士，至于念完博士干什么也没想过。我们走上这条路归功于深圳大环境，归功于中国从计划经济改革开放向市场经济转变的这么一个过程，然后再讲到清华对我的影响，清华对我的影响是什么呢？我想在座大部分都是清华的。几个事，一个是不甘平庸，要勇于追求。我记得在学校的时候，同学不仅书读得好，兴趣也很多，我毕业的时候排在11名，全班有30个学生，不过据说是成才率比较高的阶段。第二个我觉得在清华培养的是特别能吃苦的精神，肯钻研，学什么爱什么，很热爱自己的专业，这是清华的影响。

　　公司做到现在，我觉得创新对我们来说，我觉得这个是家常便饭。当时我们在深圳要资源没资源，要人才，人才比现在来的多一些，但是确实没有什么知识，我们是凭着一股什么劲头呢？一定要干一些事情。这又得提到清华，清华对我非常好的影响，我一毕业的时候，当时国家在深圳搞了一个很大的追踪项目，正好跟我这个专业有关系，我是由学校推荐到那个单位去，然后派到美国做研发，做了四年碰巧拿了一个国家二等奖。我们创办这个企业是一个特定的环境下，我们想做一个更先进的技术，结果我们在的那个企业不知道什么原因，我起码写了三次建议书都没批，我们后来这个搭档你这么想干事，弄得我很沮丧。他说我给你找点钱，我们去外面干点事，结果一拍即合。到外面才发现我们这点钱要想干当时那个数字技术没有可能性，结果是倒腾生意，但在这三年始终没有忘记心中的理想，我们要创造点什么东西。当我们有了一点钱的时候，深圳给了我们一定科技资助，我们开发产品，我们逐步就从几个人开发一直到现在我们整个公司发展到六七千人，在本土做医疗器械是最大的。06年上市以后我们经历了转型，我们怎么走向世界，能够在世界上在我们这个行业内能够创造一些品牌，在这个过程当中，清华教育包括清华很多的学子为迈瑞做了很多贡献，同时也希望我们更多的学弟学妹能够到我们迈瑞去，不想去深圳，也可以到我们北京的研究院去。

　　二十年了，我觉得有几句话，这个行业是一个强手如林的行业，同时也是各种学科交叉比较密集的行业，我们所涉及的学科五花八门，清华几乎有的专业都可以在我们那里找到用武之地。我们一进入这个行业，我们一上前台碰到的对手就是泰森，像东芝、像日立这样的大巨头。我们一上球场碰到的就是乔丹，我们要找到自己的定位，一个我们不能做最简单的设备，但我们一下没有能力找到最先进的设备。我们找过中国的县级医院有特定的需求，它的需求是什么呢？他又要东西过得去，但是他又出不起那么多钱，这个我们发现这些大公司忽略了这个市场，我们打开了这个市场，逐步从一个监护仪的领域走向了全系列的监护仪。目前这个监护仪领域在全球是第三，如果从台数上我们可能是全球第一，从监护仪然后发展到临床检验的设备，然后再发展到当时数字的超声设备，然后再发展到影像设备，逐步发展起来。现在我们不仅在终端市场牢牢占据了中国的第一，同时我们乡镇医院也是装备了迈瑞产品，同时在像协和医院、301医院，我们也有一部分产品进入这个领域。总体上，我们觉得我们的路子还很长，如果大家到业内看，总体上感觉，在高端设备上还是进口占了70%以上的份额，留给我们的创新空间还非常之大，再次呼吁大家能够了解我们这个行业，能够了解我们迈瑞，加盟我们，一块创新。谢谢大家！