“2010云锋基金（江苏）论坛暨苏商投资年会”于2010年12月17-18日在江苏南京举行。本届年会以“分享、开放和共同成长”为主题。上图为新希望集团董事长刘永好。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2010云锋基金(江苏)论坛暨苏商投资年会”于2010年12月17-18日在江苏南京举行。本届年会以“分享、开放和共同成长”为主题。上图为新希望集团董事长刘永好。

　　刘永好：各位领导，各位江苏的企业家朋友，好久没到南京来，大概5年前来过，这次感觉到特别的亲切，到这里，我也曾经留下过一些不太好的印象，大概是7、8年以前，我们曾经跟一些新加坡的一些著名的商人们一块儿投资了一个大的卖场，叫什么呢？叫乐客多，结果呢，几年下来，亏本了，垮掉了，我也赔了几千万，因为是人家在操作，我们插不上手，所以说好几年就不来了。这次来了情况又不同了，我感觉到南京的这个，江苏的经济非常发达，听书记讲这个经济占全国的经济的1/10左右，并且在农业方面可以自给，还有粮食的调出，今天到会的这么多的企业家朋友，我感觉到非常高兴，我原来是做教师的，在中专当老师，下海创业以后，公司里面讲话的时候我总讲的比较多。最近这几年，提倡创业型的社会，中央电视台和共青团中央搞了一个“青年创业中国强”这样的活动，帮助全国的创业者们，有幸我当了一个辅导老师，我记得我好几次和马云校长一块儿在长城脚下和创业者讲话。今天我们能够和云锋基金一起到这儿来，交流我们办企业的心得和体会，交流我们的成长，我觉得还是蛮有价值的。

　　前段时间我看到媒体有报道，说美国的人到中国来，到中国来建议，来帮助，来考察，看看是不是动员一些裸捐，我们这些企业家在商量，我们应该裸捐吗？究竟应该做什么事？商量过去商量过来，大家觉得49年前后不是我们的企业家都裸捐了吗？裸捐当然带来了中国经济的一定的发展，但是呢？整个民族工商业者都没有了，最后成为工商联的一些成员了，很荣幸到1993年的时候，我又进入了工商联成为全国工商联改革开放以后的第一个身为民营企业的副主席，所以对这段历史我特别的深刻，我觉得我们经过30年改革开放，成长起来的这些企业家们，他们把自己的资金，把自己的智慧，把自己的这种市场的观念用到我们相关的产业里面去，去推动社会的进步，去带动就业，为社会创造价值，我觉得或许比这个裸捐的价值更好一些，我是这样想的。

　　于是乎，我们看见马云啊、云锋基金主席虞锋啊，他们在设想搞一个基金，同时又想为我们的企业家们，为我们的中国的实业发展做一些投资，我觉得这是很好的主意，于是乎十几个企业家们，在全国比较有影响的，做实体的这些企业家吗，联合起来了，而这些企业呢，原来都是被投资的对象，他们或早或晚都接受过基金、或者资本市场的这样那样的投资，而现在呢，他们结合到一块儿了，结合到一块干什么呢？他们要做一些投资，更重要的是他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投资，做一些发展。做一些帮助。我觉得这个聚会本身就是一个俱乐部，就是一个我们中国实体企业优秀的一个经营投资团队的一个聚会。我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有我们国内的顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。

　　拿我们企业来讲，新希望成立，今年是29年了，这29年来，也应该说酸甜苦辣我们什么都经历过，居然今天都没有倒，人家觉得很奇怪，刚才科技厅的厅长跟我讲，让我讲一讲为什么29年不倒这件事，确实我体会很深，记得在90年代初的时候，我在全国政协做委员，全国工商联，我们经常开全国性的会议，来了很多的企业家，但是每隔几年我发现总是在变，老的在减少，新的在增加，当然新的更是一些朝气蓬勃的，更加年轻的新的一代，但是老一些的呢，倒下去的很多。这说明什么呢？这说明我们在中国的创业，这企业经营也不是那么容易，有市场的风险，有政策的风险，有自然的风险，拿我们农产业的来讲，有生物的风险，倒下去是不足为奇的。我这里讲两个小的故事。

　　大概在1993年、1994年的时候我们工商联，我们政协的委员在一起讨论，这个时候禹作敏来了，那个时候他非常厉害，他的大邱庄非常大，我们在一块儿讨论，他问我，说我问你，我们在天津大邱庄做事，做一个成一个，做什么成什么，但是在外地投资总是不成功，做一个亏一个，问我为什么？他说我看见你们新希望在全国各地做那么多公司，做了那么多外地的企业，都很成功，他要向我讨教一下经验，我说，禹先生，我确实不太了解大邱庄究竟怎么样，他说，好，我建议你到大邱庄去看一看，有一天我去看了，我看了以后我感觉大邱庄不得了那个时候规模很大，又炼钢又炼铁，很了不起，而且他有党的组织，有这样的组织，还有他自己的武装部队，有民兵部队，还有枪，在大邱庄他说了算，县里面的话他可以听也可以不听，他在那里是绝对的权威，我知道了你在大邱庄成功是因为你有独特的政治和历史的条件，但是你换一个地方，没有自己的组织，没有自己的武装了，没有自己的优势了，所以说，你还按你原来的模式去做，成功的可能性小一些，我就这样讲的。真是，过没多久，他就出了这样那样的问题，我想像这样的企业倒下去的是有的。实际上禹先生在大邱庄也做了很多的事，他是中国乡镇企业改革发展走得比较前的，我们应该肯定他做了一些好的事，但是他有一些不足的地方是导致他失败的原因了。

　　我另外也认识一个人，也是我们四川的老乡，叫做什么呢？四川的我们的大哥了，老乡，我一下子忘了名字了，他提出了很多的观点，他就叫牟其中先生，我们有一段时间认为他是我们四川的骄傲，他有一段时间坐牢，但是坐牢的时候坚持学马列，学毛泽东思想，出了牢狱之后就创业，非常勤奋，也努力，有很大的胆量，他把学习的理论知识和实践相结合，做了很多很多的事，当我们根本不敢想的时候他已经开始用中国的这个袜子、衣服到苏联换飞机，换了四架飞机，当我们不敢想的时候他提出来人有多大胆就有多大产，他建议我们到他办公室去看，一进门就写着：我们世界上只有想不到的，没有做不到的。这些都给我们很大的启迪，很早的时候，他就提出要造就100个百万富翁，很糟的时候他们提出，他们公司中层以上的干部每人一个小车，他们的北京聚会，一大片车停在那个地方确实很震惊，但是他倒下去了，确实失败了这样的人很多，有一些是因为这样的原因，那样的原因，非常荣幸的我们还没有倒下去，所以在北京开会的时候我们一些朋友还说，永好，又见到你很高兴，这句话我是应该高兴吗？还是不该高兴？他是祝贺我，但是潜意识里是说，你看你还在，你什么时候倒下去，我一个同事讲，我们算一算什么时候倒下？三年吗？五年吗？因为中国的民营企业总是各领风骚三五年，能够坚持做10年、20年，我们这样快30年的已经成为古董的确实不多。但是确实我们坚持下来了，我们没有倒，不但没有倒，我们还茁壮的成长。

　　我是从事农产业的，从一开始，原来我们不是学农的，我们原来是1979年，我们发觉中国开始变了，我们想做一些事，我和几个兄弟都喜欢无线电，我们想搞一个音响，我们和生产队商量，我们和生产队一起搞一个新的电子工厂，生产队很高兴但是被队长枪毙了，因为走资本主义道路不行，1981年的时候我们又找到县委书记，那个时候情况发生变化，说我们科技兴农到农村创业，他说好啊，你们到农村搞养殖业、种植业我们欢迎，你们用自己的科技带动农村经济的发展我们欢迎，我们是以专业户的名义下去的，这一下去就下了近三十年，这些年我们不断的努力创造，克服种种困难，坚持下来了。我们今天仍然是农产业的主要的企业。最近这几年我们提出了要打造世界级农牧企业的目标，为什么呢？因为我们认为中国经济的发展，工业和城市产业已经发展的相当不错了，而农业呢？是一个很大的问题，到现在为止仍然是相对比较落后的，我们有责任，有权利，应该帮助我们整个中国农产业的发展，我们应该起一个带头作用，于是我们就提出了联合农民，联合企业，联合求发展的道路，几年下来我们这条路走得相当顺，我们联合了几十家企业联合求发展，通过资本的纽带，我们成为一家人，并且通过资本的纽带，我们装到上市公司，我们现在到了上市公司以后，我们的市值增长了5、6倍，估价从8块钱到23块钱，得到证券市场的认同，得到监管市场的认同，也得到我们的参与股东的认同，也帮助农民的发展。

　　原来我们做饲料的，我们去年销售了1200万吨饲料，但是我们觉得单纯做饲料是不对的，我们应该做产业链，从种苗、养殖、肉食品加工，市场结合起来，这些年来我们取得了相当的进步，我们成为了全球最大的鸭子产业的企业了，去年我们销售了4亿5千万只鸭，我们街上卖的鸭子产品都是我们提供的原料，我们还有8亿多只鸡的产供销的体系，我们在猪的产业上也做了相当的发展。中国是一个农民为主的国家，国家正在转型，这个转型过程中给我们带来巨大的机会，这个机会就是更多的人进城，成为新的城市人，他们从生产者变成消费者，对农产品的消费需求要求提高了，我们联合起来，我们做大我们的农产业成为可能，于是我们在种苗，包括种植业的种苗，草、玉米各种粮食作物的种子，和粮种的繁育这方面做文章，我们从畜牧种苗做文章，我们做专业农业合作社，我们成立了金融担保公司，帮助农民获取资金，我们成立很多的科技公司，我们有7千多个专业人员在农村帮助农民提高他们的这种科技种植的养殖的水平。这样我们联合起来以后，我们农民得利了，我们有一个基本的观点，加入我们这个体系的农民他们的收入要超过或者达到外出务工的收益，几年下来参与这个体系的农民收入都提高了，我们企业也做大了。现在我们有6万多员工，联系和帮助了百万的农民群众，我们已经形成了600多亿的销售，形成大的产业链链条，只有中国给我们这样的大的市场，而中国农业的转型又给我们带来大的机会，我们不断的努力和开拓，这是说，我们虽然说是企业的经历，企业年龄比较长，比较老了但是我们不能做老古董，我们还要创新，这个是从简单的饲料，从产业链，从生产到服务的转型，通过这个转型，提升我们的竞争力，提升为我们农产业服务的这样的城市和水准，我们愿意更多的和更多的企业家合作。联合起来，把我们的事业做得更好，时间关系我就讲这么多，谢谢大家。