导语：日前，王石(微博 专栏)参加了2011中国绿色公司年会第一次新浪新闻发布会，并接受了主办方采访，畅谈对2011中国绿色公司年会的看法。他提到的年会举办的迫切性、企业的主动创新来应对全球变局，中国绿色公司百强评选对企业的意义，以及企业和个人如何参与善水行动，都给人以很大的启发。以下是采访实录。

　　一、2011中国绿色公司年会：具有强烈的现实意义

　　问：您如何看待本届中国绿色公司年会的国内外背景及现实意义？

　　王石：(2011中国绿色公司年会)非常现实。因为在金融海啸之后，一下把中国推到了国际中心的一个位置。尤其两方面，一方面是中东的动荡，再一个像日本的地震海啸引发的核放射性污染的危机，都凸显到我们不得不从地球的这样一个视野，来看我们应该承担的责任，和在这样一个变局下，我们应该如何更多去适应未来，那必须要进行一个更大的变革。面对这种变局，只有创新才能面对未来。(全球变局下的责任与创新)这个主题是有相当现实意义的。

　　二、企业应主动通过创新来承担企业公民责任

　　问：企业应当如何应对全球变局下的责任？

　　王石：对企业来讲，未来如何面对全球变暖，气候变化，好像似乎更多是国家层面的问题，中国如何承担大国的责任。但实际上我们做为一个经济体，企业就是经济体的组成部分，国家承担责任，当然企业也要承担责任。无法推诿也无法回避。但从某种角度来讲，大家还是比较被动的，更多还是政策驱动性的。如果从全球视野和变局下，企业如何承担责任，创新来讲应该从一个主动的层面，而不是被动的，不是因为国家承担所以我要承担。那如何承担，那只有来面对这样一个大变局，如何来更主动的去创新，去适应。应该从企业层面来讲，应该更主动的去适应这样一个变化。

　　三、中国绿色公司百强：价值观标准对企业提出更高要求

　　问：您如何看待中国绿色公司百强评选及2010中国绿色公司百强因不同的原因落榜？

　　王石：绿色百强评选本身在中国是一个创新，更多强调在做大做强的基础上体现社会责任。而这种社会责任不仅仅是在中国这样的发展中国家体现社会责任，更多是全球视野下，在全球统一的价值观下，不仅仅适应现在，更多适应未来。所以这样本身的绿色百强评价在中国面向未来的一个很好的创新。而且是对企业作为第三方的评价标准。今年的评价会因为去年的某种原因，1/5多的企业会在去年的榜单中落选，除了刚才提到的一些原因之外，我觉得可能还有一个原因，可能你也表现得很优秀，但可能百强企业会有新的企业更优秀的，来超过你了。就说明了作为一个企业，就像世界500强排行榜一样，不进则退。你可能今年是，明年是，后年就不是了。这个绿色公司百强也一样。但是可以见得，现在这个评比绿色百强显然它的变化，不确定性比纯属的百强的企业，就是按照你的经营规模，你的能力，它就评价标准，是没有这样一个价值取向的，就按照你符合工商管理注册，你符合会计审核的标准，按你的经营规模，来进行排列。而这个绿色百强，显然它增加了一个跟这些榜单很大的不同，就是它的道德价值标准。就是你的企业公民责任啊，你在这方面做得如何。所以说在这方面，对于企业的要求就更高。从某种角度来讲，竞争会更激烈些。

　　四、看重中国绿色公司百强榜：万科领衔行业绿色实践

　　问：请您谈谈万科的绿色实践。

　　王石：作为万科来讲，当然我们有幸我们连续被评上，第一我们很在乎这个荣誉，第二是叫如履薄冰。既然是连续在这个榜上，当然我们一定是按照我们本身对我们觉得应该承担的企业公民，或者应该是社会公众期望的去做，那我们也知道我们有很多弱点、缺点，也许明年、也许后年就评不上了，但我们在榜上我们沾沾自喜，但我们不会因为不在榜上我们就放弃努力，不管怎么样，我们会一直坚持下去。绿色百强企业对我们首先是个鞭策。

　　那对万科来讲，我们基本来做定的目标是在2020年。因为2020年是国家对外承诺的碳减排承诺是40%-45%，我们是把万科本身的目标跟它结合起来的。因为实际上从碳减排强度来讲，主要从两方面来讲，一方面产生的能源发生过程中，比如说生产电的过程当中，它会像发电厂、煤，产生出大量的二氧化碳。如何来减少二氧化碳；第二如何减少能源的消耗，像万科的角度更多就是如何减少能源的消耗，比如说，如何建设绿色住宅，比如说同样很舒适，同样很暖和，夏天很凉快，但是不用消耗那么多暖气，不用供热。不用消耗那么多的冷气，是供冷。如何来就讲是减少能源的消耗。这是我们的目标。而实际上建筑当中，能源消耗当中，差不多占到了社会总能源消耗的40%，也基本是能源最大的消耗户。那么我们如何建造绿色建筑来减少能源消耗，实际上建筑房地产行业是扮演这样一个角色。

　　按照我们的目标，完全按照建设部有一个绿色三星标准，绿色三星标准分成一星、二星、三星。三星最高的标准，如果达到了，那对碳减排贡献是相当大的。那按照我们的是到2014年，万科的整个住宅体系都是达到绿色三星最高标准。如果按照这个标准，甚至是超过，不仅是达到。这个标准到2020年呢，万科一家的碳减排强度的贡献率呢，碳减排强度按国家的40%--45%，我们(万科)的贡献率是千分之1.2。如果同行也达到万科的标准，我们行业的碳减排强度是12.6%。。这个是非常非常令人激动的，当然做起来相当不容易，这是我们到2020年的目标。

　　同时，我们不仅仅只做行业的产品，还有本身我们作为企业公民责任，不仅是产品。比如说，我们通过产品来减少碳减排，相当重要的就是减少木材使用，实际上森林也在吸收二氧化碳，是来改变环境的，来减少人类活动对大自然负面的影响。保护森林、保护热带雨林是非常重要的。所以万科已经从原来的局限于减少木材使用，过渡到如何来保护森林资源，这是万科把自己作为企业公民的责任。我们预计，5月下旬就会和世界保护自然基金(WWF)，签订战略框架合作协议。如何从减少木材使用，到森林资源，这样全面的合作。

　　当然作为一个企业有能力之后，不仅仅是在这样一个方面，比如我们还现在在全国，目前45个城市，来推广垃圾分类。就首先从万科的住宅小区，现在万科管理的有250个住宅小区，45个城市当中的。首先是可循环使用，预计在明年，我们会把45个城市扩展到100个城市，不仅仅在自己开发的城市进行推广，而且在没有开发的城市也进行推广，也希望在行业上带个头。如何来进行垃圾循环使用，来减少能源的浪费。这是万科目前考虑要做的。同时还有一个目标，争取在2014年，在深圳开张一家，专门对贫穷儿童，收入比较低，看不起大病的建立一所儿童医院。争取这个目标在2014年进行开张。

　　五、善水行动：企业和个人都要行动

　　问：您如何看待今年年会的公益倡议“善水行动”？

　　王石：这个主题非常好，大家都以为水资源是取之不尽用之不竭的，但实际上，在世界上，水资源当中中国的水资源只占有6%，但我们却生活着世界上25%的人口。本身中国就是一个极度缺水的国家，我们会看到说雅鲁藏布江、长江。实际上虽然江的水很充沛，但分配的地域是相当不合理的。比如像雅鲁藏布江是不适合人居住的，长江实际上已经开始过载，母亲河黄河已经成了一条断流的河，季节河，弄不好就要断流的。中国的水资源本身是非常缺乏的，我们生活的华北地区，本身也成了一个大漏斗，一直在抽地下水，实际上抽得地下水位一直在下降。在中国对未来来讲，制约发展，除了其他的能源之外，水资源是相当一个重要的因素，所以如何来节约用水，水循环，中和水、水足迹概念，这都是非常重要的。

　　像万科本身有个建筑研究中心，是2007年投入使用的，现在进行改造工程，预计今年9月份全部完成之后呢，建筑研究中心200亩地的生产生活用水，是我们不用自来水公司的一滴水，本身水是循环的在使用，本身中心下面就是一个大水池。下雨的雨水完全收集到这个水池子。再一个生产生活用水通过湿地，绿化之后，再进行处理之后，再打入这个水池子里。再重新循环使用。善水的主题，万科当然是当仁不让的。因为本身，用电，住宅用了差不多整个资源的40%，消耗能源。但是用水呢，更是这样一个除了农业之外，是在城市生活当中，主要的消耗水的大户。所以如何来节约用水，如何来从水中和的角度来平衡水资源的再利用，这是非常重要的。当然万科在里面也会起带头作用。我们也会积极介入，非常愿意把万科这方面的尝试，进行分享。

　　我自己来讲呢，中国的陶瓷具是非常好的，我现在是不喝瓶装水的，对如何来装整个水的。实际上那个对能源消耗是相当大的。平时生活用水很重的是个人的生活习惯，比如说我是喜欢泡澡，泡澡又是很舒适的一种享受，那更多来讲是一些公共场合。公共场合的泡澡就是你和别人一块分享。比你在家里泡一池子水可能就会节约用水。再一个水龙头，花洒，改成非常细的，喷雾状的，也可以享受到一个淋浴的作用，但消耗的水量只是传统消耗水量的1/4，1/3。诸如此类，再一个像卫生洁具的，也是一个相当大的消耗用水，像万科建的新的总部是非常现代化的，我们尝试用无水的小便池，现在在各种方面进行尝试。生活当中都是从一点一滴做起。

　　六、拒吃鱼翅：仍要坚持

　　问：您如何看待2009年“保护鲨鱼、拒吃鱼翅”、2010年“树绿家园”两次公益倡议？

　　王石：“保护鲨鱼、拒吃鱼翅”本身好像不是一个很难的行为，因为从营养学的角度，鱼翅本身是没有什么营养的。而且甚至现在环境污染呢，鱼翅里面很多是有重金属。它对身体是没什么好处的，但真正要拒吃鱼翅反而不容易。因为第一它是一个习惯，第二它已经成为一个利益链，成为一个高档消费的中国传统饮食当中的一个代名词，燕窝鱼翅。所以你不吃是一回事，但如何让大家来和你一块不吃，并不是那么容易。就我个人体会来讲，任何要和传统习惯进行改变的都是相当不容易的事情，实际上在中国企业家俱乐部发起这项行动之前呢，世界上一些环保组织，一些民间的环保组织，都对鱼翅大量被捕杀的现象，捕杀主要就是鱼翅，但鱼翅90%在中国。但鱼翅到现在，消耗量还很大，鱼翅的消费有增无减。当然今年能作为提案很好，但如何在餐馆里消失很难，我个人提议在青岛的绿色公司年会在总结、推动一下。(中国企业家俱乐部供稿)