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朱宏任:我国研发经费占GDP比重过低

http://www.sina.com.cn  2011年03月26日 09:42  新浪财经
由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司主办的“2011年全国企业管理创新大会”于2011年3月26日在北京召开。上图为工信部总工程师朱宏任。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司主办的“2011年全国企业管理创新大会”于2011年3月26日在北京召开。上图为工信部总工程师朱宏任。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司主办的“2011年全国企业管理创新大会”于2011年3月26日在北京召开。上图为工信部总工程师朱宏任。

  以下为演讲实录:

  朱宏任:尊敬的王忠禹会长,各位嘉宾、朋友们,非常高兴参加今天全国企业管理创新大会。在此请允许我代表工业和信息化部对来自全国各地的企业家、企业管理工作者、专家学者和各位嘉宾朋友们,表示诚挚的问候,向荣获第十七届全国企业管理现代化创新成果的企业表示热烈的祝贺!

  企业管理和企业创新是企业发展中的永恒主题,在“十二五”规划大幕刚刚拉开的时候,我们能够更加深刻体会到这一点。回顾“十一五”国际金融危机的巨大冲击昭示,依靠物质要素一味投入的发展已经难以为继,新形势下,推动发展要向主要依靠科技进步、劳动者素质提高,管理创新转变,要加快建设创新型国家。“十二五”规划纲要中强调鼓励企业增加新产品开发能力,提高产品技术含量和附加值,加快产品升级换代,推动研发设计,生产流通,企业管理等环节信息化改造升级,推行先进质量管理,促进企业管理创新,这是对我们的各项工作,特别是企业管理和管理创新工作提出的新要求,我们要紧密围绕“十二五”规划从贯彻落实科学发展观和建设创新型国家的高度充分认识推进企业管理创新重要意义,把加强企业管理和管理创新作为推进产业结构调整和发展方式转变的重要任务来抓。

  工业和信息化部成立以来,始终高度重视推动企业管理创新工作,并将其作为我部一项重要职责来抓,在我部制定产业政策指导中小企业发展中,都把推进企业调整结构和管理创新作为一项重要内容。中企联十几年来,一直是企业管理创新的直接饯行者,矢志不渝地推进企业管理和管理创新,一大批源于一线、指导实践的经典案例,也就是连续评了十几届企业管理现代化成果极大丰富了中国工业管理理论宝库,值此机会,请允许我向辛勤耕耘这块原地工业界老前辈、老领导、专家学者和第一线的企业家及企业工作者们致以深深的敬意。

  我想结合我部的重点工作及这次大会的主题,对新时期企业加强管理和创新,需要重视的一些新的重点提几点建议,供大家参考。

  一、进一步加强战略管理。刚刚过去的国际金融危机影响深远,无论是大企业还是中小企业,都面临着要从战略高度重新审视企业发展的问题。从国际上看,主要发达国家提出工业化重振制造业等理念,加快对新型技术和产业发展的布局,培育新的增长点,抢占新一轮发展战略制高点,同时跨国公司利用全球生产和组织模式优势,谋求全球价值链布局,围绕市场资源、人才、技术、标准等竞争将更加激烈。从国内来看,“十二五”时期,机遇与挑战并存,管理创新要体现、把握转变经济发展方式中结构调整、科技进步、保障民生两型社会、改革开放等五个核心要点。在工业领域,工信部将坚定不移高举转型升级的大气,推动工业通信业又好又快发展。企业要从战略层面把握经济发展趋势和宏观政策取向,根据自身条件和市场需求,制定企业中长期发展规划、科学设计和培养核心竞争力,提高战略应变能力,谋求战略转型。

  二、进一步重视研发管理,“十一五”期间我国研发经费占GDP的比重从1.3%提高到1.8%,尽管有了明显提高,但是仍然没有完成规划目标,与美、日等发达国家相比差距明显,甚至低于全球平均水平。这在一定程度上影响了我国的创新能力和国际竞争力。“十二五”期间,国家已经确定了要达到2.2%的目标,同时培育发展战略性新兴产业加大自主创新力度,都将成为企业加快发展的新机会。因此,企业要高度重视研发管理,建立科学规范的研发管理体系,提高研发资源配置效率,把有限的研发投入用好,切实提升企业自主创新能力。

  三、进一步强化节能减排管理。我国主要资源性产品消费占全球总消费的比重明显大于国内生产总值占全球经济的比重,单位产品的能源资源消耗水平也明显高于发达国家的水平,这些问题如果不能得到有效的改变,势必影响我国经济的可持续发展,加大力度推进节能减排,已经成为我国产业转型升级,发展方式转变一项长远战略方针。“十二五”规划纲要在“十一五”所涉及的一个约束型指标基础上,增设了单位GDP二氧化碳排放和非化石能源占比两个与节能环保有关的约束性指标,对节能减排提出了更高的要求。工信部确定了加快构建资源节约型和环境友好型两型技术体系和生态体系,提高产业可持续发展的目标。企业要把节能减排管理作为新时期加强企业管理的重要内容作为提高经济效益的重要手段,进一步健全激励约束机制,建立能源管理中心,加快淘汰落后产能,推广先进技术,加强资源综合利用,发展循环经济。

  四、进一步推进质量品牌建设。质量是企业的生命线,一个企业有没有活力,首先要看他能否提供市场需要的质量优良的产品,生产质量低劣的产品必然要被淘汰。近年来我国企业质量事故频发,不仅影响企业的生存,更影响国家的声誉。企业必须把提高产品质量作为企业管理的核心内容,建立健全全员、全方位、全生命周期的质量管理体系,品牌是企业的生命力,只有重视品牌,我国企业才能从目前的世界工厂转变为世界级公司,企业要制定品牌发展战略,不断提升品牌形象和价值,要积极打造自主品牌,创建具有国际影响力的世界级自主品牌。促进自主品牌的国际化。

  五、进一步推动企业管理信息化。企业管理信息化能够有效降低生产和运行成本,实现高效快速决策,增强市场应变能力,随着经济全球化和信息技术的飞速发展,企业越来越进入到速度制胜的时代,产品生命周期越来越短,企业衰亡速度前所未有,信息技术已经成为现代企业管理的灵魂。推进信息化与工业化深度融合,是“十二五”产业升级重要任务,企业信息化是两化融合重要着力点,企业应大力推进信息技术在研发设计、生产制造、经营管理、营销物流等环节的深度应用,推进数字化研发设计工具的普及应用,推动生产装备数字化和生产过程的智能化,加快建立新型的生产方式、组织形式和商业模式。

  六、进一步深化兼并重组企业的管理整合,目前我国一些行业生产分散,产业集中度低,兼顾规模经济和竞争效率的市场结构还没有形成,影响产业结构调整优化,经济发展方式转变和产业竞争力的提高。国务院已经出台促进企业兼并重组的文件,在调研中我们发现,我国为数不少的企业兼并重组活动仅仅把资源简单地捆绑在一起,缺乏有效的整合,兼并重组企业必须高度重视后期的整合工作,加强资产人员文化的深度整合,在人士、财务、采购、销售、研发、生产管理等环节进行业务流程再造,优化生产要素配置,实现优势互补。

  七、进一步探索商业模式创新。近年来,我国许多产业规模实现了快速扩张工业产品跃居世界首位的数量已经上升到全球第一,大而不强的格局还没有得到根本改变,仍处于全球产业链的中低端。比如苹果公司每生产一台Ipad音乐播放器我国代工企业获得不足2%的价值,大部分价值被苹果公司获取,苹果公司制所以分得如此高的价值,其独特的商业模式发挥了巨大的作用。在现代市场条件下,商业模式创新与技术创新等同等重要,特别是制造业现代服务业的加速融合推动生产体系的重构,甚至成为新经济的显著特点。我国企业要想走出国门与国际大公司同台竞技,必须对企业经营各个环节进行系统的设计和再造,创造出独特的商业模式。

  八、进一步注重诚信管理。诚信是社会的基本规则,也是建立社会主义市场经济制度,规范社会主义市场经济秩序的基本要求。当前我国企业诚信问题较为严重,假冒伪劣、虚假广告、逃废债务等行为屡屡发生,不仅影响企业自身的生存和发展,也严重损害了消费者、债权人的合法权益。在全球化时代,更不利于我国经济融入世界经济,我部正在推进食品工业、企业诚信体系的建设试点工作。“十二五”时期,还将逐步扩大试点范围,企业应高度重视诚信管理工作,建立健全诚信管理体系,有效降低企业失信风险,提升企业的诚信水平。

  各位嘉宾、朋友们:做好企业管理和管理创新工作需要政府、中介机构和广大企业共同努力,去年我部产业政策司、中小企业司与中企联及国资委有关部门合作,共同开展全国企业管理现代化创新成果的审定、推广活动,今后我们将继续加强合作,搭建平台,促进交流,推动我国企业管理和管理创新取得新的突破,为调整产业结构,转变经济发展方式,做出新的贡献。最后,预祝本次大会圆满成功,谢谢大家!

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