“2011年亚布力中国企业家论坛第十一届年会”于2011年2月15日-17日在黑龙江亚布力召开。上图为均瑶集团副董事长王均豪。(图片来源：新浪财经 陈鑫 摄)

　　新浪财经讯 “2011年亚布力中国企业家论坛第十一届年会”于2011年2月15日-17日在黑龙江亚布力召开。上图为均瑶集团副董事长王均豪。

　　以下为对话实录：

　　王均豪：大家可以看得到我们从创业之初，八几年开始创业25年到今天，三兄弟始终很和谐在一起，甚至分股权我们只用了15分钟时间，从这一点可以看出来，我企业成功在总结的时候，跟家庭文化很重要。虽然我父亲没有什么文化，但是教我说一句，你不管做什么事情都要对得起自己的良心。现在开玩笑说，是我的家训。在这种氛围下，家里亲切是最重要的，爱自己当然也是爱的。

　　小时候很穷，在温州一个偏僻的渔村，当然也穷怕了，所以开始追求物质。刚开始追求物质那一个阶段，爱我有点脱节。刚才你说吸毒，我刚开始做的是印刷。大家都知道，现在不干胶很简单，那个时候火炉烧开以后变成不干胶，那个房间大概15平方左右，车间进去眼睛都睁不开，更何况天天在里面工作、吸进去。当时除了赚钱一个，第二个不知道那个有毒，只是觉得很刺眼，现在知道那个里面是有毒的，这个环节有点脱节。包括我哥哥。这个问题造成了很多问题。当然中国的创业环境，当时你说多喝一杯酒可能多一万块钱合同，多几百块钱。喝酒这些，也都有一个造成。

　　另外一个当时的环境，我们从温州到长沙，汽车有的时候一堵就是四天四夜才能到金华，火车18个小时。那种情况人没办法，汽车上四天四夜就得坐着，没办法，这是外部条件。当时说应该是身体透支蛮厉害。孟子说这个完全对的。

　　王育琨：完全对。第一个层次你感觉完全对。第二个你现在仁民了吗？就是你对你的员工怎么样？

　　王均豪：我企业的目标，我说了我记得90年代初期的时候，西方的MBA教材里面提倡的企业是股东利润最大化为原则，实际上对我支撑，我自己对它很排斥。后来我也找到了答案，一个好的企业我一直在遵循做一个好企业是什么，让顾客、员工、股东、社会平衡满意，我平衡好这四者的关系。每年我们有员工满意度调查，我想持续把它提升。在我们公司还可以，我们现在推出一个叫做，每年会评一个百年老店优秀建设者，我希望我们的员工都能有一个成长。我们第一届评了一个优秀竞选者里面，在公司里面待了16年，从司机到副总，企业能发展到今天25年，一定有一定的文化在。

　　王育琨：司机到副总他是什么毕业？

　　王均豪：高中毕业。但是后边跟我一起去读了MBA，也在成长。我们对员工归属感各方面，十年以上的员工很多很多，应该还可以。