贵州董酒股份有限公司总裁易基刚发言（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2010年12月28日-29日，由中央统战部、全国工商联指导；北京大学民营经济研究院主办的“中国企业家思想传承与发展论坛”在北京大学百年讲堂隆重举行，本次论坛的主题是“传承华夏商道智慧，成就未来商业领袖”。图为贵州董酒股份有限公司总裁易基刚发言。

　　易基刚：各位上午好，我给大家做一个基本分享是关于结构转型危机下的资本市场如何助推中小企业的成长。

　　经过过去30年改革开放的快速发展，中国从上到下都深刻认识到转型期已经完全的到来，未来30年中国的发展应该说走出一条新的成长道路，应该是所有社会主流的共识。咱们看看中国的经济的转型与新兴企业的发展，美国伴随着过去的新兴产业发展有三次转型，1910年1937年和1976年，每次大约持续20年左右，转型期间诞生大量的产业和领域。我们看看日本和韩国，日本和韩国从七几年，转型周期缩短了十几年左右。转型期有几个比较显著的特征，主要是在出口和投资，转型结束以后，需求最终的消费占到GDP的比重大幅上升，服务产业激素上升，城市化率和工业化率快速提升。

　　我们国家这一次转型应该维持到2010年完成，经过这次转型，我们最终消费率将会得到急速的提升，应该达到接近60%，由现在接近50%到60%，服务业、第三产业也将快速成长，区域方面来讲，城镇化、工业化是为的助推力。

　　当前全球新兴产业发展前景像美国，生命科学与科技新能源做了大量的布局，我们未来战略性新兴产业是这几个领域，我们认为在2020年左右，在节能环保、生物医药、信息产业他们所提供的产量，经过一个经济转型，我们认为传统产业格局是未来必须要把握的两大主线。从需求的角度来讲，我们看好消费与传统产业的发展。

　　从传统产业来讲，我们看好的是消费领域，我们现在占的GDP较低，所以我们认为这批会诞生比较具有世界竞争优势的企业。

　　第二个看看技术进步，每一次技术进步都是与当时的技术生产水平和科技水平分不开的，这是过去50年革命性的成果，包括核能，这是每一个阶段上，资本上在发展阶段或者是PE，或者是EVC，这是跟当时的调整背景分不开的。

　　由于中国的特色受二元制的经济结构，所以中国特色的成长道路有所不一样，成长型的企业，特别是新兴产业发展周期比较短，经过十年的发展，多晶硅也面临着这样的格局，我们的主流还是国有体系，地方政府和地方政府的不对称的结构，会把握周期性的规律，会很容易被大量的政府主导所抛弃掉。这是中国产业发展的基本面，一旦有市场需求，地方政府的强烈扶持就快速发展，经过综合治理和淘汰产能。

　　依靠产业自身的成长远远无法满足未来企业对市场的需求，成熟的风险投资机制，灵活的新兴资本市场，特殊的硅谷文化，支持了美国最成功的基本模式，企业或社会对所掌握的经营要素就是对资金、人力资源技术进行分配。

　　成长区域内驱动企业成长模式演化历程，要素驱动、资源消耗驱动，投资驱动、需求驱动，创新驱动，我们国家已经走到一个需求和投资共同拉动的基本路线。所以总的来讲，过去从1978年开始了这一轮经济的发展，驱动力是资源和要素的组合，未来是要走创新这个发动机，这个发动机主要的动力来自于人才与资本。人才与资本将成为未来中小企业成长要素最关键的核心。通过实施资本战略，中小企业可以快速的实现自己发展方式的急速转变，实现自己的战略调整，资产结构的优化，实现品牌战略的提升，商业模式的调整，以及产品结构的调整，同时保把握投资机会。

　　一个综合的思考就是留给中小企业的成长阶段越来越短，如何把握住自己的机会，这是我们每一个中小企业家面临的不得不思考的，这不是要不要的问题，而是你如何做的问题。

　　我们的传统金融产品一个是增信融资类，政府支持类、平台类、链金融等其他的产品，按照特色来分，简单一下，一句带过，是核心基础产品，按目前的成长阶段来访是初创阶段和发展期阶段。我们目前所提倡的资本市场要助推中小企业的发展，我们的理解最佳的投资工具还是用私募投资来做支撑，这个通过高效、科学合理分配，与其他要素有机融合后才能形成资本，就能有效的助推中小企业的发展。

　　目前中小企业家发展最典型的稀缺资源不是资金，是复合型的企业家，这是目前中国社会和中小企业所面临的最普遍最短缺的最重要的无形生产要素，就是复合型的创业企业家，我们讲思想传承，应该传承什么样的内涵，不仅要从一个企业角度看，要看我们资本市场最为关注的一些投资价值的东西，比如说创新、诚信、冒险、合作等等，这样一系列的内涵核心的内容，构成了未来的企业家的重要因素。

　　下面介绍一下东方基易投资，这是着眼于中国迅速市场化并快速融入世界经济大家庭的背景，专注能够形成中小企业的成长。我们基本的理念就是用简洁的信条就是帮助中小企业成长。

　　崔助理来邀请我做演讲的时候，让我讲一点实际的案例，案例分析的国外的企业家的培训工程里面，实际上非常重要的，国外的案例培训基本上讲原生案例，就是由自己主导和自己参与的一些案例。

　　第一个讲讲华东数控，这是原来最早威海的一个传统的机床厂，规模也非常小，总的资金规模也就千数来万，后来经过资本实现了一系列的运作，通过自己股权的优化，通过与资本市场的对接达到技术创新和营销理念的创新，变革成为一个非常优秀的中国数控行业的龙头企业，目前形成了一个非常优秀的一只股票。这是我们在 2002年建立的这个企业，通过资本的引进技术的嫁接和团队人才的构建，实现了一个老的国有企业成功改制成一个优秀的公众公司。这是我在2002年的时候带着我的小儿子住在威海的。这是今年又一次到威海的时候，这个是董事长，我的儿子当时才这么高，现在这么高，我儿子成长的高度，远远比不过这个公司管理的高度，这个公司的团队当时的投入是百十来万，现在成长大三十多个亿，财富动作资本市场的推动力成长了6000倍。

　　第二个案例也是一个传统的老的企业，通过运作也是变成一个很好的公司。我们看一个复杂的操作流程图，经过系统的环节，大概进行了三十来个交易的环节，最后形成了一次完美的结构转变的关系，这里涉及到未公开的信息，我用一个简单的代码表示。这次复杂的关键流程我一会儿给大家讲是什么过程。在资本运作流程中间，各担保机构，经过数十个的结构流程，最后完成一次相对来讲在国内较为有影响的工具，完成了各种资本的应用，有一个注册资本300万元的公司作为并购主体收购了一个年收超过300亿元的公司，这个公司就是北京的京东方。北京京东方是成立于1993年老的传统的电子厂，这个企业由于历史的原因，通过资本市场灵活的应用，特别是通过2003年灵活的并购，现在他在制造领域很好的成长，现在已经成为一个超过过百亿美金的企业，他在未来投入600亿元建立自己的产业园基地。而且这个企业也是成功由自己的两亿元左右成功发展到400亿。

　　这个是洋河，当时是1.5252元的价值进行改制，实现了法人治理结构、经营理念、品牌推广市场营销等方面取得了巨大快速飞跃，目前的价格在230左右，复权的股价在1100元/股，由一个普通的企业管理层，现在个人身价有两三位到了4、50亿。

　　这是刘晓送早期投资腾讯QQ，在不到十年时间回报一万倍，这是单一回报项目最高的项目，今年我在报纸上看到中国百富榜的排名，宗庆后的家族800亿，原来百富榜的排名20%是房地产，今年第一年百富榜出现了消费品的名字，说明中国由过去投资的时代逐渐到了一个转型为消费与品牌该唱主角的时代已经来来，大消费时代的来临，以消费升级创造财富的时代正在来临。

　　我们再介绍一下我们做的事情，就是资本助推中小企业成长的案例国吸董酒。大家知道中国国密董酒这个好酒大家都知道产自贵州，好酒一定有故特的文化内涵，这个是国密工艺，而且是中国某一种串香的鼻祖，这是历届中国名酒评选的情况，这是老八大的名标，这是新八大的名标，我们关注这样的项目，就是这个成长的天花板非常，同时它的生命比又极其的顽强，这样的企业一旦被投资，通过三到五年的运作，扶持它快速的成长，未来也能诞生很好的回报，我们认为这不是梦想。

　　2010年茅台定位于国酒茅台，现在作为国酒的牢不可破的定位，泸州老窖推出了国酒1573。未来我们认为董酒的最大价值是茅台所开创的成长空间，世界伟大消费品品牌的成长规律，那么我认为茅台未来的价格成长空间是来自于一定是中国的综合国力的成长，以中国传统对国民新制的培养一个对中国传统文化的回归的这一轮的成长空间到底持续多久，如果这一轮不停止，那么茅台的涨价就一定不停止。我们有一个基本的判断，通过5年到8年的运转，茅台的单瓶价格应该能够到 800到1000美金，茅台的股票市值应该在十年以内能到一千亿美金。当茅台的市值成长大一千亿美金时，我们认为它的竞争性品牌一定超过其他的酒品牌，我们认为董酒如何运作得当，我们当茅台成长一千亿美金的整体市场价值的时候，我认为董酒有机会成长为上百亿美金。

　　由于中国经济的成长模式、内驱动力、商业形态、消费热点等方面的快速变易，在中国2020年中国的GDP有望达到80到100万亿人民币，而且这里面有 60%将是产生在消费领域，那么这样我们有理由相信，到2020年左右，以前至少有上十万亿的资金要融入到中国企业这个领域，到那个时候，2020年左右我们认为中国至少有上万间的企业能获取到资本市场的推动，而实现跨越发展。而中国也随之由投资与出口驱动经济增长的成长模式逐步迈入创新驱动经济增长与财富驱动经济增长相结合的全新时代。这是五千年中国民族最大的创富运动，希望大家能把握住。这是我们在北京工作的地址，如果有机会希望可以与大家交流。