新浪财经讯 12月10日，“2010全球竞争力品牌-中国TOP10”榜单在美国斯坦福大学揭晓，娃哈哈等10家公司从众多候选企业中脱颖而出成功入选。娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在当天举行的“可持续发展与全球竞争力高峰论坛”上表示，走可持续发展道路是每一个企业的责任。

　　在宗庆后看来，实现可持续发展应当做到三点：一是要以科学、合理的方式利用资源；二是要促使社会所有成员、至少是大部分成员通过劳动创造现实的财富；三是要使创造出来的财富在社会成员之间得到公平合理的分配，而不仅仅是惠及部分成员。很多人在谈及“可持续发展”问题时，都专注于提升科技水平、运用清洁能源、注重环境保护等问题，但这只是可持续发展的一个方面。

　　他认为，在商品经济条件下，我们每一个个人、每一个企业、乃至每一个国家，都是全球性经济活动的参与者。我们参与经济活动的基本原则就是“分工不同，相互交换”：一方面通过社会分工带来的专业化提高生产效率、创造更多的社会财富，另一方面通过不同市场主体之间相互等价交换各自的剩余产品，实现社会财富的合理分配。生产与分配这两个基本环节的顺畅运行，是我们实现可持续发展的基本保障。

　　因此，解决中国可持续发展问题的首要问题，应当是扩大国民的分配，促进其消费能力，从而带动国内消费市场的繁荣。可持续发展，不仅是国家层面的问题，同时也是每一个企业和企业家必须严肃对待的课题。作为社会财富主要创造者的企业，在可持续发展方面的首要任务是提高效率，持续性地为社会提供商品和服务，同时也要兼顾环境保护、慈善事业等方面的社会责任。他将企业经营中的一些感受和经验总结为以下几点：

　　1、必须做到以人为本，建立合理有效的激励机制，尊重和鼓励员工的工作热情。企业的财富最终是由每一个员工所创造的，只有当员工自发地与企业同呼吸、共命运，这个企业才会有价值，才会持续健康发展。一方面，我们要让员工获得与其劳动成果相适应的回报，使其体会到工作的成就感和满足感，另一方面，我们也需要杜绝分配上的平均主义。企业只有保持源源不绝的员工积极性和创造力，才能真正实现基业长青和可持续发展。

　　2、保持不断创新的能力，是企业在竞争中保持活力、实现持续发展的重要保证。在我们这个充满竞争的世界，要想在竞争中脱颖而出、保持优势，创新是我们必然的选择。这里的创新，首先是指企业在产品、技术和管理等各个领域的全方面创新，创新未必需要是革命性的，有时候一个细节的创新也能为企业带来丰厚的利润。此外，创新、特别是应用于实践的创新也不能脱离市场的现实，将过于超前的创新应用于实践，往往会因为消费者无法接受而被淘汰。因此，我们对创新的理解是，要时刻保持创新，并且创新并不需要领先别人太多，保持超过别人半步即可。娃哈哈23年的发展历史，正是实践这一理念的历史。

　　3、适时开展合作、特别是国际合作，发挥各自的优势。在国际经济日益一体化的今天，任何企业都不可能与外界隔离闭门造车。长期以来，以中国为代表的发展中国家由于劳动力成本低廉，并且受到科学技术等方面的限制，因此在国际合作中，这些国家的企业往往处于技术输入和产品输出一方，普遍是为发达国家的企业代加工。而随着这些国家整体实力的提升，国际合作的格局也应当出现更加丰富的组合，发展中国家企业的优势并不仅仅体现在成本低廉这一点上。还是以娃哈哈为例，由于我们现在拥有资金实力和市场渠道等方面的优势资源，而欧洲一些国家则拥有优良的奶源，因此我们正在与这些国家的企业开展新的合作，由它们为我们加工产品，使用“娃哈哈”的品牌在中国进行销售，为中国消费者提供优质的乳品。我认为，国际合作的各方并不存在高低贵贱之分，采取什么模式的合作，完全应当根据各自的优势资源进行组合，由市场来决定。重要的是，合作的成果应当在合作各方之间公平地分享。只有这样，才能真正将有限的社会资源进行高效地利用，这也正是可持续发展的必然选择。