转型升级的战略推动者：为应对利率市场化、金融脱媒的挑战，北京银行顺应国际银行业发展趋势，积极推进综合化发展的探索实践，着力构建银行、保险、基金、租赁等高度整合的综合金融服务平台。2010年，北京银行设立了国内首家消费金融公司，第一批入股保险公司，初步构建了横跨商业银行、消费金融、保险公司等领域综合化经营雏形。

　　闫冰竹一直有着与众不同的战略眼光。在成立之初，就明确确定了“服务中小企业”的市场定位，深入其他银行不愿涉及的领域，开创出一片属于自己崭新蓝海。在他的指导下，北京银行在中小企业金融服务领域不断奋进：2010年，与ING合作，正式启动“打造中国最佳中小企业银行”项目；在设立全国首家科技支行的基础上，成立全国首家文化创意特色支行，中小企业专营机构进一步发展壮大。

　　截至目前，北京银行已累计为2万余户中小企业发放贷款超过6000亿元；为首都1/4的中小企业提供金融服务；小企业贷款余额1176亿元，增幅高达31%，在北京地区同业排名第一；文化创意企业贷款近160亿元，占北京市场的80%。 

　　闫冰竹董事长一直怀揣着战略家的梦想。为了实现将北京银行打造成为一家百年老店的梦想，闫冰竹在新时期提出品牌化、国际化、综合化的发展战略。

　　2010年，北京银行在管理国际化、人才国际化的基础上，发展步伐也开始迈向国际。伴随着国内跨区域脚步的不断延伸，北京银行在全国9大中心城市设立分行。2010年9月，北京银行阿姆斯特丹代表处设立，成为国内首家走进西方发达国家的中小银行，标志着北京银行国际化发展迈出崭新步伐。

　　为应对利率市场化、金融脱媒的挑战，北京银行顺应国际银行业发展趋势，积极推进综合化发展的探索实践，着力构建银行、保险、基金、租赁等高度整合的综合金融服务平台。2010年，北京银行设立了国内首家消费金融公司，第一批入股保险公司，初步构建了横跨商业银行、消费金融、保险公司等领域综合化经营雏形。