社会效益：作为全国科普教育基地，“索尼探梦”累计参观人数超过113万，并通过“爱心助学”系列活动，让大量偏远乡村的青少年也获得了科普启蒙的机会。

　　企业竞争力：当“索尼探梦”成为北京乃至中国的科普教育“地标”，带来的是索尼面向青少年的影响力，在社会科技活动中的话语权，以及索尼品牌这一无形资产的持续增值。

　　夏勇峰 |文

　　走进北京朝阳公园的大门，往北不远，绿树丛中立着一座白楼，这就是“索尼探梦”科技馆。在这个共3层、约2800平方米的展馆中，每天都上映着光与声的“魔法”。

　　从2000年启动“索尼探梦”项目至今，索尼在这个科技馆上的累计投入近4亿元，平均年投入3000万元。值得一提的是，10年来，即便在受到全球金融危机影响的2008、2009年，这一项目每年的持续投入也从未打折。

　　从表面上来看，这个用于科普教育、科技展示和相关活动场所的科技馆，似乎与索尼公司的主营业务并没有太直接的联系——即便“索尼探梦”早已成为北京市青少年科普活动基地、全国科普教育基地，并被很多学校作为固定的课外教育基地。它并不是展示商品的“旗舰店”，花这么多钱来做这样一件事，价值在哪里？

　　索尼探梦科技馆馆长李曦女士这样回答，“索尼探梦”科技馆充分体现了索尼品牌“梦想、愉悦、创新”的精神和内涵，为广大青少年提供了“亲近科学”的机会。“索尼探梦”是索尼以其擅长的技术和独具特色的方式为中国的科普教育事业和中国青少年人才的培养做出贡献的公益项目。它承载着索尼的品牌精神，已成为全面展示索尼公益理念和成就的平台。

　　索尼成立中国区总部至今已有15年，“索尼探梦”作为一个“公益大项目”也走过了10年。这10年间它给索尼带来的品牌价值和青少年影响力，已经难以用有形的数字来衡量。

　　光与声的魔法

　　作为一家拥有相当强技术积累和创新力的消费电子娱乐公司，用音频、视频技术创造出让人惊奇的光影、声音体验是索尼的强项，这也使得它在科普教育中能够发挥出自己最大的优势。

　　索尼探梦按照楼层分类，地下一层是“光”，地上二层是“声”，而地上一层则是科技活动的区域。每个走进索尼探梦的人，都会首先被和蔼的工作人员带领，在摄像头下留下自己的照片。还在你好奇打量四周的时候，这张照片就已经连同你进入科技馆的编号被快速打印出来，成为了你独有的来馆证明。当然，这只是“开胃菜”而已。

　　馆内共有4个声音体验区、5个光色体验区，2800平方米被精心区隔开来，不仅陈列了多种道具或展示，孩子们还能亲自动手，在互动中得到更加直观的印象。比如在一层大厅入口，就有个叫“声音隧道”的展示品，只需在上面旋转3个转盘(年、月、日)选定过去的某一天，就可以听到那一天的声音——这个具有“魔力”的声音隧道，记录了近9年的索尼“探梦之音”。这样的例子不胜枚举，“百乐坞”、“鲜花长椅”、“有声有色”、“声音花园”、“时光隧道”等很多“经典”科普展示品，用世界尖端的科技，带来了声音与光的无穷乐趣。

　　索尼力求给中国的孩子们带来更有吸引力的、具有创新性的展示表演内容，不仅有引入高新技术的趣味展品，定期举办的科学、自然、文化等方面的特别主题展览，各种科普讲座、实验及科普童话剧的表演，还有详尽的解说与细致的服务。

　　当青少年在科技馆中感叹声光神奇的时候，兴趣的种子或许已经埋在了他们心里。

　　“索尼探梦绝不是一个贵族项目，只有城市里的孩子才能享受到。我们每年的门票收入，都用于“爱心助学”系列活动。”李曦说，“我们的讲解员们给很多位于偏远地区的、没有机会来馆内体验科学神奇的孩子们带去有趣的实验表演，让更多孩子拥有科学的梦想。”

　　在“索尼探梦-馆外公益科普活动”中，“索尼探梦”会带着馆内成熟运营的科普活动和实验道具到贫困地区，为那些几乎很少有机会能接触科技产品的孩子服务，让他们也得到科普的机会。活动已惠及北京、河北、江西、湖南、山西、陕西、四川、河南、湖北等地共计百余所偏远地区学校，行程两万余公里，参与活动学生达到5万余人。

　　多年运营的过程中，索尼探梦作为索尼的一个独立项目，积累和发展了许多新的科普教育方式。索尼到偏远山区，用有趣的科教和互动，比如探梦互动实验、智力抢答竞赛，让偏远地区青少年也能有“探梦”的机会。

　　除此之外，索尼还计划以此为起点，对这些青少年的理科老师进行系统的指导与培训，通过对老师的改变，来提升乡村孩子们的教育环境。

　　索尼式公益

　　2010年10月28日，恰逢索尼探梦十周年，索尼(中国)有限公司总裁、北京索明科普乐园有限公司董事长永田晴康宣布，索尼探梦“爱心助学”活动将进一步延伸，“爱心助学——科普万里行”活动即日起全新启动。这是 “爱之助学”系列活动的又一创新举措。该活动旨在将馆内科普活动带到全国各地更多的科普场馆和青少年宫，以趣味盎然的科教手段、真诚贴心的现场交流、手拉手的互动表演形式，让全国各地更多的青少年朋友体验在趣味中学科学的乐趣。

　　对索尼这家日本企业来说，“索尼探梦”还承载着它更深层的CSR理念。

　　早在1946年成立时，索尼创始人井深大就在《公司成立宣言》中，写入了“技术贡献社会”这一公司理念。在当时战后的日本，这确实需要很大的勇气和远见。可是，企业不是政府，技术贡献社会这个宏大的理念必须要找到一个支撑点，索尼需要一个更具体的、适合自己发展的定位。因为索尼擅长的是它的产品与技术，所以随之而来的信条，是通过科技创新引领时尚生活。

　　在“索尼探梦”这个项目中，“创新源于好奇，梦想成就未来”的企业理念，与“为了下一代”的企业CSR理念综合在一起，让“索尼探梦”成为索尼公司价值观的实际化身，一个标识化的存在。这也是索尼重视这一项目的根本原因。

　　当这座包含索尼精神的科技馆，在索尼所擅长的音视频、设计和技术的打造之下，成为全国科普教育基地时，索尼的品牌无形之中，在青少年中得到了愈加广阔的传达。

　　索尼相信，“索尼探梦”以及更多科普、科技活动的参与，所激发的孩子们的好奇心与兴趣，将成为社会与索尼公司最强有力的契合点。

　　能将CSR完全独立于商业体系之外，赋予独立的精神内核，这并不是每个企业都能做到的。索尼能在公司发展中始终坚持这一点，其根本原因在于，早在创办之初它就已经清楚地明确了企业与社会之间的关系。连接CSR与企业商业运营的链条尽量减少现实商业干扰，而多以价值观、科技观等精神层面要素，以及技术、设计、创新等实践层面要素进行连接，这让“索尼探梦”一路走得更为纯粹，并进一步提高了它对内和对外的张力。