由商界传媒主办的“2010(第六届)年度最佳商业模式中国峰会”于2010年12月21日在北京举行。上图为易凯资本首席执行官王冉。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由商界传媒主办的“2010(第六届)年度最佳商业模式中国峰会”于2010年12月21日在北京举行。上图为易凯资本首席执行官王冉。

　　洪波：下一个问题问王冉为什么你会关注你现在关注的领域？你怎么给这些企业去估值，你对企业创新怎么做判断的？这种创新能够保持多久？

　　王冉：就我个人而言人生苦短，做点有意思的事情。它不仅有很多新的技术，能够熔化到生活当中，有更多乐趣，更多享受，同时它不断创造新的价值，如果回答第一个问题，为什么我们喜欢这个行业，首先是因为它能够让我们自己觉得它让我们人生更丰富，其次商业上它有什么样的价值潜力。第二个问题我真不知道怎么回答，你可以说资本市场永远是对的，但是在对的当中，它并不永远都是理性的，一家公司市场表现，尤其现在IPO市场这几个月这么火爆，是不是每家公司在股市上都得到合理体现，我的脑子里充满很多问号，即便是很多非常资深的做投行也好，也会充满问号。最终还是这样，虽然我们说长线市场会怎么样，未来会怎么样，但是让我们记住那句话，长期来看，我们大家都已经不在了。整个这个行业，里面每块儿业务，做内容的，做用户平台的，做通信的都非常不一样，在电子商务，在我们来看它基本上是消费者服务范畴的事情，所以从一个大的宏观市场的发展来看，我觉得我们关注的是技术和消费，在消费体验上的结合。

　　洪波：我觉得在你过去参与的这些企业的资本活动的案例当中，也有的最后企业又出现了问题，其实你在并购啊，或者是投融资过程中，你怎么去防范你的投资风险？

　　王冉：我在看我们服务过的企业，绝大多数企业在过去三年里面，无论是在市场价值，还是在实际的销售和利润增长上，还是有很好的发展。但是其实站在投资人的角度，怎么看企业它存在的风险，有很多不同的维度，最核心的是首先做这个事儿本身是不是真的有市场潜力，有市场前景。比如微博，微博不是纯粹创新的事情，但是它因为中国市场特殊的情况，它已经把作为社交网络的功能已经融合进来了。因为像这样的产品，它凝聚的是一个超越产品本身的这样一种价值，它的这些事情本身是一个非常有意思，非常有潜力，非常有爆发的事情，所以自然大家都会非常的看好。所以当我们看一个企业时候，首先第一个就是看做这个事儿是不是有潜力。如果做的事儿有潜力，是不是正好这个企业是适合做这个事的人。举团购这个例子，团购这个事儿它是可以做出一个商业模式，但是这个领域一定不会出现成百上千家，甚至也不可能十家二十家真正在市场上存活下来的，最后可能就是两三家，三四家的市场。这个时候当我看一家团购公司，这个事儿不用看，那我看你这个团队是不是最后两三家，三四家。其实投资说到底就两个，一个是看事儿，一个是看人。看事儿看一个时机，无论是投资的价值，还是风险，都是从这几步考虑的。