2011年1月9日，由中国新闻周刊、中国红十字基金会联合主办的“第六届中国-企业社会责任国际论坛”在北京钓鱼台国宾馆举行。图为五矿集团办公厅副主任谢卫军。(来源：新浪财经)

　　2011年1月9日，由中国新闻周刊、中国红十字基金会联合主办的“第六届中国-企业社会责任国际论坛”在北京钓鱼台国宾馆举行。新浪财经直播此次盛会。图为五矿集团办公厅副主任谢卫军。

　　谢卫军：大家下午好！非常感谢大家对中国五矿的关心，中国五矿在最近几年战略转型和走出去获取资源方面是一个非常成功的企业。我们十分重视企业社会责任工作，也取得了良好的可持续发展绩效。上个月底国资委主任王勇在央企负责人会议上表扬了两家企业，其中有一家就是五矿，说我们的社会责任工作做得非常出色，不光是理念先进，实践也很突出。我们长期倡导“珍惜有限、创造无限”的理念，这一理念得到联合国秘书长潘基文的称赞。去年六月中国五矿作为唯一的中国企业在联合国大会上发言，周中枢总裁与潘基文秘书长会谈，潘基文高度评价五矿的理念和优秀的实践，认为五矿为发展中国家做出了榜样。这次活动极大地提高了中国企业的国际形象，为中央企业树立了榜样。

　　我们的社会责任实践有许多鲜明的特点。首先是十分重视经营，把它作为社会责任的根本出发点和重要基础。最近十年我们的战略转型非常成功，在国内和国外的资源获取方面也有许多实质性的进展。在国务院国资委连续两个任期业绩考核中我们都荣获A级企业，在世界500强中我们排在300名左右。在海外经营中我们尤其重视带动当地经济发展。在澳大利亚，我们设立的MMG公司当年就实现了盈利，我们把所有盈利返还到该公司的运营中。在老挝，我们经营的塞班(Sepon)矿山贡献了老挝全国8.2%的GDP和20%的国民预算， 去年给政府贡献了5亿美元收入，这将使政府有更多支出用于教育和健康。我们还通过将矿业融入当地经济使其发挥更大价值。塞班矿山为当地商业提供食品供应、交通服务和能源合同等机会，使人均年收入从2001年的60美元增加到现在的500美元。

　　再就是在国际运营中关注当地文化民生，特别重视当地员工的发展，不论是在澳大利亚，还是在秘鲁，还是在印度，我们既尊重当地一些文化，我们也把五矿文化理念与他们相互融合。比如刚才澳大利亚使馆Jane提到的我们澳洲OZ Mineral收购项目，就做得很成功。我们收购以后把从高管到员工的人员全部接收过来，他们也非常高兴，中国五矿在国外也承诺不减员、不减薪。我们特别重视当地土著和居民的未来发展，因为矿业是不可再生资源，开发以后很难在短期之内有新资源出现，所以要对当地土著进行培训以增加他们的再就业机会。比如在澳大利亚昆士兰的Century矿区就有很多土著受益，土著员工占23%。北秘鲁LUMINA公司为当地居民提供电工、建筑和环境监测方面的技能培训，使250名居民受益。

　　第三就是重视海外社区建设，十分关心慈善事业和应对重大灾害。老挝Sepon矿山所在地是该国47个最贫困地区之一，被列为联合国千年目标地区。我们建立了由公司、政府和社区领导共同管理的300万美元社区信托基金；还与联合国人居署、国际野生动物保护协会等非政府组织一起提供基础设施建设、教育、农业和小额贷款。在秘鲁，我们为贫困地区提供用水设施和医疗援助，为社区小学进行义务牙医会诊。在智利发生矿难事件以后，我们通过各种途径、各种方式进行慰问，并捐款2500万智利比索予以资助。

　　总之，我们在社会责任方面既重视理论，又重视实践，取得了非常好的效果。我们希望在各利益相关方的关注和支持下，共同把中国企业的社会责任工作做得更好。