“第八届中国文化产业新年论坛”于2011年1月8日-9日在北京召开。上图为清华大学国家文化产业研究中心主任熊澄宇。(资料图片)

　　新浪财经讯 “第八届中国文化产业新年论坛”于2011年1月8日-9日在北京召开。上图为清华大学国家文化产业研究中心主任熊澄宇。

　　熊澄宇：刚才刘司长的演讲给我们很多启示，因为他实际上是个学者型官员，从90年代就开始研究和管理文化产业，所以对文化产业园区的现状问题和发展思路讲得非常清楚。我可能更多的是从一个学者，从一个个人的角度来谈一谈对园区的一些认识和思考。我今天发言的题目叫做《文化园区的文化价值与政策思考》。

　　我给大家念一条新闻，2010年12月29号科技日报说的，本报讯，华拍北京国际拍卖公司举办的文化艺术品立拍刚刚落槌，又将推出一文化园区拍卖。该文化园区处理北京朝阳区，东临东五环，北有CBD，通惠河宾水文化景观带，等等。然后说这块园区是市区两级的文化产业聚集区，产业升值空间较大，专家预测拍卖价将达5500万元。看完了这样一个新闻以后，我就在琢磨，因为原来还没想到怎么讲，看了这条消息就告诉我一个讲话的角度，这个园区拍卖首先就引发了对这个园区价值的思考。因为要探讨拍卖的标的物，首先得了解这个拍卖物的形态。文化园区是什么？首先我觉得可能大家比较容易想到的是一个地理空间，因为它说8000多平方米。这样一个地理空间，对于园区来说恐怕好像说得不太明白，为什么？因为我这两天琢磨了一下，我们这个园区好像大大小小地理空间太不一样了，有一个演出场地，比如说印象系列，每一个这种系列都是一个园区。有一座庙，比如说少林寺也好，孔庙也好，现在都是文化园区。也有一座山，刚才我们说的国家文化示范园区棋盘山，当然还有一栋楼，上午他们告诉我说，内蒙包头新闻传媒大楼又称内蒙古新传媒文化产业园。当然还有一条街，南锣鼓巷，大家知道的。一个区，什么张江高科技文化园区，中关村雍和园区。当然也还有一个城市，河南省十个市域范围的文化实验区。所以说我觉得空间概念恐怕不能够作为文化园区的唯一要素，因为这种空间范围太大，从一个演出场地到一个城市都是。

　　那么我们说这个文化园区怎么去琢磨？我自己想，研究文化园区的形态恐怕还得从文化入手。文化，我们说文化属性，从文化的三维的角度去思考，这个园区大概有三个形态可以加以考虑。第一，物质形态。所谓我们说的它的空间，功能。第二，精神形态。是它的产品服务和产权这些内容的价值传播。第三，制度形态。也就是这个园区构成的组织机理和它的一些相关制度。这样可能能够思考园区。刚才我们在诉说这个园区的空间形态的时候已经谈到第一个层面，物质形态，也就是说可视、可触，看得见摸得着。我们现在讨论的是第二个层面，就是园区的价值形态，我们称它为可知可感，或者叫做可认知可传播的层面，就是我们今天我觉得我想花点时间跟大家讨论的文化园区的文化价值。我从几个方面来谈一下。

　　首先，名称是一种文化形态，但是现在名称太多，有文化园区，文化产业园区，动漫园区，影视园区，创意园区，特色街区，还有文化实验区。

　　第二，从历史沿革。我琢磨起来，好像从有城市以来实际上文化园区就存在。所谓大唐芙蓉园就是在唐代一种文化园区的形式，当然这种类型还很多。这个历史沿革如果我们梳理一下，大概可以看到，从特色街区到产业园区，到科技园区，到创意园区，到文化园区，我觉得大体上有这样一个可以看得见的一种脉络。当然我觉得更重要的，可能我们后面去讨论，园区还有第三个我觉得需要关注的文化价值叫做它的基本业态，基本业态是什么？首先我觉得可以考虑展示，比如文化符号、民族精神的展示、传播，聚集物流、人流、信息流的聚集。孵化功能，艺术家的孵化，创意人才的孵化，还有很多咨询公司。生产的功能，体验的业态，我们各种主题公园实际上都是一种体验。然后它的消费，包括表演艺术品等等。更重要的我想谈一个什么功能？是它的社会功能，文化园区。我们大家都知道文化的社会功能，谈功能的话一般我们会有两个角度，一个是盈利的，一个是非盈利的，今天上午在金融论坛上我说了一下关于金融问题，关于盈利的问题，下午我想咱们更多的讨论一下它的文化价值的功能。我举三个例子。

　　第一，迪斯尼。这个大概是没有什么疑问的，它是一个文化园区。迪斯尼的功能是什么？实际上它在这里构建的这个平台，第一形成一个完整的文化产业的产业链，第二它在这里传递着我自己认为是相对于普世的一种价值观，亲情、友爱、勇敢等等这样一些东西。美国两党斗争很厉害，但是哪一个党上台，它对迪斯尼都是认可的。美国的家庭几代人都会到迪斯尼去，一代代去。我对迪斯尼做过比较充分的考察。

　　第二，好莱坞。好莱坞是一个园区，也是大家都能够认可的。但好莱坞是一个什么样的园区？我在美国读书，老师曾经给我开过一门课，一本教材《电影造就的美国》。好莱坞实际上是对美国当今社会的一个社会形态制造的一个平台。现在很多的行为、生活方式、观念是从好莱坞电影里面拓展成为现实。

　　第三，百老汇。百老汇是一个园区？当然是一个园区，但是百老汇是一个什么样的文化形态？它在这里建构的是一种现代城市的生活方式。我曾经在哥伦比亚大学做过一个学期访问教授，住在曼哈顿，晚上到百老汇附近转悠，去了解、体会所谓的西方文化生活。它是从下午开始，在周围转悠逛商店，然后看戏，看完戏以后吃饭，一整个的完整的工作。然后这个看戏是一种仪式，不仅仅是娱乐，它是一种社交场所，特别是看歌剧，这是一种生活方式。所以我在想，我们的园区是不是要考虑它的文化价值和文化功能？

　　刚才刘司长还有这两天我观察到大家谈我们的文化平台、产业平台，我们更多的提供的是一种平台，是一种聚集的平台。我那天去主题公园，欢乐谷也好，世界之窗也好，方特也好，实际上是提供一个空间。因为我在做芜湖产业规划的时候专门考察过方特，这种平台里面展示的内容跟迪斯尼展示的文化符号几乎是类似的，也是科幻的。但是文化精神，特别是代表我们中国文化精神这个元素不强烈，所以文化部对主题公园的提炼我觉得非常到位，叫做自主产权中国元素高新科技旅游休闲，中国元素很重要。我们的动漫影视基地也很多，但是我们的动漫影视基地也是提供一种生产平台，而没有考虑到它怎么把我们的内容通过生产能够得到更多的传播。我们的艺术中心我觉得也是这样，不管是798，多数表现都是后现代。但是我的思考，我们要从价值层面上去考虑我们园区的这样一种生存意义。

　　第三个层面，我想谈一下园区的形态，它是一种组织形态。所谓组织形态，就是说它不仅仅制度形态，这个制度形态不仅仅是生产的组织者，更重要的它还应该是文化的聚集、传承、弘扬的这样一个组织平台。所以我们现在的这种组织结构首先是从产权入手思考的一种组织结构。我们现在文化园区大概有三类，绝大部分，多数的是政府产权，所以它是以产权属性的。第二类，中介和联合体。第三类，民营的。但是这样一种组织形式更多的是从产业的角度来构成的，我觉得它从功能，特别是从价值这种推广层面上来说可能不是太有利。我们现在的运行机制应该是根据不同的业态，有着不同的机制和机理。

　　时间关系不在这里展开，但是我的感觉就是说，我们在谈人流、物流、资金流的时候，恐怕还需要去考虑对这种内容、文化价值流的梳理。文化园区的发展不仅仅是GDP，不仅仅是产出，资本的产出，资金的产出，更重要的是对这样一个地区，文化园区所在区域整个文明素质的提升，整体提升。所以谈最后一个问题，就是关于发展的思考，也就是一些政策思考的问题。我提几个思考点。

　　第一，我们应该从综合实力和社会经济的整体发展去看文化园区的发展目标。要从文化的凝聚力、创新力和带动力去看园区的建构，包括整体规划。不仅仅是看它的产业带动度，还要看它的凝聚力、创新力、传播力。

　　第二，文化园区不仅仅是文化部的事情。我们现在文化部出台了关于文化园区的管理规定，这个事情很好，文化部必须做这个事情。但是文化园区涉及的面很广，首先关于土地问题，可能就涉及到建设部。我们的文化园区恐怕还包括影视、传媒，这些算不算文化？我们还有其他的一些软件园里面的信息内容这块算不算文化？所以我觉得可能就是像刘司长去年推动的那个九部委出台的关于金融支持文化产业的思路，恐怕要联合国家相关部委共同来出台一套关于文化园区的管理和这样一种评估、认定、规划的一套制度。这样可能力度更大。

　　谈发展，谈政策的角度，我想说一下，我们通常现在有几句话，叫做政府主导，专家论证，市场运作，群众参与，这个被实践证明在中国国土上做事情最有效的办法，因为政府具有最大的资源，规划肯定要政府来推动，专家论证，我觉得这样一个科学的借助外来的方式，是在世界范围内得到认可的。市场运作，我们目前的国情决定我们现在还不能够光靠政府一家来做，恐怕还需要调动各方面的资源。群众参与，恐怕是我们建设最重要的一个环节。在这样一个层面上我谈四个点，我们来在政策层面上或者从评估园区发展的目标上来看，供大家参考。

　　第一，我提出要关注内容的差异性，也就是刘司长谈的特色问题。园区是文化园区，文化最大的特点在于差异，我们说科学求同，文化存异，文化的一个代名词就是差异，没有差异就没有文化。所以说这个人没有文化，不是看他掌握多少科学技术，而是看这个人的综合素质，他各方面的呈现差异性问题。所以说，内容的差异性和原创性也是它的特色，是我们去评估它的第一点。

　　第二，技术和先进性。今天我们不管建哪个园区都离不开与现代生产力的结合，所谓生产力就是科学技术。今天的科学技术不仅仅是信息技术，我们通常说至少包括生物、信息、认知、材料等等。时间关系不展开。

　　第三，叫做资本的多元性。所谓资本的多元性，上午我们谈的更多的是有形资本，当然我们更需要关注无形资本。同时要考虑各种资本的手段，包括政府的、银行的、资本市场的，然后还要考虑品牌和产权本身的资本。

　　第四，服务的主动性。所谓服务的主动性，就是说我们的园区它的管理和服务这两个词一定要放在一个平台上，现在通常有人说管理就是服务，说我就是做管理，管理就是服务。有一个说法叫做服务就是管理，我把服务做好了，管理也做好了。但是我感觉管理和服务是不可偏颇的两个方面，更重要的是希望到位不越位，每一个利益主体把握好自己的位置。在这里，关于评估，关于管理和服务，昨天少峰一个很好的意见，要被管理方反向评估。我提出来，不仅是被管理方的反向评估，更重要的是第三方的独立评估。因为被管理方有的时候被压得比较痛苦了，他这个评估也是不正确的，所以我觉得还是第三方的综合评估。

　　最后说一句话，文化园区的发展要关注文化价值，要承认差异，尊重个性，多元并存，共同发展。谢谢各位。