由品牌中国产业联盟主办的“2010品牌中国年度人物系列评选活动”于2010年12月17-19日隆重举行。图为翔坤集团董事局主席葛艳华演讲。(来源：新浪财经 任立殿 摄)

　　由品牌中国产业联盟主办的“2010品牌中国年度人物系列评选活动”于2010年12月17-19日隆重举行。新浪财经全程直播本次活动。图为翔坤集团董事局主席葛艳华演讲。

　　葛艳华：各位领导、各位朋友大家好！

　　今天有幸与各位领导、各位朋友又一次相聚，感到非常高兴。首先非常感谢中国品牌联盟给我这样一个大家探讨和学习交流的机会。针对“十二五”规划与企业品牌战略绿色思考的话题与各位领导进行交流和学习。

　　当前国际经济危机的不利影响并没有消除，缓慢复苏的基础还比较薄弱。世界经济增长速度减慢，各种形式的保护主义抬头，国际经济与金融秩序和治理结构正在形成，全球经济结构出现明显变化，围绕市场、资源、人才、技术等标准竞争更加激烈。同时气候变化仅能源资源更加突出。危机之后迎来一场新的绿色革命，绿色经济发展将成为一大趋势，这时我们企业必须要有高瞻远瞩的品牌发展战略，而企业品牌发展战略的核心是发展绿色经济。绿色发展战略是一种新的思维、新的价值观、新的生产与消费模式的体现。

　　第一，绿色经济发展是对企业实现可持续发展的新要求，可持续发展这一概念提出已经二十多年，人类对于自然资源和生态环境的破坏并没有得到好转。目前发达国家与发展中国家之间在收入、生活质量、贫穷程度等方面有很大的差距。即使是发达国家也要保持一定的经济增长速度。作为社会经济发展的基础，而企业深处经济增长的境地，如果不能按经济发展的要求，必然会造成对自然资源和环境的破坏，企业自身的发展也不具可持续性。

　　自2008年以来，世界爆发的不仅仅是经济危机，而是一系列的危机。全球能源和粮食价格日益波动，粮食短缺日益缺少、气候变化又使这些问题变的更加复杂。如果按哥本哈根会议的要求，到2050年地球温度升高到两度，即将会有30%的物种灭绝。绿色经济发展趋势势不可当，企业必须要有新的发展品牌战略，才能做到可持续发展。

　　第二，企业是绿色经济发展的核心，企业具有多部门、多学科、跨地区、甚至跨国界发展的能力。并且在上述领域可以进行多种领域的交流，在全球化新经济发展的今天，企业的价值链可以衍生到全球任何一个角落。在生产、消费等任何一个过程中，生产消费自始自终都是巨大的。如果承担着绿色经济、低碳经济发展的责任，制定好绿色品牌发展的责任，会逐步形成人和资源的和谐，发展绿色产业，打造出新的经济增长点，使更多的人就业，企业的绿色发展战略会引领社会的绿色消费，规范消费行为，并可为用户创造价值，为扩大内需、为您造服务创造条件，必然促使整个经济可持续和可包容性增长，使社会更加和平、公正。

　　第三，发展绿色经济可为企业创造哪些新商机和新市场。站在新的形势下，企业必须认识到只有进入绿色产业、发展绿色经济，企业的发展才具有可持续性。要抓住绿色经济这一十分广阔的天地上大显身手，有许多新商机在等待着我们，可持续的农业与可持续发展，与生态系统的保护与管理相关的产业与领域，水资源综合管理，健康产业的发展、教育事业的发展，也包括培养更多绿色经济发展的技术管理与经营的人才，奠定坚实的人才基础。新能源与可再生能源，高碳能源低碳化利用，建立能源生态与服务系统。发展绿色交通运输物流业，废物的搜集与处理，城镇化过程中的绿色基础设施，可持续的人类住区土地治理等等，绿色低碳的治理研究和发展，实施生态和资源效率、货币转让能力等等，以上这些是我们发展绿色经济能够给我们带来的新的商机和新的市场。

　　总之，新商机和新市场非常广阔，将和我们企业发展和转型发展提供更加广阔的发展事业和空间。企业发展战略一定要加入这些绿色的思考。简单的给企业家介绍一下我们企业的情况。我们翔坤集团始建1995年，总部在北京。经过不懈的努力，现在已经发展成金属流通、环保设备制造、煤矿机械设备制造、教育投资和高科技等。参股并购八家公司，员工人数是2725人。我们企业发展的品牌战略，主要考虑以下几个方面跟大家进行分享。

　　第一，战略目标。教育职工提高绿色经济的认识，对建立绿色型、节约型、友好型企业的责任性，介绍对自然资源和生态环境的压力。在“十二五”期间把企业打造绿色文明企业。

　　第二，注重绿色产品与服务的承诺、管理与责任。翔坤集团直接的资源之外大量是属于服务业范畴。未来五年内，将围绕服务不断变革和创新的企业，让服务创新超出客户的想象，这个服务创新能够超越日益增加的客户期望，深层次的协作关系使企业能够借助创新为客户逮逮惊喜，使客户和企业自身能够更加的成功。

　　1，更加注重承诺。人无信不利，商无信不兴，经营企业要诚实守信，讲城市讲信用，忠实于自己的职责、忠实于自己的义务，构建有序共赢的市场环境，需要进一步的相互沟通、交流，互相坚持。只要团结一致，就一定能够克服发展道路上的困难。创造服务业更加辉煌的明天。

　　2，更加注册绿色管理。确保资源利用的最大化，通过科学有效的管理，使服务企业占用的资源得到最合理、最大化的利用。使单位资源的使用产出最大化，二要确保环境保护的最优化，在服务的整个经营过程中，加强对废弃物排放的处理。

　　3，服务产品的绿色化。根据市场需求，开发出无害、无毒的健康的产品，目前这个产品是中国超前的经营管理理念，我们企业参与绿色认证标准，全面分析影响环保的因素，积极培养员工的服务意识，树立绿色经营观念，在全过程中坚力规范的绿色管理机制。

　　更加注重绿色责任。对于翔坤集团来说，责任是一种能力、精神、品德，责任有不同的范畴，家庭责任、社会责任、领导责任等等，这些范畴的责任有普遍性的要求，也有特殊性的要求，责任只有轻重之分。我们的责任就是对客户负责、对朋友负责、对事业负责，要对资源和环境负责、社会负责。简单介绍一下，对社会负责，相关集团，爱华教育机构的情况进行介绍与大家进行学习。以发觉新兴人才、实用性人才，输送高素质人才为宗旨，全球化的视野帮助企业人力资源管理和战略目标达成一致，全面提升企业绩效，达到核心竞争力，实现人力资源管理转变。使企业稳固健康发展，同时能够帮助学生充分发生自己的潜能，提升竞争能力，实现自我进步。

　　时代爱华，我们与2005年哈佛大学合作，国内与清华、北大、首都经贸大学、中央财经大学合作，研发成为自己的一套人才成长工程系统，这个系统目前能够帮助我们的企业有针对性的解决我们的人才与岗位的匹配问题。借自己集团的案例来讲，每一个员工要发觉他的长处、不足，给予针对性的指导。

　　我举两个案例，我们下面的集团有一个公司叫黑龙江省公司的负责人，他是我们这里金属流通最大的经济支撑的结构。他的能力通过匹配之后，具备的领导力、工作的耐力。不具备的是跟客户谈判议价的能力，系统中有资料介绍，会后有兴趣可以跟我们做一个详细交流。通过了解之后，沟通能力不够，轻易谈判会容易让步，这对我们企业来讲是最大的损失。谈判往往是最重要的内容，能够帮助我们每一位领导，针对性的找出弱点，针对性的指导，在培训当中减少时间，增加效率。其次，我们帮助大学生朋友，我们企业家的孩子都在这个阶段，怎么能够实现孩子的愿望，让孩子自身实现到个人的定位。

　　以上是我对“十二五”品牌战略安排的初步思考，再一次感谢大会给我们交流的机会，让我们携起手来加强彼此间的交流与合作，为构建民族品牌而共同努力。谢谢！