由商界传媒主办的“2010(第六届)年度最佳商业模式中国峰会”于2010年12月21日在北京举行。上图为研华科技总经理何春盛。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　由商界传媒主办的“2010(第六届)年度最佳商业模式中国峰会”于2010年12月21日在北京举行。上图为研华科技总经理何春盛。

　　何春盛：我想谈一下我们研华从创业二十七年，我们开始实施国际化，我觉得两岸人才共同走向全球化。我刚刚提到大陆都把台湾讲的太好了，我觉得大陆企业家也有他们非常优秀的一面。比如他们的战略，他们的企图心，他们的魄力，这些都不是台湾企业家拥有的。可是台湾的认真、执着、坚毅，这就是台湾企业家。如果把这两种精神融合，就是会创造很大的机会。所以谈到国际化，我举一个我们公司的例子，国际化不是一条很容易走的路，要一步一脚印。

　　最近两年大陆的企业由于赚了钱，有很多资金，比较流行买公司，可是我跟各位讲，联想买的公司，TCL买的公司，吉利买的公司，那我们有没有能力经营人家已经经营十年或者百年的企业？成吉思汗曾经铲遍了欧亚大陆，但是成吉思汗没有统治欧洲。用钱买公司很容易，但是要用文化刺激公司确实是最困难的。国际化还是要一步一脚印。大陆企业家如果要国际化，很好的方法就是买台湾的人才。

　　我们看到很多国内企业，国际化必须要派一帮人连厨师都要带过去，台湾的企业家是一个皮包就开始组建。我最后再讲两点，国际化光是模仿不是办法，我们要尊重IT，如果说你看到什么你就会做什么，我觉得这个时代应该让他赶快过去，我们应该想到什么就有办法做什么，这才是我们要走的路，我就跟大家分享到这。