光彩俱乐部理事长向宏发言（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2010年12月28日，由中央统战部、全国工商联指导；北京大学民营经济研究院主办的“中国企业家思想传承与发展论坛”在北京大学百年讲堂隆重举行，本次论坛的主题是“传承华夏商道智慧，成就未来商业领袖”。图为光彩俱乐部理事长向宏发言。

　　向宏：刚才听了龚先生的深入浅出的对国际经济形势和中国企业发展面临的问题确实很有收获，接着他的演讲往下说就给大家一个很充分的背景信息讨论这个问题，大家在主观愿望上都有一个很良好的愿望，就是对未来十年希望中国经济能够再一路高歌的 十年，也希望有成就大企业的十年，也希望成就商业思想的十年。这样一个愿望应该讲确实是一个非常好的愿望，但是这个话题也是很沉重的话题，尽管中国已经有不少影响力，或者话语权的企业，但是冷静下来讲，哪一个企业有自己一套成熟的企业思想？坦率的讲还很难得出结论。

　　但是我们简单的看中国经济的结果，这些结论本身我们应该推导出来，应该有一个中国的思想体系和脉络，我们也很愿意跟大家做一个很简单的梳理，可能时间太短不能展开它，只好点到为止。

　　今天会议给我们提供的一个简单的通知书你就可以看出很关键词，既要考虑第一代企业家的不断成熟，第二代企业家的不断崛起，第三代企业家的开始萌发，像这样的概念和精神，我们也注意到一个问题，中国改革开放走到今天，今天面临的问题就是很难回答未来的改革和发展很难像以前那样，如果说未来十年中国企业家这个阶层，因为他的视野相对开阔，自由度也比较大，有没有可能未来十年是中国企业家比较活跃的一个十年。在这样一个活跃的大的前提下，如果能够形成中国某种商业思想反过来指导中国企业在未来的十年更踏大步的发展，很多人对此给予了深刻的愿望。

　　我们把这样一个复杂的问题，我们稍微简单的描述一下，中国经济三十年发展的历史，尤其民企发展的历史，无外乎两个阶段，第一个阶段从1980-1999年的前20年，有人用了一个时髦的词是一个野蛮生长，同时也是靠胆量往前冲的阶段，相对而言也是一个无序竞争的阶段，这开发中某种思想，某种管理模式也是很难的。第二个阶段就是2000年到马上结束的这十年这是智慧省长、战略里是生产力的阶段，是企业生态初步形成阶段，有大企业，小企业，各种类型的企业都开始冒出来了，这里面很多智慧是中国特色的智慧。事实上这十年，尤其是最近这十年，中国开始形成了初步的生态体系，这样一个生态体系可能在未来会发生变化，但是其中的一些大的企业可能开始了一路高歌的一个成长历程，所以说我们从这个意义上看，我这里正好投出来了，我觉得回顾这十年，或者说更远的三十年，应该来讲中国起来已经创造了不少战略模型，这些是中国企业得到了一个比较高速的发展过程。单个的企业来看好的不少，但再往高一个层次，我们很难看到这个企业有个性的公司文化或者深度的企业家思想，这个可能有一个过程，反过来我们一群企业家变成有思想有一整套自己的想法，这些企业的发展速度会更快。

　　我们今天要讨论这个题目应该是更高一个层面的，就是中国范式的思想，这个还是我们努力的一个方向，乃至一个更深刻的，具有比较深刻的商业文化和商业思想就更远了。刚才龚教授讲到的日本企业也好，美国企业也好，都很厉害，他们确实有一套自己的企业思想。如果拿他们的思想来看中国的企业，我们很难看到这样的企业，我们有这个希望，但是很难发现这个目标。这不等于中国的二十年就没有价值，恰恰我觉得最近十年来，有战略模型的案例非常多，有管理模型的案例也出现端倪，我们很多企业都为产生中国方式的公司思想提供了一个价值方向，也提供了基本土壤，比如说鸿海、联想，鸿海就成了台湾最大的企业，在全球有了相应的地位，并且有了独特的商业模式，并且也形成了一套独特的管理理念，我认为鸿海也没有形成一套思想体系，并且值得我们传承和发扬的时候，还需要认真的总结。

　　我们透过一个个的案例，可以看到这些战略模型和管理模型已经有思想雏形，就包括我们可能都忘却的老板牟其中，怎么样整合资源，使资源得到更大程度的发挥，这些理念事实上在我们今天很多地方在用，就包括产业整合、价值重组，包括现在搞的全球资源整合，包括台湾的兰山人寿(音)的并购，这都让我们得到独特价值的启发，所以我们今天来讨论公司思想，企业家思想已经有好的思想，这些值得我们分析和探讨。

　　我感觉我们恰恰是比较多的花一些精力来关注这些案例，关注我们身边所发生的这些企业事件，共同的提升出有中国特色的公司思想和企业家思想。我们看这么几个问题：

　　一个是如何以全球视野、未来的眼光对中国企业进行一个整体战略意义上的价值发现。应该来讲，在我们身边的企业，哪怕广告牌上的企业，很多企业都可以在全球视野和未来眼光之下看出整体价值来，这些有没有是中国产业思想中国商业思想成长的基地，就是说中国的企业思想和商业思想从这些上面找出来。

　　另外就是在哪些领域能够成就中国式的大公司，大家对未来十年有一个直觉，就是未来一定能有一批有话语权的大公司，但是你又很难说哪一个企业能够做到，聚焦到这一个点上困难。

　　还有一个什么样的商业模式能有未来得市场竞争力？再一个就是什么样的企业能孵化出中国的公司思想和现代商业思想。反过来又讲，又什么样的思想，什么的社会思想和什么样的公司思想商业思想能够提振出一批全球竞争力的大的公司和社会价值，以及市场价值的中小企业群那么这些问题我们都应该来一个问题一个问题的去处理。所以说我们抽象的去想这个问题就是企业思想的传承与发展，觉得这话题好像太大，离我们太远。但是如果你瞄准我们一些具体的企业目标，在我们身边所发生的这些活生生的这些企业案例，你就可以感到乐观。同时，就是我前面讲的这个题目，在未来一个十年中国的改革与发展过程当中，你去想像哪一个过程能够比较整体的去思考一些问题，或者在未来比较整体的去发表一些声音，去传达一些意见，去为未来中国的改革与发展，总体的去寻找一些方向性的一些路径。所以从这个意义上讲，我们又必须对中国企业给予厚望。尽管我们还找不到这种感觉，但是我觉得我们应该把我们的焦点我们的主力里集中在企业家群体上，去研究这个问题。

　　我在这里注意到最近公共政策的一系列的条件和变化，我们感到有这么五个方向，这个五个方向也许是未来能够成就的大企业成长的一些公共政策方向。比如说在内需市场上，怎么样去寻找新的方向，在城乡统筹新农村建设方面，怎么去寻找的载体，在产业整合和资源整合方面怎么去寻找新的个体，在创业市场上和就业市场上怎么去寻找新的突破以及在新的消费分享和新的生活方式方面怎么去寻找新的题材，这些动向，都是我们最近所看到的公共政策导向的一些背景。在这些背景下，我们也注意到，未来有这样九个方面的领域是有比较开阔的成长空间的，也许在这些空间之下，能够给我们的中国企业带来比较大的发展空间，也使其正因为有在这些空间下成长出一批优秀企业，也许是一批优秀的中小企业，也许是若干个大的企业，那么这些企业可能能够前赴后继，在公司思想，在商业思想上实现某种传承和发展。一个是绿色产业，中国有没有可能通过一套全新的安排，在绿色经济和绿色产业方面某种意义上能不能够有超前的机制。二新的消费新势力、新的生活方式方面有没有可能。三是在产业整合和全球产业分工体系的调整方面，在资源整合和服务模式的创新方面以及在我们现在进入市场时代和汽车消费增值业务方面，以及在休闲、旅游、运动、养老这些新的业态方面，还有我们城乡互动的产销物流平台方面。这九个方面，我个人觉得都有很大的空间。这些空间都同时又和我们新的这些五个方面的公共政策的倒相也非常的合拍，又非常的一致。在这种背景之下，我们有可能带着一群中小企业的高速的成长。那么在这个前提下，我们要来研究，社会力量如何去聚焦催生一批个性化的企业家思想和中国范式的公司思想。所以这就需要我们有公正认知和社会力量的聚焦，当然也需要良性的政治生态和宽松的大的环境。在这个前提，我们的一批企业确定一个环球定位，承担一个社会责任，然后形成一个大企业引领的中小企业跟进的这样一个格局。在这个格局下，那么中国范式的公司思想和商业思想，就有可能在一个新的起点上，得到某种升华。所以我想，今天一起来讨论中国企业思想的传承与发展，它在相当意义上讲是给我们在座的企业家和我们这些研究者提出了一个方向，提出了一个课题，提出了一个愿景。我们怎么去传承我们过去这十年以及这三十年应该传承下去的一些企业精神和一些企业价值，乃至于其中的一些有思想的内涵的一些商业模式。或者说是管理思想，管理理念，那么在一个新的起点上，形成更多的社会资源的聚焦和动员，形成更广泛的公众认知和社会力量的聚集，为中国企业的发展，为中国企业思想走向成熟我们去摸索出一条路子。反过来中国企业思想能够先与企业实践能够有一个轮廓，这些企业又能够推进中国企业的一路高歌，再抓住下一个所谓的黄金十年，成就大的公司和成就中国特色的商业思想。好，谢谢大家！