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新浪财经讯 “第八届中国文化产业新年论坛”于2011年1月8日-9日在北京召开。上图为台北教育大学人文艺术学院院长林炎旦。
林炎旦:尊敬的主席,还有更尊重的与会者,这两岸的活动确实不一样,在我们那边一个半小时一定会休息。刚才特别向后转头看了几眼,确实大陆真的比较敬业,大家还是没有比椅子低。在这边非常荣幸能够参与这样一个会议,也来谈谈目前台湾的一个状况以及台湾文创的状况。我今天谈一下今天台湾文创的状况。另外所讲的一个案例是我们目前的一个政府培植的五大园区里面,大家应该比较熟悉的华山,拿来跟大家来做一个分享。
我比较简单地稍微分享一下,这里面有很多数字,你再慢慢去看PPT。
在台湾成立第一所属于文化创意产业相关的园区,台湾叫文化创意产业的研究所,大概只有我们那边,其他的不同的名称。所以一路过来的时候,我本来是误入艺术丛林,最后来到这边。在我们学校里大概入学考试是比较难的。
今天分了四个层面跟各位分享,第一个谈到台湾这方面文化创意产业相关的一些小政策,另外发展现状分析,谈一个现在经常喜欢写的,我知道的两个学生,北京一个文化园区,我们那边最喜欢来看的798,我们那边叫做华山。待会会提到华山,很多的是用它的品牌建设,叫做1914,它成立在1914。我们那边有拍电影叫海角七号,这个都跟数字有关的。我们有一个方案叫南海3号,为什么叫3号?要起数字的,以后才会红。
接下来这个是有关台湾目前大概在去年的1月7号成立一个文创产,里面规划是文化创意产业。跟大陆不太一样,多加了创意两个字,我现在跟大陆这边的好朋友在做创意经济的一个开发,其实名称是大家,把世界上的文化创意结合在一起,叫做文化创意产业,你问我为什么?我也不太晓得,是集世界之大成,跟大陆这边稍微有点不太一样。最后是提升国民美学素养。国内主要的政策就是从2008,这里面有第一期,2002到2008年第一期。我们的喊号一定会喊立足台湾,放眼大陆,之后进军国际,这个是我们目前的一个主要政策的主轴。这边提了第一期,从2002到2008,这里面有五大重点,我现在开始谈的是文化园区相关的立法跟依据。
这边是2002到2008有五大重点,跟文化比较有关的是文化创意产业计划里,里面有一项是文化展演设施产业第一期计划。这个是台湾目前文创产的内容,我们台湾比较会用世界集大成。目前从2002年那一版总共13个类别,2009版是15家加一个其他。这属于我们文建会管辖的。我们那边属于三个部会管,目前属于文建会,管经济文化的。另外还有一个新闻机关,影视出版的,目前总共是15项。我们的园区从2003到2007里面界定的属于比较闲置的,目前的园区跟大陆地区比较相似,属于闲置空间再利用的规划,所以用实体的空间,用一个文化产业的形似来做文化园区的规划,希望能够达到跨领域的整合。
这里面我们目前的第二期文化产业的比较重点做了这几项工作,从2009到2013年的初期,到2011年,到今年我们叫做第一个动作做资源整合。第二做社区的活化,第三用相关的法规做一些相关的协助。第四个,产业的辅导。最后国际营销。目前几个文化园区工作重点都在这几项。
这边再来继续介绍,其实我们第二期的工作重心,每一个园区就是大陆这边的孵化中心。我们还有企业交流的这一块,还有消费,慢慢整个文化园区,礼拜六、礼拜天,里面都是满满的人,民众可以到那边做文化消费。做的重点包括这几项。
这是目前执行环境的准备,包括产业的发展,就是产业进入到园区里,最后再做市场的营销,包括国际市场的营销。这里面目前除了本身网络的建设,另外包括跟大陆做学习。上海应该80几个文化园区,四年前还60几个,现在已经80几个了。
我们目前政府培植的五大园区,我今天要介绍的是华山,在台北市一个华山文化园区。这五个文化园区都是以前的酒厂,这个属于政府培植的文化园区,当然我们的文化园区还有一些县市政府或者地方政府培养的,大概没有这么大,这五个算比较大的。另外的台南有一个花莲。每一个重点在这边,台北属于艺术活动的,你到台北的时候看到台北的这个华山,待会会介绍华山相关的情况。它是比较属于年轻人的,又酷又好玩的文化园区,比较是流行文化,流行时尚,流行商品。台中目前政府界定在建筑和设计,所以台中这一块大概属于很多设计型的活动,会在那边做展演。
再来花莲的,大家去台湾的时候都会跑到花莲那边,台湾蛮安全的,因为大陆到那边旅游的蛮多的。目前大陆好朋友比较经常去的是花莲这一块,所以花莲在推文化观光的。嘉义推传统艺术。台南推创意生活媒体这一块。每一块都是由政府在做相关的激励。目前这四个年度,去年往前的四个年度里总共大概投资了将近30亿,30亿对你们来说可能蛮少的,但是我们的园区毕竟不是很大。
这边我们这个产值稍微跟各位提一下,我大概11月的时候接受一个人民大学的咨询,大陆地区的一个高校发展蛮快的,每个学校或多或少会设一个研发中心,像人民大学是180多亿的营收,台湾目前五大园区大概将近100亿,当然还有相关活动是200亿左右,所以一年有300亿左右的成效,当然会创建一个7000人就业的市场。
华山在台北市,这一块地,因为时间问题不再讲那么多。各位看一下它大概7公顷多一点,可是这里面属于历史古迹的占有一半。所以我们的华山大概所有都不能给它动,相关的整修都不能动,只能在里面或者做一个环境的整理而已。这里面的一个历史古迹占50%,相对的请各位看一下,如果你去台湾大概会比较关心台北,台北市在这边投资了很多钱来建设,大道城都属于以前的古都。这边都属于华山地理的特区,我们对外讲文化园区。以前我们念书的时候,我们还有一个市场,你要买软件之类的都在那一带。我们政府有三大区块控管我们的文化创意产业,最主要的角色是台湾创意中心,在这一块,这个就是以前,现在听说是世界第二高了,101也是在这附近,所以形成一个文化的轴线。
各位看一下,我们这边稍微简单描述一下,我们的华山目前的几个区块,这个属于展演的一个区块,1914大概座落在这个位置,1914是华山啤酒厂的开厂问题,它开到1984年,然后迁移了。这个是比较行政的,这个区块属于电影的,这边目前是侯孝贤电影的,目前在规划这一块,这个属于数位电影的区块。这个是一般的展演。这边的这一块属于我们做整个文创的旗舰中心,这整个区块目前属于图书出版的公司在做经营,目前是从2007开始可以经营这个区块15年。政府要再加给它10年,就是它25年都可以在这边,25年公职人员就可以退休了。目前这块地就是给华山文创公司25年,后面的10年还没完全敲定,前面的15年已经敲定了,这块属于文创的旗舰店。当然这中间还有艺术大街,周杰伦他们表演的时候都在这一块,还有这个剧场。这后面还有一个相关的展演区块。
它是1914年成立,当然这个过程里很多的立法院,大家都想要这块地,因为这在首善之区的地区。从2003有短暂的策展公司的进驻,2007由出版公司做相关的一些空间的使用。所以未来规划不是台北的华山而已,也不是台湾的华山,它希望能走到世界的一个华山的一个文创集聚中心。它三大目的,就是人民的参与,品牌的建立,另外企业的参与,大概做这三个工作。它自己本身有要去做的,另外我们今天谈的整个品牌,它大概要做这么多品牌,从1914的品牌,一个文创产。我经常跟学生讲,都是说故事比赛,一定要把那个说故事比赛的意向说出来,所以他们就用1914营销整个品牌,现在不管有艺城,包括国际的品牌都是它在做努力的。另外这边的艺术家、厂商的进驻。本身有它的文创基金会,还有台湾电影公司的进驻,那边属于电影公司的。我们华山设计理念或多或少会讲到。
再来讲一下华山2008到2010目前的绩效,当然不能跟大陆比,因为我们观赏人口的问题。我们未来有价差的补助,就是厂商设计跟市场有落差政府来做补助,另外可以提供艺术展演的观赏件。2008的时候,40万人次的参观,大概衍生收益2亿。这个大概办得比较好,简单生活节,是华山里面很重要的活动,还有华山的季节风,这都是蛮大的活动。当然2009,各位看一下,刚才讲40万,现在到50万,这边衍生的效益大概是3亿,都有显著的成长。当然2010年上半季,各位看一下这个活动将近5万个人,这属于有买票的,像我们看都没有买票的。买票的接近5万人次。第二季相对很多。以前是一个相对闲置空间的酒厂,现在做这么大一个功能的发挥。
当然它里面目前的案子有做三块,一个是ROT,属于电影的,它要做二房东也要经过政府的同意。ROT,就是创意影像部分,还有台湾文化创意产业旗舰中心,这一块旗舰要发展台湾创意的设计。
ROT是属于目前的那个展演的,就是目前文创公司在做发展的都属于ROT,政府不给另外的钱。为什么从2005到2007之间停了两年?就是因为在跟政府打官司,他要政府出钱,政府不出钱,你标到ROT你就要自己出钱。这边属于旗舰的,这些相关工作要做。这是目前进驻,有吃的,有卖的,有表演的,有艺术的。现在的人潮,礼拜六到礼拜天人都满满的。像这个是精品店的。希望未来我们的华山是属于文创的,我们那边最喜欢世贸中心,它是一个孵化基地,民众一般都可以到这边,上礼拜有个国外的朋友来看,我去数,最多我算到34只狗在那边,民众都带着狗在那边做一些休憩的活动。
最后我们还是提到,我们政府希望来搭相关的桥梁,当然希望有专业的经营团队进驻文化园区,另外也要有台湾特色的文化园区,像我刚才讲的五大园区都有不同的规划。另外我们希望消费族群的进驻,只有消费族群进驻,厂商才愿意投资。我看到大陆目前蓬勃的发展,我提前我12年前看到的798,每次看到都不一样,真是进步的不可同日而语。
最后各位有空到台北的时候到我们参观。谢谢。