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冯军:把中国创造变成华人共同的骄傲

http://www.sina.com.cn  2010年12月14日 17:59  新浪财经
华旗资讯总裁冯军(新浪财经资料图片) 华旗资讯总裁冯军(新浪财经资料图片)

  新浪财经讯 2010年12月4日-5日,2010年第十三届成长中国高峰年会在北京召开,本届年会的主题是领军十年——打造新兴成长力。图为华旗资讯总裁冯军。

  冯军:尊敬的各位创业者,大家中午好!今天有两件事很高兴,第一件事是跟这么多高速成长的创业型企业在一起,收获非常大,可以说对创业来讲其实是需要打群架的,一个人单打独斗是很辛苦的,一批企业一起创业,而且相互鼓励,相互支持,这种的创业会比较容易持续。而且咱们看64年东京奥运会之后,日本品牌开始打群架,一大批日本企业走向世界。1988年韩国奥运会之后,韩国的企业走向世界,那么2008年中国奥运会开始之后,以国内为基地,大家寻找机会,一起到全世界打群架,所能创造的机会就非常多。所以,在这方面讲可以说今天看到这么多高速成长的企业,对于爱好者,我们也是创业者中的一员,所以特别希望能够跟大家一起在中国制造转向中国创造的时代,大家一起相互鼓励,相互支持,共同创造一大批令国人骄傲的国际品牌。

  第二个高兴的事,今天我今天看到乾坤翰林的杨昔红女士,她领了第八名,为什么对她这么感激呢?因为她在今年8月13号成功女性论坛上,当时我们非亲非故也不认识,她出资了16万,拍买成功,我们拍卖第一台哥窑相机,虽然说拍卖金额16万,到现在已经被后面的新加坡总统拍卖了40万,但是第一是最宝贵的,我们宝贵的第一次,中国制造转向中国创造的哥窑相机,谢谢杨昔红女士,谢谢你。

  杨昔红:我这是给民族企业送的花。

  冯军:谢谢你。可以说跟日本相机竞争数码相机,我们已经坚守5年了,中国制造挺辛苦的,九个日本比较强大的品牌,基本上已经垄断全世界了,现在全世界敢跟他们竞争的就剩两个品牌了,一个是韩国的三星,一个是咱们中国的爱好者,中国制造跟日本产品竞争,不太容易。但是哥窑一下子改变了我们整个商业模式,整个思路,说起来话长,因为时间太短,我不展开了,大家有兴趣研究一下国际象棋+炮。咱们这个哥窑,我们和咱们自己中国制造互相结合,1+1等于11,用中国创造跟九个日本相机竞争,太爽了,你原来国产相机再好,大家不一定接受,中国的质量已经做得很好了,在座有很多中国制造,其实我们心里都知道挺冤的,咱们中国做的都很好,包括外国的东西也在中国设计,苹果全是咱们中国人设计的,富士康,整个设计都是富士康设计的,只不过中国人现在,OEM不能讲。所以中国制造的话很辛苦。比方说就像国产相机在防抖上已经做到这种地步,大家可以看一眼,加上防抖标志之后,抖着拍,仍然清清楚楚。咱们找一个模特试试,这么抖着拍,清楚不清楚?非常清楚,但是光靠质量,光靠设计,其实中国人做得东西再好,想超越国际品牌仍然非常难,因为纯粹下国际象棋,美国人下了200年了,日本人下了40年了,韩国人下了20年了,咱们中国人才刚刚开始下国际象棋,所以新收对老手,咱们想赢人家太难了。不相信调查一下,咱们在座的企业家会下中国象棋的举一手。掌声鼓励一下自己。

  咱们看一看会下国际象棋的企业家有多少?太好了,掌声鼓励一下。我就不展开了,为什么?我就告诉你一个结果,会下国际象棋的重要性。八国联军不远万里,严重违背孙子兵法的原理,欺负咱们中国300万的清朝军队,他们这么大老远,八个下国际象棋的国家,可以说各怀鬼胎,语言也不通,在一个德国统帅之下瓜分中国的利益,但是事实上,结果活生生的把300万清朝军队打的很惨。大家看看,下国际象棋的,0:7,这么惨,中国队几比几呢?幸亏没进去,但是也别担心,他们学了国际象棋之后,30年了,3:0,彻底把韩国灭了。一个偶然不算案例。今年9月份,高洪波,中国队对德国队,国奥队刚刚1:6输给人家了,作为国家队,要跟他们比赛,赛前比赛一个半小时结果这一个半小时过去之后,兄弟们商场,对德国来讲,中国国家队在国奥队刚刚1:6输给人家的情况下,事隔三天,国家队又一次3:0赢了德国队。好,我就不给国际象棋做广告了,总之,会下国际象棋之后好处特别多,特别是团队精神,确确实实咱们中国人个人能力已经非常强了,但是在团队上老输给人家,最主要的原因是人的原因,而是我们从小下惯了中国象棋。中国象棋比国际象棋多了三个河界,这三个河界会把我们的头脑束缚住。

  第一,中间有一个河界,79年中国开始改革开放,中国融入国际世界,才有咱们今天的成果,把这个河界必须拆掉,不拆掉这个河界跟我们某个邻国,今天还不太可能有太大的差别。

  第二个河界是那个王,很可怜,关在紫禁城里,里面的想出来,外面的想进去,都不来往。现在的国家领导人,包括每一个管理者,其实都在下着国际象棋,只是你不知道而已,这30年,以人为本的角度讲,我们每一个优秀的管理者都知道,必须要了解到实际的市场和情况我们才能做决策。

  第三个河界,这是带领整个团队成功的最重要的一点,要向国际学习。过河的卒子赛大车,沉到底的卒子是死卒。员工听到的卒子虽然赛大车,但是过了河,沉到底就是死卒。存在着对中国象棋天然不信任的情况,当上级鼓励下级好好干的时候,中国下级听到到是继续走下去是死路一条,所以企业开始分裂,形不成合力,形不成团队,问题出在规则上,所以我们要学一下国际象棋,那个卒坚持到底,只要攻到了底就可以生变。所以美国企业文化没有什么厉害的。美国总统,一个黑人奥巴马可以成为总统,一个来自中国台湾的留学生杨致远,可以成为当时的首富,一个辍学的大学生戴尔和比尔盖茨可以成为成功人士,这是不稀奇的。这种创业,需要一个团队共同来往前走。所以在这方面来讲,用国际象棋会给咱们很多的启发。时间原因,不展开了,要学会国际象棋得靠你,而且要不断的学会,学会之后跟同事每个月下一次,输赢不重要,重要的是反复提醒这个文化,因为里面还有很多元素,对咱们的段对至关重要,两个象,象是我们的两个副总裁,按照中国象棋的规则,不但不让中国象棋过河,而且右边的一辈子不让去左边,出问题了,两个象在中国象棋规则中,成了互相障碍,成为敌人了,有一个人成功,另外一个人就叫不成功,被憋住了,这对我们团队伤害太大了,这哪儿是团队文化。我们学一下国际象棋,一个象占黑格,大家注意,从这边数第三个和那边数第三都是象,国际象棋中的象,一个占黑格,一个占白格,这两个象永远是好朋友,这两个象目标一致,共同杀敌,但是定位不同。就像咱们在座的创业者一样,各个领域的优秀的佼佼者,大家团结在一起,有一个人成功,另外一个人更成功,互相来,互相往前走,这个1+1等于11,除了我们自身的成功之外,还产生了额外的成功,1+1=11。今天是星期六,在星期六吃饭点还在讨论工作的,全世界只有中华民族,法国人这个点,别说这个点了,平常还罢工呢,别说周六周日了。

  中国的GDP今年追上了日本,这是值得骄傲的事情。用右脑来看,用30年,我们才追上人家人均GDP的十分之一而已,人家这20年没有发展,出什么事儿了?没出啥事儿。就是我们大多数人现在还不会国际象棋,如果会了国际象棋之后,我们可能会把自己的团队建设的更好,我们人和人的关系,马上发现通过国际象棋里面的元素,能帮助我们更大成长。两个象的问题,让公司里两个副总,变成好同事,变成好哥们儿,一起创造价值的好同事。包括我们不同优秀的领导者之间,我们也可以一起,成为成功的人士。我是学土木的,不好意思,又土,又木的,在IT里能活下来,1+1=11。诚信是中国已经解决了的问题,原来很糟糕,但是那些不讲诚信的企业已经被干掉了,在座的企业,都是厚德载物的企业,认同这一点的,鼓励一下自己。

  自强不息也没有问题,现在我们缺的就是一个团队精神,这个团队精神,我们在国际象棋里面真的可以学到很多东西,包括中国象棋的马,不但经营对手可以别我们的马腿,居然我们自己人也要别我们自己的马腿。这个规则是中华民族最大的一个痛,惨不忍睹,我们自己身在其中,我们不知道它的罪过,但是下国际象棋就知道了,国际象棋不但不允许别自己的马腿,也不允许别竞争对手的马腿。在这方面来讲,学好国际象棋之后,可能对大家,团队精神,不管是内部,还是咱们之间,都会有大的提升。所以明年再来看这个会的时候,希望传明,能做一个调查,在座的所有的成长型企业,除了自身做好之外,是不能能够再学一学国际象棋,能够帮助更多的企业,行业内的价值链上其他的合作伙伴,共同的成功,让中国的成功从中国制造成功来讲,普遍成为一个团队的中国制造的成功。我们要学会打群架,把人均GDP争取追上日本。最后,很多朋友说了,我试过国际象棋,但是老是赢不了,特别窝火,建议里面加一个炮,马上就不存在这个问题了,因为确实跟国际对手比,人家都是国际象棋的高手,下了那么多年了,你要跟人家玩,就像非常可乐一样,跟人玩半天也叫做可乐,但是咱们喝可口可乐的概率远远高于非常可乐,可乐这个本身来讲,确实超过可口可乐。从相机来讲,大家新制中,全世界消费者新制中就觉得日本人的好,所以即使我的性能再好,很多消费者也再等,已经等了40年了,日本人已经没有这个技术,我们已经有了这个技术40年了,千万不要去抱怨,这不是消费者的问题,这是我们子下相机还是赢不了。我们要学一下加多宝,也是学可乐,但是他最后加了炮,他卖的不是可乐,他卖的是凉茶,他的广告词叫怕上火,老外准晕,老外到现在也搞不清楚什么叫火。所以哥窑是怎么活下来的,我为什么要特别感谢杨昔红女士,因为我们也作尝试在国际象棋的基础上把这个质量做好,但是一定要加上炮,我们加上炮是800年前中国民族的一个文化优势,叫哥窑。中国的陶瓷顺着丝绸之路运到欧洲之后,只有皇家才能买得起中国制造,咱们之所以叫做中国人,那是因为咱们老祖先的China赢得了全世界的尊总。把它翻译成一个老外能听得懂的,1且读1,哥窑的纹路是独一无二的,我们面对路易斯威登,我们当场做了一个承诺,这个炮太厉害了,谁能找到一个跟哥窑一样的纹路,我们奖励他100万,可以是美金。到目前为止,全世界还没有任何一个。女同胞撞衫来讲是绝对不能接受。这种独一无二恰恰是中国人的优势不只是哥窑,中国人有很多文化,包括丝绸,包括云锦,,包括唐诗,包括宋词,包括各种各样的元素,我们都可以吸收下来变成我们的炮,然后参与国际化竞争。过去没有自信,现在有了自信,我们完全可以把它发挥出来,用国际象棋+炮的方式,来实现中国制造。

  作为国产相机很少有涨价的,我们哥窑一个月涨一次,但是在座的都是非常优秀的经营,我给一个特殊的价格给大家。中国创造,我们必须要把商业模式改变了,能申请多讲三分钟吗?讲讲商业模式。咱们中国制造老是说薄利多销,多卖多卖,错,一定要颠倒过来,你可以创新一个团队,创新一个小组,让这个创新小组来做中国创造,少就是多,限量发行。萨马兰奇上台之后,把9000个莫斯科奥运会合作伙伴缩减到60个,反而这60个合作伙伴有积极性,猴年邮票升值的6万倍,这是中国创造的最典型代表,第一,这个邮票是国际通行的规则,但是生肖邮票是第一个,所以第一张生肖邮票最值钱。但是光国际加炮还不够,但是它的商业模式是限量500张,当供不应求的时候,价格没完没了的涨上去。也就是说在1980年的时候,你花一万块钱买了猴年邮票,今年已经涨到6个亿了,为什么会出现这种现象呢?因为少就是多。所以哥窑,我为什么会这么感谢杨女士,因为我第一次尝试国内相机,变成序列号,到网上,100个号,我只卖两万台,全世界需求独一无二的人多了去了,你只卖两万台,很可惜,但是他可以每个月涨价了,我将来到欧洲打广告的时候,全世界都需要这台的时候,他只能到互联网上寻找了,而这台可能已经被中国某位朋友拥有了,有人花10万块钱买你相机的时候,你可别出手,因为每一台序列号我都独一无二了。所以,把他商业模式改变,在你的企业内,我相信也会有同样的效果。所以,宣布哥窑的价格,估计到明年春节之后,我们把价格涨到6600一台,但是涨到那个价格之后,我希望你尽量停一停,别随便卖了,因为后面还有可能有人出6万块买你这台,这样的钻石,这是肉眼看得见的。哥窑相机是升值最快的,我们推出两万台哥窑相机之后,你岂不是没了嘛,相机再也不做了,我们把哥窑做鸡年邮票,可以发给员工,发给员工第一代表你对员工的独一无二的尊重,第二告诉员工中国创造可以升值。现在的哥窑相机现在是2600,后面会继续涨上去,给他一个任务,让他去想,你们企业自己的炮是什么,你们企业国际象棋加上你自己的炮,来把你自己的中国制造转化为中国创造。让我们共同努力,齐心协力,一起创造一大批令国人骄傲的中国创造,然后把中国创造变成华人共同的骄傲。我把这个花献给传明,因为他坚持13年了,不容易。

  

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