北京银行董事长闫冰竹发言（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2010年12月21日，由中国光大集团、金融时报社联合主办的2010中国金融文化论坛在北京职工之家举行，本次论坛的主题是“中国金融业核心价值体系构建”。新浪财经全程图文直播，图为北京银行董事长闫冰竹发言。

　　阎冰竹：上半场，王洪章书记、唐双宁董事长做了精彩演讲，的确是文化大餐。下面再讲什么也没有味道，我只想提供一点北京小吃。唐双宁董事长谈论之广，从国际到国内，从宏观到宇宙，横贯中西五千年，博大精深。我也从事银行工作30多年，也在人民银行和工商银行工作过，96年来到北京银行。这是一个弱势群体，是被限制发展的群体，是出身不好的群体，在这儿实在不敢谈演讲，只能结合王洪章书记和唐双宁同志的演讲，把我们北京银行的工作情况跟各位同仁分享，做一下汇报。

　　我想谈三个方面问题。第一，中国金融文化认识。我们说一个企业三年发展靠机遇，五年发展靠管理，八年发展靠战略，十年以上就靠文化。文化穿透力非常强，特别是在百年不遇金融危机的形势下，中国银行业独树一帜，背后彰显的是中国金融业的魅力，包容与开放，渐进与稳健，形成中国金融业特有的文化基因。

　　中国金融文化有深厚的历史底蕴。近代民营银行大家很清楚，那个时候，如果到山西票号入门只能是一个伙计，老板为了考验你，扔一个铜钱看你拿不拿。我们把北京银行历史挖掘了一下，成立于1936年3月14日，当时的董事长是当时北京市市长何思源(音)。到现在的金融控股集团，中国银行业发展以金融发展繁荣作为重要标志，陕西票号以稳健审慎的经营原则、诚信为先的商业原理、克尽职守的职业操守，成为中国现代金融业发展基石，在金融危机以后，得到美国乃至全球金融业广泛推崇和认可，确实不易。

　　当前中国金融企业发展进入新的历史时期。对西方现代金融体系进行中国式变革，改变阻碍和谐发展思想制度，摒弃束缚科学发展体制机制，需要有优秀的金融文化支撑，同时，由于经济一体化经济全球化，中国金融企业面临的竞争日益激烈，最近央行提出加快推进利率市场化步伐，对于我们弱势中小银行来说是太难了，也要未雨绸缪，金融服务日趋同质化，无法复制核心资产成为金融企业提高竞争力的关键，我们北京银行经过了15年发展，我们在外地每建一个分行都是成千上万人来报名，我们北京银行人才也有流出现象，现在跟马蔚华说现在招商银行要走随便你，一个企业有了品牌、文化，要想跟它竞争是竞争不过的，文化是竞争力核心所在。

　　第二个，北京银行企业文化探索。一个企业要想发展必须有好的文化，北京银行将迎来15周年华诞，15年北京银行的历程艰苦卓绝，创造成长奇迹，塑造渗透凝聚形成属于自己的企业文化，这是一个比创业更加艰苦，而又深刻的过程。这种文化成为北京银行持续发展的精神内核。我们北京银行用三句话概括，它的发展轨迹，第一步是平稳过渡，大家也知道上世纪90年代中叶成立合作银行，北京市90个合作社，90个法人成为一家，90颗心怎么凝聚在一起？当时我们提出了一个口号，第二次创业，提出了一个政策，既往不咎，但是齐心协力。在第二次创业的旗帜下，我们实现了平稳过渡。第二个阶段，整顿开拓。北京银行十多年来没有国家注资，没有政策，完全靠我们自己，这就是奇迹。

　　第三，创新发展。05年引入世界知名国际ING集团作为合作伙伴，我们在天津，等全国9大中心城市成立20多个网点，07年9月19在上海A股市场登陆，筹集资金150亿。当然，这里面凝聚了各级领导的支持和关心。北京银行也形成了几个特点：一个是完善公司制度，我们的股权结构非常合理，有民营，有自然人，董事会成员构成有专家、学者。我们有卓越的团队，我们有先进的风险管理，我们还有创新的体制机制，最后，我们还有企业文化。

　　经历了15年发展，北京银行在上市银行各项指标当中非常健康，也位于前列。

　　以先进理念激励人，我们在实践中塑造了战舰理论，惩恶扬善以业绩论英雄。北京银行文化就三句话，战舰理论，站在这个条船上骂董事长没有关系，第二句话就是惩恶扬善。一个人一个单位不遵守制度，谁去遵守制度？第三就是按业绩论英雄，不看背景。在北京银行成立初期，参加工作的大学生、研究生，现在已经都走上了领导岗位，我们员工的平均年龄只有30多岁，诚信、稳健、创新、共赢为企业核心价值观，为员工创造未来，为社会创造财富作为企业的使命，坚持不养闲人，不养庸人。岗位靠竞争，收入靠贡献，成才靠学习，业绩靠努力。以德治行，德人育人，以和谐氛围凝聚人，坚持倡导行务公开、民主决策。

　　北京银行是全国行务公开的典型。全员广泛参与各项经营管理，坚持以人为本，建立和谐人际关系，建立员工可以信赖的温馨家园，形成和谐的企业氛围。同时，以形式多样的主题活动凝聚人，丰富多彩的娱乐活动吸引人，以参与社会公益事业活动教育人，以正确舆论导向引导人。精神文明建设取得丰硕的成果，以美好的前景鼓舞人，面向未来，我们提出了品牌化、区域化、国际化发展方向，以差异化、特色化，为发展道路，打造标杆银行，特色银行，这是所有北京银行人的共同梦想。全行上下积极进取，共同拼搏，开创灿烂美好的明天。

　　针对构建和谐金融文化提供几点思考：

　　第一，重视员工发展。员工是企业核心，是企业最重要的无形资产。金融企业发展必须关注员工利益，要让员工发展惠及员工，让员工分享到企业改革发展的成果。

　　北京银行在商业银行当中是第一个全员持股的银行。大家在十年当中虽然苦了，累了，我们当年清理不良资产也遭到围追堵截，但是07年上市我们的员工都分享到改革开放的成果。前不久，世界乒乓球冠军邓亚萍从团市委副书记岗位到人民日报当副秘书长，她跟网民们沟通，有人问邓亚萍怎么做才能走捷径才能进步。她说，一个人的命运跟国家叠加在一起的时候，他也会快速发展。我们北京银行员工也要和北京银行的发展叠加在一起，这就是我们实践。

　　要以企业精神鼓舞势气凝聚人心，用强烈归属感激发员工的积极性和创造性。

　　第二，我们要建设幸福企业，要以打造幸福企业为目标，促进员工与企业共同发展。幸福企业是和谐社会的基础，体现了金融文化的责任。用宏伟事业凝聚员工，用科学机制激励员工，用和谐氛围熏陶员工，这一点非常重要。北京银行为员工提供发展的平台和空间非常多，北京银行在金融街中心区用最好的一层作为员工餐厅，在那里，可以品尝到西方的咖啡。做幸福企业也是建设我们金融文化的一个核心所在。

　　第三，要践行社会责任。金融企业需要以履行社会责任为基础，关注发展关注民生，持续培育弘扬自身特色金融，把自己打造成现代一流企业提供精神动力和文化支撑。