“2011全球创业周峰会”于2011年3月29日在上海国际会议中心举行。图为来宾提问现场。

　　新浪财经讯：由教育部、科技部、人力资源社会保障部、共青团中央、上海市人民政府共同主办的“2011全球创业周峰会”于2011年3月29日在上海国际会议中心举行。新浪财经独家直播本次会议。图为来宾提问现场。

　　以下是提问实录：

　　主持人：下面把时间留给下面的来宾，大家可以提问题。

　　提问1：我是来自非洲赞比亚的，我的问题是想要问大家，您提到中国在世界上成为了最好的支持创业发展的国家。当说到这一点的时候，你可以去赞比亚或者其他的一些非洲国家看一下，他们在那些地方也有很多中国人在那里创业，美国人却没有在那里创业，因为美国在国内很支持创业，但是在国外的支持却不够。还有就是他们建立一些中心，每年中国都在支持和推动国际贸易出口，现在肯定也有。在一些博览会方面，还有在商业发展方面，中国和世界其他国家相比，是非常不同的，所以中国政府也是很支持的。就像刚才有嘉宾提到过，大部分的富人都是在政府的。我认为这就意味着，这些是负责谈判的，参与谈判的人，所以他们就最容易看到机遇。而中国政府每年都在世界各地开展活动，签订了很多的合同，当然私营企业也做了很多这样的事情，昨天有人说，如果想要在中国做好创业的话，就需要得到政府的批准，但是我想，这类似的观点就是，这些在我们看到的一些企业，就是相当于是他们的企业，那还有在非洲的投资方面，我们有很多的机遇。

　　主持人：非常感谢您的观点。

　　提问2：我是来自爱尔兰的。我来到中国，首先我想说一下，我不知道是否别人这么想，但是我们下飞机的时候到了上海，如今我们可以看到的这些信息，正是中国支持创业的一个很好的证据，非常祝贺大家。在爱尔兰，我们把中国当做一个最大的新兴市场，有很好的创业，这里他们创业做的非常好，也是国际化的，并且还有一些各种各样的项目。

　　人民来到中国之后，回去到爱尔兰都说，中国做的非常好，但是爱尔兰人民讨论的问题就是一些面对一些障碍，一些文化和差异带来的。还有就是要，我想我们现在所看到的问题就在于是否有支持的体系，或者一些网络能够去支持在，支持其他的人到中国来创业，是否有这样的东西呢。

　　提问3：下午好，我是来自上海外贸学院。有一个问题想问胡润，胡润百富榜是非常著名的，问题在于，很有意思的一点是，当中国的这些富人被列入胡润百富棒很容易被判刑坐牢去了，我想问问胡润你是怎么看这个现象？

　　胡润：非常感谢，我想你刚才提到的问题是，我们的这个胡润百富榜，有时候被称为杀猪网，是的，很多被抓去了，但是这个观点并不是那么强，我可以证明这一点。自从我们创立了胡润百富榜，这是在1999年以来，有1822个人上了我们的胡润百富榜，有大概20个被判刑了，所以算一下的话，就知道，胡润百富榜上88%的人都是好的。大家看一下这个严肃的分析，被抓掉的这20个人，他们被判刑，平均年龄是45岁，平均的服刑期限是11年，他们就会到56岁才出得来，他们做了坏事才会被抓，40岁出头被抓的，我想说的就是说，40多岁的时候，最容易被引诱做坏事的，所以大家要小心。

　　主持人：最后再问一个问题。

　　提问4：我叫杨波，我想问是否在文化差异方面，怎么样和美国的合作伙伴去合作，因为在中国和美国的创业者他们有不同的思维模式，我不知道是否存在一定的文化差异，或者说，他们的创业精神，在中国和在美国是否创业精神有所不同？因为你们都是专家，你们对这个问题是怎么看的？

　　邓峰：我先说吧，那这是一个非常好的问题，首先，我在硅谷开始创立了我的公司，我在中国呆了27年，去了美国，在那儿取得了学位，在英特尔工作了几年，在美国创业的时候我意识到第一个问题就是需要本土化，需要招募一些本地人来做你的合伙人。在那里的就是美国人，我们和风投这样一些合作，招了CEO，市场营销等这样一些职位，我们是一个全球性的CEO，有韩国人、日本人、中国人在企业工作，所以的确文化是非常重要的一个因素，可能是最重要的因素，我个人的经验是要和他们在一起合作的话，我们就需要取中间一点，需要去西化一点，很多时候我们都有这样的一些冲突等问题。那所以我们就要去想，我们怎么样去做朋友，并不只是完全的工作关系，需要成为朋友，了解彼此的文化，这样才能了解，商业上的一些合作伙伴，要形成活活关系并不是这么困难的。我觉得实际上有时候，对我来说，和美国人或者其他一些国家的人，比和一些真正的中国的本地人去合作的话，和一些外国人合作更容易。

　　的确那些感觉美国人这样一些人，很的时候显得要简单一些。当然个体差异是比较大的。只要我们能够打开自己的思维，去进行分享，能够做朋友的话，这都不是大问题了。

　　Stephen Bell：现在我百分之百赞同这种想法，我有美国的合伙人，是我主要的资金来源，我们是朋友，我们互相相信，他有很长期的观点，所以我们在这里做的业务，他有他的长期管理，而且他不会管我的，我们大概两三个月聊一次，但是他并不会每天来关注我每天做的工作。

　　我的一些同事出现的最大的错误就是和合伙人的关系是非常不一样的，就会带来很大的挑战，美国人来管理，他们在美国去管理，在中国做的业务的话，这对他们来说是非常有挑战性的。我可以看到，因为我们在一些风投可以看到，他们有这样一些问题，中国的这样一些风投基金，他们没有美国的一些合作关系，他们就开始发展壮大了，所以要跨越大洋去建立合作伙伴关系，非常不容易的，也需要非常好的个人关系，只有这样才能做的更好。