皇明太阳能有限公司董事长黄鸣（新浪财经资料图片）

　　新浪财经讯 2010年12月4日-5日，2010年第十三届成长中国高峰年会在北京召开，本届年会的主题是领军十年——打造新兴成长力。图为皇明太阳能有限公司董事长黄鸣。

　　黄鸣：感谢吕社长，感谢各位企业家朋友，还有媒体界的朋友，今天非常高兴，非常荣幸，我到台湾慈济去了两趟回来学会一个词，感恩，真的，感恩这个时代，感恩这么多人给我这么多的机会。那么，今天呢我的主题是机会和未来，总有一个题目，想了一下，到未来去生活。

　　第一，我们的生活现在有两大缺陷，第一个缺陷就是生态环保，这是坎昆会议，多少国际会议，多少媒体的题目，但是大家最大的困惑没有出路，所以哥本哈根的热，坎昆的冷，形成强烈的对比。所以冷，我就热到这儿来，不去坎昆凑那个冷，我认为到那儿还是去说，在这儿要做。那么在这儿说和在那儿说是不一样的，这儿说，说了就要做，说了大家一起做；第二，我们的生态方式落后，尤其是我们的建筑，我们的社区，我们的城市，品质低下。邱部长讲过，中国的建筑平均寿命30年，但是有专家评论说中国的建筑一建了就落后了，刚建起来，刚住进来就寿终正寝，就应该拔掉了。那么这些建筑出了什么问题呢？还是前面那个问题，缺少生态环保。绝大多数的建筑是不环保的。

　　慈济，他们在做一个拔河，他认为善和恶在拔河，做善事的人多一点，善就胜了，从这个角度来讲，无论是台湾还是内地，这点都是我们很有信心，这么多做善事的，这么多慈善家。前两天我跟陈光标在一起，我愿意跟他在一起，沾点仙气，沾点善气，但是我们这个建筑，我们这个城市，从节能环保上讲，我们就像拔河，我们就像赛跑，根本从眼前是看不到希望的，怎么办？那么说说我的行业，太阳能行业，生态环保的行业怎么样呢？其它的风能、光伏，包括一些环保的水处理行业，不靠国家大力资助，就没有出路，立不起来。所以这个资助在发达国家是可以的，他是让光伏和风能暴涨，但是发展中国家如何呢？没有答案。永远支持下去吗？我们是商业化的社会，我们看到了手机，看到了汽车在中国的爆棚，我有一个微博名言，中国的汽车业最大功绩让首都成为首堵，让全国成为全堵。可是有一天我们的社会来评价我们中国可再生能源，或者全球的可再生能源，是全球变成全绿，让所有的城市都变成全生态，那多好呢！这里头差距是什么呢？商业化，解决方案，系统思考，差距很大，我们汽车有福特。我们的手机有计算机界两个结合的怪胎，苹果iPhone、iPad，我们用他们的理念做我们的环保如何呢？很多大牌明星转绿，但是好像都没有反映，讲的时候觉得有点意思，但是无论是哥本哈根，再加上坎昆，也许到了2014年，2015年，到中国太阳谷来开全球气侯大会的时候，大家才明白，那时候晚了点，所以我现在要讲，针对坎昆来讲。

　　怎么做呢？他整个绿色行业两大困惑，现在整个太阳能热的行业唯一能够商业化的，能够它的成本是常规能源的三分之一，回收期3—5年的太阳能热水器，这样一个行业，大家都看不上它，实际上大家想想，每个人都需要它，几年前我曾经提出来，要把点热水器，燃气热水器赶出市场，对不起，我被赶出市场。我们现在整个城市，几乎全部被边缘化，到了小城镇，我们现在不仅走出了一线、二线，我们连三线、四线都占不住了。大家看看我们的二线城市还能看到一片片的太阳能，但是我们的小高层，尽管有省政府，市政府，我们12层以下的楼必须装太阳能，现在对不起，6层、7层到12层的楼也装不上，别说装不上，这个楼即使装了也没有了。多数是12层以上，18层，30层的楼，这是中国的现状，这也是世界的未来，人口膨胀以后必然要生存空间，这个问题使得我们没有一点作为了，大家想想太阳能热力，作为可再生能源的一个大门类，跟光伏，跟风能一样的门类，竟然被如此的边缘化，怎么办？当我们跟万科、万通商讨的时候，十年前万通就找我，探索了10年，我们有些进步，但是没有最终解决方案，不像我们的汽，我们高速，有一整套的体系，现在所有的房地产商都问我，你推广太阳能怎么做，怎么设计，怎么一体化，怎么让老百姓欢迎接受？包括工业当中的染整、纺织、食品、酿造、烟草、烘干等等，理论上都可以用太阳能来替代它，甚至替代了社会总能耗的30%，我指太阳能热，还不是讲太阳能发电。那么怎么办？从哪儿做起？两大困惑是，一个是产业链的终端，也就是说终端你卖汽车的你可以用各种各样的汽车来引导，但是我卖热水器我的终端在哪儿？申总没法接受我，对不起，我自己成立科学院，我自己成立设计公司。这也是我们建太阳谷的起因，这是将近10年前的事。

　　苦坚持了10年，现在终于有了曙光，所以请大家去看看我们未来的生活方式是什么样子的，甚至刚才我跟孙总探讨说未来我在你这几千个电当中，能不能做一个未来生活方式的展示中心，他不知可否，我俩还要谈。这点坚持还是有的。

　　那么，第二个困惑，是这些解决方案，这些终端要一个节能住宅，节能社区，完整的这些技术链如何开发，如何支持，这要大量的研发。就像昨天我向国家科技部在申报国家热力用技术研发中心，我觉得路途还是很远。好，最后解决方案，太阳谷未来城，刚才辛总跟我探讨说，他最近看了一下日韩，还有全世界住宅的方向，两个：一个是生态，一个是智能。好，我们的未来城太阳谷恰恰是这两项。简单的解剖一下，我们一个社区，我们一个楼盘做的是什么？200亩地，35万平方米，三点几的容积率，但是我们做出来160米到170米的巨大的跨越空间，我们怎么做的？就是我们把这个每一个楼，把楼变成厚板楼，30米、40米的净深，这是节能建筑非常重要的一点。花园空间本来是四排，我们变成两排，所以全出来了，阳光、空气、水都有了。我的遮阳板，可以起到对整个中国，几乎所有的中国，所有的建筑，都能够起到重大的空调节能作用。

　　其实大家知道，我们为什么到了夏天的时候，杭州，或者很多地方都拉闸限电，因为空调负荷过重，几倍的能耗增加，如果把这个阳光遮掉，我们的空调负荷一下子下降到三分之一以上，这一点大家没有注意到，但是这个遮阳我们做这个创新可以发电，夏天是这个样子，冬天是这个样子，正好赢得阳光最大限度的发电，同时又能够遮阳。这套系统，这里头有全球最先进的几十项，甚至上百项的节能技术，重水处置，太阳能沼气，太阳能遮阳，太阳能发电，太阳能雕塑等等，只要全球能够数得出来的，能够稍微有些工程化的这样的技术和产品，都装到这个楼盘里。大家知道，德州我们的所在地，德州是一个三线，甚至不到三线的城市，怎么能买？我们中国产品太追求终端。我们汽车和手机是怎么来的？我们这一代消费手机的人，包括我自己，在看港台电影的时候，那些大亨，大腕儿，拿着大哥大，拿着板砖，20000块钱，那时候我就想我要创业，我要挣钱，我要像他们一样。

　　汽车也是，我们这代人看到大亨大款开了一个桑塔纳，开了一个奔驰，两百多万。所以太阳能环保不能光走在农村，必须是高端社会的引领的潮流，所以说我给孙总讲，我们现在50万，现在正在开100万一套的，他吓坏了，我说我一套楼几千万，几十亿，凭什么我们太阳能不行呢？我的功能是全天候即开即热，而且也有太阳能热水池。我们厨房、卫生间，全部是太阳能的视频系统，我在中心客厅有一套能源中央处理器，这个中央处理器跟我们的远程控制中心总部的是连在一起的，知道你家发了多少度电，一年节省多少能源，减少多少排放，你现在还有多少热水，你现在还有什么问题，整个一个显示屏全在那儿。包括你这个家庭开车进来的时候，到了你车库，马上你的空调才开，才预热，等你走了，你离开这个房间，你的窗户冬天是打开的，夏天窗帘是关上的，甚至将来你的窗户都是根据季节来调节，所以的新风气等等都是，包括你的空气、温度、湿度，包括你要亲近自然，你的社区空间应该是怎样的布置，完全完全不一样。那么这个社区就承载着这样的一些作用，变成了全球新能源、可再生能源，节能环保、生态智能大实验场，而且我告诉大家我这个楼带头，我起家是6500，当时开发区普遍的楼都是2800到3100，一下子提升了，现在我成了当地楼盘提价的罪魁祸首了。后来老百姓说了你别提价，我不会降低普通老百姓的生活，我只提升我们当地，甚至我卖向全世界，卖向全球，我是绝版，我是一个纪念版。我们提倡到未来生活，你真的到我这儿来生活就行了。当然这不是做房地产，做房地产开发不是我的本愿，更多的是合作，最重要的是我要吸引全中国开发商都向皇明太阳能学习，每个人到那儿去以后，都会发觉我会为他做哪个解决方案的供应商，做了这个之后皇明成了什么？皇明超越了IBM，大家知道IBM向美国政府提了一个智慧地球这样一个战略方案。皇明提的什么呢？微排城市，微排地球战略。那么IBM扔掉制造，光是一个空头解决方案，但是他这个业务也很好。但是对不起，我们不会扔掉自己的制造业，因为这是一个上升的势头，而且永远在那儿，皇明永远也不扔掉这个苦力活儿，实际上解决方案也很苦。我们既是解决方案的供应商，我们有一个节能建筑咨询公司，有三个设计院，三个建筑节能设计规划研究院，现在到一个城市做太阳谷，每做一个太阳谷，每做一个微排城市，都要有一个咨询中心在那儿，都要有一个设计部在那儿。整个全国节能环保材料，包括大家知道上海的着火，上海着火之后我马上后悔了，因为前年的时候德国公司跟我谈阻燃、非燃的保温玻璃砖。实际上我们在媒体上对节能环保事业做了很好的环保，说是脚手架烧了，能烧多少？最重要的是那个保温材料，但是火龙(音)怎么办？东方明珠烧了好几个小时，也就是保温瓶烧了。这些想成长的企业，想投资的企业，这些都是巨大的投资方向。

　　所以，最后我想还是请大家到我们的太阳谷，到未来城，到未来去看看，然后到未来去生活。希望我们的未来都美好，希望全球的未来，我们子孙的未来更加亮丽，更加幸福。